編編碎碎念
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一個行銷人在出版業裡的日常觀察、小困惑與微小喜悅。不保證有答案，但會留下正在摸索的痕跡。
Top 5
撰文：E編
延續前陣子提到的現象，博客來實體書店的銷量明顯落後於自家網路書店。
最近持續追蹤時，又看到一個有點耐人尋味的變化：原本在博客來網路書店佔優勢、長期銷量高於誠品的幾個類別，開始出現反轉。
甚至有些新書，在誠品的銷量，會是博客來的兩倍。
這件事，其實我在前一份工作時就隱約有感，但當時
撰文：E編
延續前陣子提到的現象，博客來實體書店的銷量明顯落後於自家網路書店。
最近持續追蹤時，又看到一個有點耐人尋味的變化：原本在博客來網路書店佔優勢、長期銷量高於誠品的幾個類別，開始出現反轉。
甚至有些新書，在誠品的銷量，會是博客來的兩倍。
這件事，其實我在前一份工作時就隱約有感，但當時
在今年開跑的新企劃「出版靈感發電所」第一階段，【多的是，你不知道的事】這一場，嘉悅與歆婕都提到：當工作遇到卡關時，最重要的事情很簡單，就是不要悶在心裡。與其自己消化，不如找人聊聊，而且「最好是真正的人」（對，不是AI，也不是社群發文）。
在今年開跑的新企劃「出版靈感發電所」第一階段，【多的是，你不知道的事】這一場，嘉悅與歆婕都提到：當工作遇到卡關時，最重要的事情很簡單，就是不要悶在心裡。與其自己消化，不如找人聊聊，而且「最好是真正的人」（對，不是AI，也不是社群發文）。
最近刻意挑了一個週末下午，去了一趟博客來實體書店。本來以為是用餐過後人潮該湧現的時段，結果不只書店裡沒什麼人，連旁邊的星巴克也冷冷清清。
最近刻意挑了一個週末下午，去了一趟博客來實體書店。本來以為是用餐過後人潮該湧現的時段，結果不只書店裡沒什麼人，連旁邊的星巴克也冷冷清清。
撰文：法編
「都有Google Map了，為什麼還要看地圖集？」
「除非有離岸的勇氣，否則無法發現新的海洋。」
這段出自安德烈．紀德的引言，
是書店的「地縛靈」、也是主角送書人卡爾，對數位原生世代的優雅還擊。
這段開場，深刻擊中我心。
撰文：法編
「都有Google Map了，為什麼還要看地圖集？」
「除非有離岸的勇氣，否則無法發現新的海洋。」
這段出自安德烈．紀德的引言，
是書店的「地縛靈」、也是主角送書人卡爾，對數位原生世代的優雅還擊。
這段開場，深刻擊中我心。
今天下午兩點，講師之一的小義在工作群組傳訊問我：「你目前看會不會太多……」她是指請我幫忙看一下傍晚工作坊的簡報內容。我當時瞄了一眼，大概六十多頁，心想換算三小時課程應該還好吧，就回她：「如果真的來不及，有些地方可以快一點帶過。」結果這幾天仍忙碌在各種工作中的兩位講師，從昨天開始衝刺簡報......
今天下午兩點，講師之一的小義在工作群組傳訊問我：「你目前看會不會太多……」她是指請我幫忙看一下傍晚工作坊的簡報內容。我當時瞄了一眼，大概六十多頁，心想換算三小時課程應該還好吧，就回她：「如果真的來不及，有些地方可以快一點帶過。」結果這幾天仍忙碌在各種工作中的兩位講師，從昨天開始衝刺簡報......
