策略為核，風格為翼 - 不聊成功案例的 潘偉亷顧問
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新北市工業會新世代傳承聯誼會特邀首席顧問潘偉亷，以「商業勝負，其實是比犯錯速度的競賽」為題，向企業二代與新創家分享跨國品牌與企業轉型實戰經驗。講座剖析企業傳承與創業常見數據忽略、接班迷思及組織文化問題，提出以決策紀律與領導力克服挑戰策略。潘顧問擁有豐富跨國行銷經驗與領導資歷，旨在協助企業朝國際發展。
國立中山大學行銷傳播管理研究所邀請擁有豐富跨國企業經驗的資深顧問潘偉亷，舉辦「那些失敗行銷教會我的事」專題講座。潘顧問分享其從失敗中學習的寶貴經驗，強調策略思維、國際化、資訊化及實務化能力，並呼籲年輕行銷人秉持「三不x三讓x三營」的道德原則，共同開創行銷傳播的美好未來。
本文介紹阿里巴巴集團全新杭州全球總部及西溪園區，強調在數位生態創新、人才匯聚以及兩岸企業交流方面重要意義。報導提及新園區啟用時間、規模、配套設施，以及與哈囉出行的戰略投資合作。同時，重點記錄由潘偉亷顧問帶領的臺灣企業家參訪團交流體驗，凸顯園區對外開放合作的願景，並預期兩岸企業藉此契機共創跨境新機遇。
中華民國貿協新竹辦事處自 2024 年四月起舉辦「台灣精品品牌月」系列講座活動，
力邀產業菁英講師前來分享產業經驗，5/16 更特別邀請到 潘偉亷顧問分享
「 建構 7 維品牌力 」，潘偉亷老師曾服務於全球千大集團、
擁有擔任跨國企業經理人的高階營運管理經驗，擔任集團 CMO，
負責操盤 1
本文聚焦於全球千大集團跨國專業經理人潘偉亷在兩岸新媒體創享網路分享會的精采演講。以其獨特的「玩」出職涯里程碑的經驗，分享如何在艱困環境中挖掘商模、規劃職涯藍圖、以及面對時代變遷下經營策略。對於年輕世代，強調在30-35歲拓展職涯「廣度」，在35-40歲深入耕耘「深度」，將興趣工作結合，創造職涯價值。
全球經濟下行壓力加大，企業如何突破困境？曾任職於全球千大集團的潘偉亷顧問，提醒企業需專注於品牌升級，提升核心競爭力，並洞察市場趨勢。本文將深入剖析潘顧問的觀點，以及其豐富的國際企業管理經驗。
國立清華大學清華書院邀請亞洲高階商管圈「最年輕行銷長」潘偉亷顧問，針對商業化角度與系統化維度，剖析如何透過自媒體提升IP傳播與企業品牌綜效。講座內容精采，分享商業化經營社群媒體的底層邏輯與操盤思維，引起與會學子與企業領袖熱烈迴響。
本文報導勞動部微型創業鳳凰貸款及利息補貼計畫，並聚焦於 2025 年度行銷進階班講座，由「最年輕行銷長」潘偉亷顧問主講，分享 0-1 戰術、底層邏輯、數位行銷工具、OMO、IP 賦能及 AI 智慧行銷等實戰經驗，強調「善用勢、別用力」，引導創業者釐清天時與資源，精準定位，打造可複購的商業模式。
富堡工業 ( 8929 ) 是一所成立近五十年的台灣老字號企業，
產品以成人照護紙尿褲起家。如今不僅已成為知名上市櫃公司，
更是亞太地區成人看護產品及健康保健的頭號領導廠商；
旗下安安、安親、安爽、Tino 紙尿褲等系列產品，在市場上都具有一定的知名度。
透過由經濟部中小及新創企業署主辦、財
本文報導露天市集推出的「露天3C聯盟」計畫，透過精選頂尖商家、舉辦交流活動與講座，協助3C商家在新零售時代應對品牌、通路及消費者營銷等挑戰，並分享品牌變現與通路差異化的策略。計畫成功帶動參與商家業績顯著成長，特別是在電腦周邊及手機通訊類別，展現聯盟的強大影響力。
新北市工業會新世代傳承聯誼會特邀首席顧問潘偉亷，以「商業勝負，其實是比犯錯速度的競賽」為題，向企業二代與新創家分享跨國品牌與企業轉型實戰經驗。講座剖析企業傳承與創業常見數據忽略、接班迷思及組織文化問題，提出以決策紀律與領導力克服挑戰策略。潘顧問擁有豐富跨國行銷經驗與領導資歷，旨在協助企業朝國際發展。
國立中山大學行銷傳播管理研究所邀請擁有豐富跨國企業經驗的資深顧問潘偉亷，舉辦「那些失敗行銷教會我的事」專題講座。潘顧問分享其從失敗中學習的寶貴經驗，強調策略思維、國際化、資訊化及實務化能力，並呼籲年輕行銷人秉持「三不x三讓x三營」的道德原則，共同開創行銷傳播的美好未來。
本文介紹阿里巴巴集團全新杭州全球總部及西溪園區，強調在數位生態創新、人才匯聚以及兩岸企業交流方面重要意義。報導提及新園區啟用時間、規模、配套設施，以及與哈囉出行的戰略投資合作。同時，重點記錄由潘偉亷顧問帶領的臺灣企業家參訪團交流體驗，凸顯園區對外開放合作的願景，並預期兩岸企業藉此契機共創跨境新機遇。
中華民國貿協新竹辦事處自 2024 年四月起舉辦「台灣精品品牌月」系列講座活動，
力邀產業菁英講師前來分享產業經驗，5/16 更特別邀請到 潘偉亷顧問分享
「 建構 7 維品牌力 」，潘偉亷老師曾服務於全球千大集團、
