招募技巧與流程分析系列-01
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
常常在拜訪客戶時，聽到HR問說:現在人是不是都很難找啊，我們每天都被主管追人選履歷還有補人進度，業績壓力好大。
這時候，As a HeadHunter會先詢問HR：想請問你們在招募的過程中，覺得最卡關或者最挑戰的地方是什麼呢? 因為在招募的流程中會有許多不同卡關的問題需要解決，先找出Bottle Neck，再依照優先度來解決。
此外，人力的缺口也不一定只能往外招人，Buy/Build兩種策略並行更能確保人才需求能符合業務需求的進行，也幫助HR在主管心中建立專業和信任感喔。以下也分享我們平常幫助客戶一起探討招募中所遇到的問題以及解決的方式，歡迎提出分享與改進建議，一起幫大家都找到理想的人才喔。
#全招募流程的專家顧問
#不一定要立刻有招募需求只是現況問題診斷也可以約聊聊喔
#我的努力是為了能讓你早點下班
下一篇，我們會介紹溝通的不同層級FABN的技巧，如果有想了解關於HR或招募任何相關的主題分享，也歡迎留言跟我們說喔
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
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跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
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高階人才挑選企業的過程中，企業的經營理念與價
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