曼陀號
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我今年歷經蠻重要的轉職，但很幸運是，今年轉職路上遇見「曼陀號領航計畫」。在這裡，不只認識各產業的行銷、數據、BD 好手，更發現無限的職涯可能性。
本文預計分享，曼陀號是什麼？推薦參加嗎？有哪些心得與收穫？行銷組月會又有哪些課程與講座？從品牌行銷、AI 應用、職涯探索、人脈交流，一次包辦。
我們身處在進步速度飛快的科技業，在職涯中不斷學習已經是必備的技能了，這次分享由漸強實驗室的Backend Lead Chris和Staff Software Enginee Jalex主講，分享的內容很精彩充實，我把兩位講者的分享跟月會前導讀的內容混合，分成了三個主軸: 為甚麼學？學什麼？怎麼學？
第三次月會來了！這個月的主題是「工程師的溝通秘訣」
很多人認為，當工程師只要跟電腦對話就好，在轉職之前我也這麼認為的，尤其是以前在服務業工作，從早到晚跟客戶對談、處理他們各種疑難雜症和情緒的過程，實在太容易讓我感到心累了，倒不如整天跟電腦對話，對錯很明顯，也不用顧及雙方情緒，肯定比處理客訴簡單
剛開始學前端都是跟著六角的課程進度走，雖然知道自己不會的技術很多，但至少有明確的學習目標，也會定期產出結果，當時的焦慮來源只覺得時間總是不夠，殊不知真正踏入實務工作後，除了焦慮時間不夠之外，甚至還有點迷失了方向。
轉職後的公司僅一人前端，我沒有 mentor 帶領，也找不到可以效仿學習的 Ro