昨天有一篇書店討論文引起一些討論。看了許多不同的觀點，也讓我回想起2023年「出版行銷取暖會」系列活動中的一場分享。那次我們邀請了也是半個出版人的馮勃翰老師談他的觀察。
昨天有一篇書店討論文引起一些討論。看了許多不同的觀點，也讓我回想起2023年「出版行銷取暖會」系列活動中的一場分享。那次我們邀請了也是半個出版人的馮勃翰老師談他的觀察。
（原文刊載於《星洲日報》副刊專欄「書市小耳朵」2026/02/24）
在台灣2月8日晚間，台北國際書展閉幕。六天展期吸引58萬人次，已追平 COVID-19 疫情前、同樣為58萬人次的2019年書展。
（原文刊載於《星洲日報》副刊專欄「書市小耳朵」2026/02/24）
在台灣2月8日晚間，台北國際書展閉幕。六天展期吸引58萬人次，已追平 COVID-19 疫情前、同樣為58萬人次的2019年書展。
新的一年開始，下週也將陸續開工。我替自己寫下三個提醒，也分享給仍在書業努力的朋友們，願我們在變動之中，依然保有判斷與行動的能力。
新的一年開始，下週也將陸續開工。我替自己寫下三個提醒，也分享給仍在書業努力的朋友們，願我們在變動之中，依然保有判斷與行動的能力。
（原文刊載於《星洲日報》副刊專欄「書市小耳朵」2026/02/10）
去年9月，皇冠出版社總編輯許婷婷在她的FB專頁「許婷婷·編輯事」宣布：《世界上最透明的故事》在出版滿週年前夕，累計銷售突破10萬本。同時也預告續集即將問世，立刻引起出版業與讀者的熱烈討論。
（原文刊載於《星洲日報》副刊專欄「書市小耳朵」2026/02/10）
去年9月，皇冠出版社總編輯許婷婷在她的FB專頁「許婷婷·編輯事」宣布：《世界上最透明的故事》在出版滿週年前夕，累計銷售突破10萬本。同時也預告續集即將問世，立刻引起出版業與讀者的熱烈討論。
最近在社群看到了一本書《臺灣製造》即將要出版的訊息，進一步追蹤，原來作者安吉，正是暢銷書《無路之路》作者Paul Millerd的太太。從安吉經營的電子報最近一期中可以看到，《臺灣製造》採取的是自費出版的方式；而《無路之路》在 2022 年於國外出版時，其實同樣也是自費出版。
最近在社群看到了一本書《臺灣製造》即將要出版的訊息，進一步追蹤，原來作者安吉，正是暢銷書《無路之路》作者Paul Millerd的太太。從安吉經營的電子報最近一期中可以看到，《臺灣製造》採取的是自費出版的方式；而《無路之路》在 2022 年於國外出版時，其實同樣也是自費出版。
遲了幾天才發活動紀錄，上週六是一個歡樂（？）但其實資訊量很高的下午。
嘉悅與歆婕先回應了我們事前蒐集的提問，談到出版行銷常見的多工與重工問題，他們說得很直白：出版行銷某種程度上就是什麼都做的工具人。不過實際工作內容，還是會因為公司體質不同而有所差異，像是隸屬編輯部或業務部，各自承擔的任務與期待也不
遲了幾天才發活動紀錄，上週六是一個歡樂（？）但其實資訊量很高的下午。
嘉悅與歆婕先回應了我們事前蒐集的提問，談到出版行銷常見的多工與重工問題，他們說得很直白：出版行銷某種程度上就是什麼都做的工具人。不過實際工作內容，還是會因為公司體質不同而有所差異，像是隸屬編輯部或業務部，各自承擔的任務與期待也不
新的一年已至，如何度過持續低迷的書市，似乎成了圖書產業從業者每年的必考題，也確實是一個必須嚴正面對的現在進行式。
新的一年已至，如何度過持續低迷的書市，似乎成了圖書產業從業者每年的必考題，也確實是一個必須嚴正面對的現在進行式。
