大家應該從很小就聽過終身學習才不會被時代淘汰,尤其我們身處在進步速度飛快的科技業,在職涯中不斷學習已經是必備的技能,這次分享由漸強實驗室的Backend Lead Chris和Staff Software Enginee Jalex主講,分享的內容非常精彩充實,我把兩位講者的分享跟月會前導讀的內容混合並分為幾個大主軸,為甚麼要學?學什麼?怎麼學?
觀察一個人的能力可以分為兩種:
公司都希望的找一個內外兼備的人,因此為了不失去競爭力,我們要不斷充實自己的內在和外在能力。
提高認知才能擁有更多選擇,而不是被動的被選擇。
首先要有一個心態「沒有無用的技術,也沒有白走的路。」
即使是過時的、有漏洞的、很簡單技術,也都有當時被設計出來的原因跟優勢。
在個人的學習而言,可以分別以為短中長期的視角切入:
喜歡什麼學什麼/需要什麼學什麼,以開心、需要為主不需要經過思考規劃,但因為這種球來就打的特性,學習的深度、廣度不足且容易失去方向性。
市場導向的學習目標是維持住在市場中的競爭力,也就是只要能被市場接受(面試成功、提升薪水)就可以(例如:AI很紅,所以要知道AI大概怎麼運作怎麼影響產業,可以增加錄取機率;深入鑽研AI的變化型態或優化,可能可以提升薪水)
為了長久留在職涯賽局裡所準備的能力,應該要又廣又深,也是我覺得最重要、最缺乏的部分
想像自己N年後的樣子,我覺三年到五年比較剛好,也可以找自己下一份期待的工作職缺描述(Job Description, JD)當參考。
(X) 我現在英文都不會講,進外商不可能吧
(O) 目標是進外商,規劃練習英文的學習地圖
這邊雖然叫終點,但我覺得更像是成就點,需要明確的定義完成的條件,有點像玩遊戲需要完成特定要求才能得到的成就。
就是現在有的能力。
在起點跟終點之間,以年–>季切分需要完成的更多小成就指標,一開始是先survey 相關資訊(可以找 Roadmap、bootcamp、從零開始學OO等教學材料),也可以請前輩先給出方向建議,後面可以開始實作嘗試產出專案。
指標的設定:
(O)整理出技術的3個特點
(X)看完技術介紹文章 –> 相較之下很難明確定義怎樣是看完
(O)寫一篇後端框架的比較文章
(X)讀懂兩個後端框架 –> 相較之下很難明確定義怎樣是讀懂
指標的類型建議
適時地檢討、鼓勵自己
這次的分享到這邊告一段落,雖然寫出這篇分享的時間距離7月月會已經過了有點久,但我仍然很喜歡船長給這次月會的結語,你在自己的時區中一切準時。而我自己對這句話在這個主題的理解是,只要開始為自己規畫學習之路永遠不嫌晚,即使執行的過程不如預期,你也會有所收穫!
最後最後,你永遠不會知道是哪一次的勇敢發言讓一個人記得你,也不會知道是哪一次的分享收穫了難能可貴的建議,所以雖然我也仍有很大的努力空間,但我還是鼓勵大家勇敢參與社群,然後在所有的分享中勇於發言!!