V.F. Corporation（VFC）在 2026 財政年度第三季（Q3 FY26）展現出轉機訊號，營收在排除匯率影響後成長 2%，成功優於市場預期並重返正成長。成長動能主要來自北美市場，特別是 The North Face（NFC）在美洲地區大增 15% 的亮眼表現。
V.F. Corporation（VFC）在 2026 財政年度第三季（Q3 FY26）展現出轉機訊號，營收在排除匯率影響後成長 2%，成功優於市場預期並重返正成長。成長動能主要來自北美市場，特別是 The North Face（NFC）在美洲地區大增 15% 的亮眼表現。
2026 年 1 月 25 日，台北 101 迎來了史上最震撼的一幕。美國攀岩界傳奇 Alex Honnold 僅憑雙手，腳踩義大利登山鞋品牌 La Sportiva 為其打造的特製「TC Pro」系列攀岩鞋，以 1 小時 31 分鐘的時間，完成了徒手攀登這座世界地標的壯舉。
2026 年 1 月 25 日，台北 101 迎來了史上最震撼的一幕。美國攀岩界傳奇 Alex Honnold 僅憑雙手，腳踩義大利登山鞋品牌 La Sportiva 為其打造的特製「TC Pro」系列攀岩鞋，以 1 小時 31 分鐘的時間，完成了徒手攀登這座世界地標的壯舉。
在 2026 年 1 月的 ICR 投資者大會上，V.F. Corporation（以下簡稱 V.F.）展現了近年來最激進的轉型姿態。執行長 Bracken Darrell 與財務長 Paul Vogel 明確指出，集團正透過「V.F. 模式」（The V.F. Way）重新定義旗下品牌的運作邏輯。
在 2026 年 1 月的 ICR 投資者大會上，V.F. Corporation（以下簡稱 V.F.）展現了近年來最激進的轉型姿態。執行長 Bracken Darrell 與財務長 Paul Vogel 明確指出，集團正透過「V.F. 模式」（The V.F. Way）重新定義旗下品牌的運作邏輯。
NIKE 2026 財年第二季（Q2 FY2026）展現出「轉型陣痛與局部亮點」並存的局面。營收與每股盈餘雖超出市場預期，但整體獲利能力受美國新關稅與大中華區市場疲軟影響而大幅下滑，NIKE 正處於 CEO Elliott Hill 提到的「回歸中場（Middle Innings）」階段。
NIKE 2026 財年第二季（Q2 FY2026）展現出「轉型陣痛與局部亮點」並存的局面。營收與每股盈餘雖超出市場預期，但整體獲利能力受美國新關稅與大中華區市場疲軟影響而大幅下滑，NIKE 正處於 CEO Elliott Hill 提到的「回歸中場（Middle Innings）」階段。
在 2026 年初的全球運動市場中，On Holding AG 的表現無疑是產業焦點。在 1 月 12 日舉辦的 ICR 投資者會議中，執行長兼財務長 Martin Hoffmann 展示了公司如何在高通膨、地緣政治波動以及消費者支出放緩的逆風中，依然提前達成三年前設定的財務目標。
在 2026 年初的全球運動市場中，On Holding AG 的表現無疑是產業焦點。在 1 月 12 日舉辦的 ICR 投資者會議中，執行長兼財務長 Martin Hoffmann 展示了公司如何在高通膨、地緣政治波動以及消費者支出放緩的逆風中，依然提前達成三年前設定的財務目標。
V.F. Corporation（VFC）在 2026 財政年度第三季（Q3 FY26）展現出轉機訊號，營收在排除匯率影響後成長 2%，成功優於市場預期並重返正成長。成長動能主要來自北美市場，特別是 The North Face（NFC）在美洲地區大增 15% 的亮眼表現。
V.F. Corporation（VFC）在 2026 財政年度第三季（Q3 FY26）展現出轉機訊號，營收在排除匯率影響後成長 2%，成功優於市場預期並重返正成長。成長動能主要來自北美市場，特別是 The North Face（NFC）在美洲地區大增 15% 的亮眼表現。
2026 年 1 月 25 日，台北 101 迎來了史上最震撼的一幕。美國攀岩界傳奇 Alex Honnold 僅憑雙手，腳踩義大利登山鞋品牌 La Sportiva 為其打造的特製「TC Pro」系列攀岩鞋，以 1 小時 31 分鐘的時間，完成了徒手攀登這座世界地標的壯舉。
2026 年 1 月 25 日，台北 101 迎來了史上最震撼的一幕。美國攀岩界傳奇 Alex Honnold 僅憑雙手，腳踩義大利登山鞋品牌 La Sportiva 為其打造的特製「TC Pro」系列攀岩鞋，以 1 小時 31 分鐘的時間，完成了徒手攀登這座世界地標的壯舉。
在 2026 年 1 月的 ICR 投資者大會上，V.F. Corporation（以下簡稱 V.F.）展現了近年來最激進的轉型姿態。執行長 Bracken Darrell 與財務長 Paul Vogel 明確指出，集團正透過「V.F. 模式」（The V.F. Way）重新定義旗下品牌的運作邏輯。
在 2026 年 1 月的 ICR 投資者大會上，V.F. Corporation（以下簡稱 V.F.）展現了近年來最激進的轉型姿態。執行長 Bracken Darrell 與財務長 Paul Vogel 明確指出，集團正透過「V.F. 模式」（The V.F. Way）重新定義旗下品牌的運作邏輯。
NIKE 2026 財年第二季（Q2 FY2026）展現出「轉型陣痛與局部亮點」並存的局面。營收與每股盈餘雖超出市場預期，但整體獲利能力受美國新關稅與大中華區市場疲軟影響而大幅下滑，NIKE 正處於 CEO Elliott Hill 提到的「回歸中場（Middle Innings）」階段。
NIKE 2026 財年第二季（Q2 FY2026）展現出「轉型陣痛與局部亮點」並存的局面。營收與每股盈餘雖超出市場預期，但整體獲利能力受美國新關稅與大中華區市場疲軟影響而大幅下滑，NIKE 正處於 CEO Elliott Hill 提到的「回歸中場（Middle Innings）」階段。
在 2026 年初的全球運動市場中，On Holding AG 的表現無疑是產業焦點。在 1 月 12 日舉辦的 ICR 投資者會議中，執行長兼財務長 Martin Hoffmann 展示了公司如何在高通膨、地緣政治波動以及消費者支出放緩的逆風中，依然提前達成三年前設定的財務目標。
在 2026 年初的全球運動市場中，On Holding AG 的表現無疑是產業焦點。在 1 月 12 日舉辦的 ICR 投資者會議中，執行長兼財務長 Martin Hoffmann 展示了公司如何在高通膨、地緣政治波動以及消費者支出放緩的逆風中，依然提前達成三年前設定的財務目標。