這本書帶給我特別深的感動。求學期間，我很喜歡讀網路小說，也因為讀了痞子蔡所寫的《第一次的親密接觸》，開始在「成大盈月與繁星BBS 」連線故事版寫小說，而被編輯發掘，出版了幾本實體的網路小說。
出社會之後，我成了出版業的從業人員，從「愛書人」，走到「寫書人」，再到「賣書人」。
這本書帶給我特別深的感動。求學期間，我很喜歡讀網路小說，也因為讀了痞子蔡所寫的《第一次的親密接觸》，開始在「成大盈月與繁星BBS 」連線故事版寫小說，而被編輯發掘，出版了幾本實體的網路小說。
出社會之後，我成了出版業的從業人員，從「愛書人」，走到「寫書人」，再到「賣書人」。
其實說起來，這一場活動原本預計在去年底舉辦，形式也延續前年曾舉辦過的「出版行銷取暖會尾牙」。當時的構想，是由我們團隊分享「書業相談室」的觀察，再邀請嘉悅與歆婕，針對這些觀察各自分享他們的想法。
其實說起來，這一場活動原本預計在去年底舉辦，形式也延續前年曾舉辦過的「出版行銷取暖會尾牙」。當時的構想，是由我們團隊分享「書業相談室」的觀察，再邀請嘉悅與歆婕，針對這些觀察各自分享他們的想法。
（原文刊載於《星洲日報》副刊專欄「書市小耳朵」2025/12/30）
月前，台灣社群熱烈討論統一集團在誠品信義店原址打造的「DREAM PLAZA」，其中一個焦點是，博客來的首家實體書店，且為24小時營業，頗有與目前24小時營業的誠品松菸店分庭抗禮之勢。然而，與社群的高關注形成對比的是，台灣書業內
（原文刊載於《星洲日報》副刊專欄「書市小耳朵」2025/12/30）
月前，台灣社群熱烈討論統一集團在誠品信義店原址打造的「DREAM PLAZA」，其中一個焦點是，博客來的首家實體書店，且為24小時營業，頗有與目前24小時營業的誠品松菸店分庭抗禮之勢。然而，與社群的高關注形成對比的是，台灣書業內
「您認為『書』的本質是什麼？」
「書是所有商品的入口。世上沒有任何一種商品，能像書一樣，跟其他種類的商品具有如此高的契合度。如果要製作一張關於商業的曼陀羅圖—圖的正中央一定是書。這也是亞馬遜（Amazon）會從賣書開始，最後發展成商業巨擘的原因吧。不禁讓人覺得書店不該止步於賣書。」
「您認為『書』的本質是什麼？」
「書是所有商品的入口。世上沒有任何一種商品，能像書一樣，跟其他種類的商品具有如此高的契合度。如果要製作一張關於商業的曼陀羅圖—圖的正中央一定是書。這也是亞馬遜（Amazon）會從賣書開始，最後發展成商業巨擘的原因吧。不禁讓人覺得書店不該止步於賣書。」
今年，我們的「書業相談室」企劃共完成31場相談。桃園場由H編獨自支援，台北場多半由我出席（若時間允許，H編也會一同參與）。至於線上視訊、信件與訊息的相談，法編就會線上參與，三人討論、共同回覆。
今年，我們的「書業相談室」企劃共完成31場相談。桃園場由H編獨自支援，台北場多半由我出席（若時間允許，H編也會一同參與）。至於線上視訊、信件與訊息的相談，法編就會線上參與，三人討論、共同回覆。
「出版靈感發電所」基礎電流站EP1開放報名兩天，已經陸續收到不少新人、甚至學生來報名，真的很開心看到大家一起來「充電」。但同時，也收到一些來自「同業」的關切：既然是交流，為什麼要收費？既然被問了，我們就大方說吧（笑）。
「出版靈感發電所」基礎電流站EP1開放報名兩天，已經陸續收到不少新人、甚至學生來報名，真的很開心看到大家一起來「充電」。但同時，也收到一些來自「同業」的關切：既然是交流，為什麼要收費？既然被問了，我們就大方說吧（笑）。
