本就對於新創產業具有高度興趣的我，因去年實習工作，認識Meet Taipei 新創展會，記得去年參展公司不可勝數，初參展的我即被許多商業模式與創新想法所驚豔。得知今年將於圓山舉辦，趁當兵休假時特別抽空逛逛，也了解近期之新創風潮與新興商業模式。然這次觀展的感覺與以往不同，記錄下本次觀展之觀察與反思。
參展之新創公司較以往少，也較少看到具代表性之新創企業
雖本次場地之產業劃分多元，然而參展之攤位感覺較少，也未能見到國家級之代表新創參展，較為可惜，若能夠帶起「母雞帶小雞」的風潮，相信新創風氣能夠日漸提升。此外，今年同樣設有外國攤位，但顧攤人員卻寥寥無幾，感受不到新創國際化的熱情，也可能是大多新創選擇出海選擇更大的市場，未能參與本次盛會，雖能理解卻甚是惋惜。這次的Meet Taipei，同樣能見許多政府單位和加速器（也有許多輔助新創發展的企業），包含我先前實習公司，持續深耕新創的布爾喬亞公關顧問公司，再再展現台灣的新創環境友善，資源眾多，我自是希望有更多人才投身新創事業，讓台灣商業更進步。
新創仍以AI、平台模式為主，較少看到具有新商業模式之企業
不得不說，從 ChatGPT 之後帶起的 AI 風潮仍深刻影響全球產業，隨之誕生許多生成式AI之新創，無論是以文字為主的新創（如行銷文章生成、學習語言APP、客服語意分析等），或是圖片音樂的創作（如製作個人圖像、創作歌曲等），到短影音的生成，可謂是百家爭鳴，各公司都卯足全力脫穎而出，期望瓜分這塊大餅。
AI 之餘，雙邊乃至三邊平台相關企業持續問世，以網站平台和APP出現在消費者眼中，企業期望運用平台的影響力，能夠應用於不同傳統產業中，透過更快更精準的方式媒合上下游，並從中獲利。不過就我的觀察，大多平台所面臨「理想很美好，現實很骨感」的狀況，當平台使用者（會員）越多，自然能夠帶起網絡效應，但是否能夠讓會員源源不絕加入，絕對不是以降價折扣就能解決的問題，如何吸引前1000位粉絲，是大多平台企業所需要解決的當務之急。
另外，這次展覽中極少讓我眼睛為之一亮的商業模式。對我而言，商業之所以能夠進步，除了在技術創新之外，商業模式是企業能否獲利之關鍵。台灣之教育本就不吹捧創新，傳統商業也強調品質和技術創新，在商業模式革新這塊實力較弱，自是不易，也期待未來有更多新創往商業模式創新前進。（同時也期許我自己能想出一套創新且可實現之商模）
本次參展感覺雖不比上次驚艷，但仍見到許多人為自己的理想努力，辛苦並快樂著，也看到台灣新創仍具備動能，在此祝福每位新創工作者都能順利，讓企業永續發展、永續經營。
