林位青
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Lovart.ai 是全球首創的 AI 設計智能體，針對品牌設計、Logo、社群素材至影片一條龍生成，合併超過十種頂級 AI 模型，支援自然語言溝通與分層元素精細編輯。全新「編輯元素」功能，更讓成品圖像猶如 PSD 隨時可調整，大幅提升效率與創意彈性。
本文記錄了臺大《創新思考與策略實務》課程，大成集團總經理韓芳豪（Howard Han）分享其如何運用獨特作戰思維，在五年內帶領大成集團在高度碎片化的臺灣雞蛋市場取得領導地位。從洞察市場價格不合理性，成功從價格戰轉移至價值戰，並透過創新產品，結合全球健康趨勢佈局，展現食品老牌的創新韌性與全球競爭力。
本文是臺大《創新思考與策略實務》課程第五週的筆記，由臺灣大哥大總經理、AppWorks 董事長林之晨分享。探討了 AI 時代下的創業與職涯「金三角」從「真愛」出發的重要性、新創應立志「征服世界」而非僅僅「出海」，指出團隊命運八成取決於招募，並解析了 Steve Jobs 的「晚春」哲學。
本文源自一場《如何建構與迭代屬於自己的學習系統》講座心得分享，探討如何建構與迭代個人的學習系統。從提問力、執行力、復原力、選擇力、耐力這五個關鍵面向，打破知識焦慮，平衡身心，並透過持續輸出與實踐，將知識內化為自身成長的養分。學習是一輩子的事，並透過不斷反思、行動、休息與取捨，塑造屬於自己的學習之道。
本文詳細教學如何利用 Figma Make 這款 AI 協作設計工具，結合 ChatGPT 優化提示詞，快速生成可互動原型與程式碼。從準備、操作步驟、錯誤排除，到最後的發佈設定，提供給設計師能無需編程即可製作出可運作產品畫面的完整指南。
本文為臺大《創新思考與策略實務》課程第六週的筆記與心得。課程探討了能力複利、整合性思維、行銷創新、商業模式畫布、好策略的反面、藍海策略等關鍵概念。強調了透過深度思考、跨領域融合、理解顧客價值、以及大膽的策略抉擇，才能在市場中脫穎而出，並在AI時代放大自身優勢。
本文詳細拆解訪談前、中、後三個階段的關鍵準備工作、執行技巧與觀察重點。內容涵蓋訪綱設計（結構性、開放性、半結構性）、受訪者邀約、環境準備、人員分工、訪談過程中的應對進退，以及如何從細微處觀察受訪者、進行深度追問，最終達到研究目。透過分享實際案例與心得，提供給UX研究新手一份扎實的訪談流程指南。
Google Pomelli 是一款實驗性的 AI 行銷工具，由 Google Labs 和 DeepMind 於 2025 年 10 月推。透過「Business DNA」分析，Pomelli 能自動抓取品牌調性、視覺元素和品牌語言，快速生成符合品牌調性的廣告圖片和文案，大幅降低行銷內容製作成本。
本文是臺大《創新思考與策略實務》第九週課程筆記。課程邀請到禾發資本董事長王智民，為學生們分享其投資哲學，涵蓋AI趨勢、估值框架、投資心理等。重點包括：自由現金流的重要性、尋找具護城河的壟斷與寡佔產業龍頭、集中高確信度的投資標的、AI時代與網路泡沫區別、克服投資心理障礙，以及給新世代的財富積累建議。
本文記錄「第三屆UX實戰營」前兩週的心得，重點在於學習如何擬定商業假設、拆解研究議題，以及篩選出最重要的議題。透過參與實際客戶專案「instacare 照護諮詢需求媒合平臺」，瞭解在充滿未知的市場中，UX研究的重要性在於降低風險。探討商業思維、黃金圈理論、產品生命週期以及如何應對錯雜性問題。