想要來說說一個小故事。其實我好像說過，但演算法的緣故，我自己也找不到，就重說吧。兩年前，我收到一封信，是一位十年沒出書的總編輯P，想重操舊業，把以前的類型出版品重新再出，甚至準備召集老班底。他說，離開市場太久，節奏都抓不到了，偶然看到我的發文，想聊聊交流，看能激盪什麼靈感。
想要來說說一個小故事。其實我好像說過，但演算法的緣故，我自己也找不到，就重說吧。兩年前，我收到一封信，是一位十年沒出書的總編輯P，想重操舊業，把以前的類型出版品重新再出，甚至準備召集老班底。他說，離開市場太久，節奏都抓不到了，偶然看到我的發文，想聊聊交流，看能激盪什麼靈感。
Top 5
撰文：E編
延續前陣子提到的現象，博客來實體書店的銷量明顯落後於自家網路書店。
最近持續追蹤時，又看到一個有點耐人尋味的變化：原本在博客來網路書店佔優勢、長期銷量高於誠品的幾個類別，開始出現反轉。
甚至有些新書，在誠品的銷量，會是博客來的兩倍。
這件事，其實我在前一份工作時就隱約有感，但當時
撰文：E編
延續前陣子提到的現象，博客來實體書店的銷量明顯落後於自家網路書店。
最近持續追蹤時，又看到一個有點耐人尋味的變化：原本在博客來網路書店佔優勢、長期銷量高於誠品的幾個類別，開始出現反轉。
甚至有些新書，在誠品的銷量，會是博客來的兩倍。
這件事，其實我在前一份工作時就隱約有感，但當時
在今年開跑的新企劃「出版靈感發電所」第一階段，【多的是，你不知道的事】這一場，嘉悅與歆婕都提到：當工作遇到卡關時，最重要的事情很簡單，就是不要悶在心裡。與其自己消化，不如找人聊聊，而且「最好是真正的人」（對，不是AI，也不是社群發文）。
在今年開跑的新企劃「出版靈感發電所」第一階段，【多的是，你不知道的事】這一場，嘉悅與歆婕都提到：當工作遇到卡關時，最重要的事情很簡單，就是不要悶在心裡。與其自己消化，不如找人聊聊，而且「最好是真正的人」（對，不是AI，也不是社群發文）。
最近刻意挑了一個週末下午，去了一趟博客來實體書店。本來以為是用餐過後人潮該湧現的時段，結果不只書店裡沒什麼人，連旁邊的星巴克也冷冷清清。
最近刻意挑了一個週末下午，去了一趟博客來實體書店。本來以為是用餐過後人潮該湧現的時段，結果不只書店裡沒什麼人，連旁邊的星巴克也冷冷清清。
撰文：法編
「都有Google Map了，為什麼還要看地圖集？」
「除非有離岸的勇氣，否則無法發現新的海洋。」
這段出自安德烈．紀德的引言，
是書店的「地縛靈」、也是主角送書人卡爾，對數位原生世代的優雅還擊。
這段開場，深刻擊中我心。
撰文：法編
「都有Google Map了，為什麼還要看地圖集？」
「除非有離岸的勇氣，否則無法發現新的海洋。」
這段出自安德烈．紀德的引言，
是書店的「地縛靈」、也是主角送書人卡爾，對數位原生世代的優雅還擊。
這段開場，深刻擊中我心。
今天下午兩點，講師之一的小義在工作群組傳訊問我：「你目前看會不會太多……」她是指請我幫忙看一下傍晚工作坊的簡報內容。我當時瞄了一眼，大概六十多頁，心想換算三小時課程應該還好吧，就回她：「如果真的來不及，有些地方可以快一點帶過。」結果這幾天仍忙碌在各種工作中的兩位講師，從昨天開始衝刺簡報......
今天下午兩點，講師之一的小義在工作群組傳訊問我：「你目前看會不會太多……」她是指請我幫忙看一下傍晚工作坊的簡報內容。我當時瞄了一眼，大概六十多頁，心想換算三小時課程應該還好吧，就回她：「如果真的來不及，有些地方可以快一點帶過。」結果這幾天仍忙碌在各種工作中的兩位講師，從昨天開始衝刺簡報......
