當今時代賺錢，說白了！就是一場借的遊戲。
借勢、借力、借智慧，借一切可槓桿的資源！
去年底於 #新北市工業會新世代傳承聯誼會 ，
獲邀針對企業二代以及創業主舉行專題講座；
由於交流太過熱烈、聊完 #懂的騙不懂的 後，
後半段本來想論述之 #借 議題未能露怯獻拙。
新年度的頭一篇大叔呢喃，不才就來補上唄 ~
再壯大之人，一味埋頭蠻幹；拼到筋疲力竭，
多數充其量也僅能換來基本面溫飽而非致富。
古往今來，真有能力印鈔者；往往將其精力、
用於深層思考端，串接相對可互托舉的資源。
唯有理解何以憑藉外界之勢矩陣式加持自身，
方有機會投入最低代價、即收穫豐厚的成果。
No. 1 - 借力：單絲絕不成線，孤木可不成林。
若說當年陳浩南在古惑仔裡教會了咱們什麼，
就是 “ 當自己人夠多的時候，誰還跟你單挑 “
那句 “ 夠狠、義氣、兄弟多 “ 道盡通盤真理。
懂得借力之人，具更高潛能以有限個人資質；
撬動無限的可能性。同時破解單兵狹隘侷限！
《 呂氏春秋 》道：聚眾以成勢，借力而致遠。
借力並非懦弱、也絕非躺平偷懶加欲逸惡勞，
而是針對個體極限的一份坦然、且積極面對。
單人之力如孤舟，團結 ( #Key )之力似艦隊；
既能應對當前的挑戰，也能拓展未來之機遇。
借別人的車子賺錢，滴滴、Uber 都做到了 …
借別人的才藝賺錢，抖音、YouTube 做到了；
借別人的商品賺錢，淘寶、momo 也做到了。
賺錢的最高藝術，不外乎憑 #資源整合 運營；
難聽叫空手套白狼，好聽點叫看懂先走一步！
No. 2 - 借智：自行一百步，不如貴人扶一階。
老是低頭猛苦幹，反倒容易越忙碌、越貧窮；
明白向高人借智，更有機會轉向致富快車道。
要想獲利翻倍，則必須虛心向富人觀摩請益；
但眼前這年代，該學習的從不是成功後絢爛。
而是過程中的失敗，如何能少踩坑、多避雷！
悟不透真實的 #底層邏輯 、搞不清行業門道，
靠 AI 自詡無敵，無異隔靴搔癢、徒增自信 …
於模仿臨摹中，滾動式調整順應的操盤視角，
同步刷新思維面向的賺錢硬道理。難道不香？
站在巨人的肩膀觀世界，免裝逼、更別吹噓。
全球第一臺大型主機，究竟是 IBM 開天闢地、
還是 UNIVAC 雷明德蘭頓公司奪標獨闖新局？
現下人手一支智慧型手機是 Apple Inc. 開創，
抑或是 Frank Canova 的 Angler 是驚天破局？
理解借智的可能，掌握 #心智法則 至關重要！
No. 3 - 借勢：在風口浪尖上，就連豬都會飛。
地表上多數失敗的努力，從來不是不夠勤奮；
而是選錯了勢頭，硬把逆風當成意志力在拚。
《 孫子兵法 》：善戰者，求之於勢、不責於人
保持敏銳嗅覺，專注關切 #PEST 的動向以及
行業之 #風口 ，並提昇團隊認知與解讀能力 …
雖說當風一來、就連是頭豬也能夠直上青天，
但若勢風不起，即便如大鵬亦僅能望洋興嘆。
高段的操盤者，從不苛刻要求個體追求完美；
而藉趨勢洞察，憑環境助力來推進大半工作。
借勢，別誤解為追熱點、蹭話題、或貼標籤！
是種提早理解 “ 結構正如何位移 “ 反射機制，
產業進入換軌？世代在交替？通路進階重組？
技術降維升格？資本在轉向？政策改革鬆動？
市井小民如您我，毋需成為吹響趨勢的號角；
但可戮力成為第一群看懂，第二群進場的人。
回到最開頭，當今賺錢、是一場 #借 的遊戲。
聰明人拼的是結構跟位置，不是工時與血條！
憑著 #借力 ：相對清晰突破個體天花板極限。
透過 #借智 ：比較級免除昂貴試錯成本時間。
藉由 #借勢 ：成為時代盟友，讓其矩陣放大。
三者缺一、至多進階小富即安，偏安小確幸；
三者兼備、掌握低成本、高複利，增長周期。
願新的一年，少聽一些單打獨鬥的陳腔濫調；
多看點懂得借、也敢借、更會借的人間清醒！
