招募技巧

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根據統計調查,年資低於一年的不適任員工會讓公司損失7倍的間接成本! 所以,人資夥伴們在「選人」的評估和決策,就顯得特別重要。 但常見的狀況,通常是在招募面談後,發現這次人選的能力都不差,卻不知道該從何「選」起。 是要找合適的還是優秀的、有潛力的還是要有經驗的、配合團隊的還是個人色彩顯著的。 面對各式
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每逢畢業求職季,人資夥伴們應該都開始在準備面試的人選,不知道你有沒有發現一種情況。 當面試時遇到能言善道的應徵者,往往比較容易得到青睞,假如你錄取了這位面試者,他在就職後的表現是「會說又會做」,那麼恭喜你,幫公司挖到寶了 根據統計調查,年資低於一年的不適任員工是會為公司帶來7倍的間接成本!
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常常在拜訪客戶時,聽到HR問說:現在人是不是都很難找啊,我們每天都被主管追人選履歷還有補人進度,業績壓力好大。 #全招募流程的專家顧問 #不一定要立刻有招募需求只是現況問題診斷也可以約聊聊喔 #我的努力是為了能讓你早點下班
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