昨天有一篇書店討論文引起一些討論。看了許多不同的觀點，也讓我回想起2023年「出版行銷取暖會」系列活動中的一場分享。那次我們邀請了也是半個出版人的馮勃翰老師談他的觀察。
昨天有一篇書店討論文引起一些討論。看了許多不同的觀點，也讓我回想起2023年「出版行銷取暖會」系列活動中的一場分享。那次我們邀請了也是半個出版人的馮勃翰老師談他的觀察。
（原文刊載於《星洲日報》副刊專欄「書市小耳朵」2026/02/24）
在台灣2月8日晚間，台北國際書展閉幕。六天展期吸引58萬人次，已追平 COVID-19 疫情前、同樣為58萬人次的2019年書展。
（原文刊載於《星洲日報》副刊專欄「書市小耳朵」2026/02/24）
在台灣2月8日晚間，台北國際書展閉幕。六天展期吸引58萬人次，已追平 COVID-19 疫情前、同樣為58萬人次的2019年書展。
新的一年開始，下週也將陸續開工。我替自己寫下三個提醒，也分享給仍在書業努力的朋友們，願我們在變動之中，依然保有判斷與行動的能力。
新的一年開始，下週也將陸續開工。我替自己寫下三個提醒，也分享給仍在書業努力的朋友們，願我們在變動之中，依然保有判斷與行動的能力。
（原文刊載於《星洲日報》副刊專欄「書市小耳朵」2026/02/10）
去年9月，皇冠出版社總編輯許婷婷在她的FB專頁「許婷婷·編輯事」宣布：《世界上最透明的故事》在出版滿週年前夕，累計銷售突破10萬本。同時也預告續集即將問世，立刻引起出版業與讀者的熱烈討論。
（原文刊載於《星洲日報》副刊專欄「書市小耳朵」2026/02/10）
去年9月，皇冠出版社總編輯許婷婷在她的FB專頁「許婷婷·編輯事」宣布：《世界上最透明的故事》在出版滿週年前夕，累計銷售突破10萬本。同時也預告續集即將問世，立刻引起出版業與讀者的熱烈討論。
最近在社群看到了一本書《臺灣製造》即將要出版的訊息，進一步追蹤，原來作者安吉，正是暢銷書《無路之路》作者Paul Millerd的太太。從安吉經營的電子報最近一期中可以看到，《臺灣製造》採取的是自費出版的方式；而《無路之路》在 2022 年於國外出版時，其實同樣也是自費出版。
最近在社群看到了一本書《臺灣製造》即將要出版的訊息，進一步追蹤，原來作者安吉，正是暢銷書《無路之路》作者Paul Millerd的太太。從安吉經營的電子報最近一期中可以看到，《臺灣製造》採取的是自費出版的方式；而《無路之路》在 2022 年於國外出版時，其實同樣也是自費出版。
遲了幾天才發活動紀錄，上週六是一個歡樂（？）但其實資訊量很高的下午。
嘉悅與歆婕先回應了我們事前蒐集的提問，談到出版行銷常見的多工與重工問題，他們說得很直白：出版行銷某種程度上就是什麼都做的工具人。不過實際工作內容，還是會因為公司體質不同而有所差異，像是隸屬編輯部或業務部，各自承擔的任務與期待也不
遲了幾天才發活動紀錄，上週六是一個歡樂（？）但其實資訊量很高的下午。
嘉悅與歆婕先回應了我們事前蒐集的提問，談到出版行銷常見的多工與重工問題，他們說得很直白：出版行銷某種程度上就是什麼都做的工具人。不過實際工作內容，還是會因為公司體質不同而有所差異，像是隸屬編輯部或業務部，各自承擔的任務與期待也不
新的一年已至，如何度過持續低迷的書市，似乎成了圖書產業從業者每年的必考題，也確實是一個必須嚴正面對的現在進行式。
新的一年已至，如何度過持續低迷的書市，似乎成了圖書產業從業者每年的必考題，也確實是一個必須嚴正面對的現在進行式。
這本書帶給我特別深的感動。求學期間，我很喜歡讀網路小說，也因為讀了痞子蔡所寫的《第一次的親密接觸》，開始在「成大盈月與繁星BBS 」連線故事版寫小說，而被編輯發掘，出版了幾本實體的網路小說。
出社會之後，我成了出版業的從業人員，從「愛書人」，走到「寫書人」，再到「賣書人」。