擁有擔任跨國企業經理人的高階營運管理經驗，擔任集團 CMO，
負責操盤 1
本文聚焦於全球千大集團跨國專業經理人潘偉亷在兩岸新媒體創享網路分享會的精采演講。以其獨特的「玩」出職涯里程碑的經驗，分享如何在艱困環境中挖掘商模、規劃職涯藍圖、以及面對時代變遷下經營策略。對於年輕世代，強調在30-35歲拓展職涯「廣度」，在35-40歲深入耕耘「深度」，將興趣工作結合，創造職涯價值。
全球經濟下行壓力加大，企業如何突破困境？曾任職於全球千大集團的潘偉亷顧問，提醒企業需專注於品牌升級，提升核心競爭力，並洞察市場趨勢。本文將深入剖析潘顧問的觀點，以及其豐富的國際企業管理經驗。
國立清華大學清華書院邀請亞洲高階商管圈「最年輕行銷長」潘偉亷顧問，針對商業化角度與系統化維度，剖析如何透過自媒體提升IP傳播與企業品牌綜效。講座內容精采，分享商業化經營社群媒體的底層邏輯與操盤思維，引起與會學子與企業領袖熱烈迴響。
本文報導勞動部微型創業鳳凰貸款及利息補貼計畫，並聚焦於 2025 年度行銷進階班講座，由「最年輕行銷長」潘偉亷顧問主講，分享 0-1 戰術、底層邏輯、數位行銷工具、OMO、IP 賦能及 AI 智慧行銷等實戰經驗，強調「善用勢、別用力」，引導創業者釐清天時與資源，精準定位，打造可複購的商業模式。
富堡工業 ( 8929 ) 是一所成立近五十年的台灣老字號企業，
產品以成人照護紙尿褲起家。如今不僅已成為知名上市櫃公司，
更是亞太地區成人看護產品及健康保健的頭號領導廠商；
旗下安安、安親、安爽、Tino 紙尿褲等系列產品，在市場上都具有一定的知名度。
透過由經濟部中小及新創企業署主辦、財
本文報導露天市集推出的「露天3C聯盟」計畫，透過精選頂尖商家、舉辦交流活動與講座，協助3C商家在新零售時代應對品牌、通路及消費者營銷等挑戰，並分享品牌變現與通路差異化的策略。計畫成功帶動參與商家業績顯著成長，特別是在電腦周邊及手機通訊類別，展現聯盟的強大影響力。
本文深入剖析現代賺錢的本質，強調「借」的重要性。透過借力、借智、借勢這三個鐵三角閉環，作者 潘偉亷 首席顧問闡述如何打破個體侷限、規避試錯成本、並藉助時代趨勢放大價值，最終達成低成本、高複利的成長模式。文章駁斥單打獨鬥的傳統觀念，鼓勵讀者學習借用外部資源，成為順應時代趨勢的聰明操盤手。
104 人力銀行指出前 ( 2023 ) 年 10 月全站工作數達 108 萬引起軒然大波，
再創台灣商業歷史缺工總數新高紀錄、較前一年同期更顯著出現 6% 之成長。
該時受記者訪談、希望透過曾於海內外上市上櫃集團服務的高階經理人背景，
藉過往實戰經驗自企業端的操盤層級視角、分享這題該當何解
然而『 雇主品牌 』，卻常是台灣多數企業主刻意忽視甚至不曾耳聞的！
雇主品牌的創建究竟難不難？這題的風向認知一向總是見仁見智。
但透過 PEER 法則 –
Proposition 提出主張、Engagement 建構參與、
Experience 優化體驗、Reputation 傳播聲譽，
許多人對成為 Giver 躍躍欲試，既期待又怕受傷害。本文由一位擁有豐富健診經驗的 Giver 分享，探討成為 Giver 的心態建設、可能遇到的問題，並提供實用的建議。文章強調「先健診自己」、「因材施教」，以及「放下工作標準，以同理心輔導」的重要性，期望幫助職場夥伴找到方向，共同成長。
本文深入剖析現代賺錢的本質，強調「借」的重要性。透過借力、借智、借勢這三個鐵三角閉環，作者 潘偉亷 首席顧問闡述如何打破個體侷限、規避試錯成本、並藉助時代趨勢放大價值，最終達成低成本、高複利的成長模式。文章駁斥單打獨鬥的傳統觀念，鼓勵讀者學習借用外部資源，成為順應時代趨勢的聰明操盤手。
104 人力銀行指出前 ( 2023 ) 年 10 月全站工作數達 108 萬引起軒然大波，
再創台灣商業歷史缺工總數新高紀錄、較前一年同期更顯著出現 6% 之成長。
該時受記者訪談、希望透過曾於海內外上市上櫃集團服務的高階經理人背景，
藉過往實戰經驗自企業端的操盤層級視角、分享這題該當何解
然而『 雇主品牌 』，卻常是台灣多數企業主刻意忽視甚至不曾耳聞的！
雇主品牌的創建究竟難不難？這題的風向認知一向總是見仁見智。
但透過 PEER 法則 –
Proposition 提出主張、Engagement 建構參與、
Experience 優化體驗、Reputation 傳播聲譽，
許多人對成為 Giver 躍躍欲試，既期待又怕受傷害。本文由一位擁有豐富健診經驗的 Giver 分享，探討成為 Giver 的心態建設、可能遇到的問題，並提供實用的建議。文章強調「先健診自己」、「因材施教」，以及「放下工作標準，以同理心輔導」的重要性，期望幫助職場夥伴找到方向，共同成長。