這本書帶給我特別深的感動。求學期間，我很喜歡讀網路小說，也因為讀了痞子蔡所寫的《第一次的親密接觸》，開始在「成大盈月與繁星BBS 」連線故事版寫小說，而被編輯發掘，出版了幾本實體的網路小說。
出社會之後，我成了出版業的從業人員，從「愛書人」，走到「寫書人」，再到「賣書人」。
其實說起來，這一場活動原本預計在去年底舉辦，形式也延續前年曾舉辦過的「出版行銷取暖會尾牙」。當時的構想，是由我們團隊分享「書業相談室」的觀察，再邀請嘉悅與歆婕，針對這些觀察各自分享他們的想法。
其實說起來，這一場活動原本預計在去年底舉辦，形式也延續前年曾舉辦過的「出版行銷取暖會尾牙」。當時的構想，是由我們團隊分享「書業相談室」的觀察，再邀請嘉悅與歆婕，針對這些觀察各自分享他們的想法。
（原文刊載於《星洲日報》副刊專欄「書市小耳朵」2025/12/30）
月前，台灣社群熱烈討論統一集團在誠品信義店原址打造的「DREAM PLAZA」，其中一個焦點是，博客來的首家實體書店，且為24小時營業，頗有與目前24小時營業的誠品松菸店分庭抗禮之勢。然而，與社群的高關注形成對比的是，台灣書業內
（原文刊載於《星洲日報》副刊專欄「書市小耳朵」2025/12/30）
月前，台灣社群熱烈討論統一集團在誠品信義店原址打造的「DREAM PLAZA」，其中一個焦點是，博客來的首家實體書店，且為24小時營業，頗有與目前24小時營業的誠品松菸店分庭抗禮之勢。然而，與社群的高關注形成對比的是，台灣書業內
「您認為『書』的本質是什麼？」
「書是所有商品的入口。世上沒有任何一種商品，能像書一樣，跟其他種類的商品具有如此高的契合度。如果要製作一張關於商業的曼陀羅圖—圖的正中央一定是書。這也是亞馬遜（Amazon）會從賣書開始，最後發展成商業巨擘的原因吧。不禁讓人覺得書店不該止步於賣書。」
「您認為『書』的本質是什麼？」
「書是所有商品的入口。世上沒有任何一種商品，能像書一樣，跟其他種類的商品具有如此高的契合度。如果要製作一張關於商業的曼陀羅圖—圖的正中央一定是書。這也是亞馬遜（Amazon）會從賣書開始，最後發展成商業巨擘的原因吧。不禁讓人覺得書店不該止步於賣書。」
今年，我們的「書業相談室」企劃共完成31場相談。桃園場由H編獨自支援，台北場多半由我出席（若時間允許，H編也會一同參與）。至於線上視訊、信件與訊息的相談，法編就會線上參與，三人討論、共同回覆。
今年，我們的「書業相談室」企劃共完成31場相談。桃園場由H編獨自支援，台北場多半由我出席（若時間允許，H編也會一同參與）。至於線上視訊、信件與訊息的相談，法編就會線上參與，三人討論、共同回覆。
「出版靈感發電所」基礎電流站EP1開放報名兩天，已經陸續收到不少新人、甚至學生來報名，真的很開心看到大家一起來「充電」。但同時，也收到一些來自「同業」的關切：既然是交流，為什麼要收費？既然被問了，我們就大方說吧（笑）。
「出版靈感發電所」基礎電流站EP1開放報名兩天，已經陸續收到不少新人、甚至學生來報名，真的很開心看到大家一起來「充電」。但同時，也收到一些來自「同業」的關切：既然是交流，為什麼要收費？既然被問了，我們就大方說吧（笑）。
想要來說說一個小故事。其實我好像說過，但演算法的緣故，我自己也找不到，就重說吧。兩年前，我收到一封信，是一位十年沒出書的總編輯P，想重操舊業，把以前的類型出版品重新再出，甚至準備召集老班底。他說，離開市場太久，節奏都抓不到了，偶然看到我的發文，想聊聊交流，看能激盪什麼靈感。
想要來說說一個小故事。其實我好像說過，但演算法的緣故，我自己也找不到，就重說吧。兩年前，我收到一封信，是一位十年沒出書的總編輯P，想重操舊業，把以前的類型出版品重新再出，甚至準備召集老班底。他說，離開市場太久，節奏都抓不到了，偶然看到我的發文，想聊聊交流，看能激盪什麼靈感。