課程筆記

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本文記錄了臺大《創新思考與策略實務》課程,大成集團總經理韓芳豪(Howard Han)分享其如何運用獨特作戰思維,在五年內帶領大成集團在高度碎片化的臺灣雞蛋市場取得領導地位。從洞察市場價格不合理性,成功從價格戰轉移至價值戰,並透過創新產品,結合全球健康趨勢佈局,展現食品老牌的創新韌性與全球競爭力。
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宇牛-avatar-img
3 天前
義美也不錯
林位青-avatar-img
發文者
3 天前
宇牛 我也很喜歡吃義美的餅乾😋
本文源自一場《如何建構與迭代屬於自己的學習系統》講座心得分享,探討如何建構與迭代個人的學習系統。從提問力、執行力、復原力、選擇力、耐力這五個關鍵面向,打破知識焦慮,平衡身心,並透過持續輸出與實踐,將知識內化為自身成長的養分。學習是一輩子的事,並透過不斷反思、行動、休息與取捨,塑造屬於自己的學習之道。
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美May-avatar-img
5 天前
🐽感謝分享講座精華~小豬受益匪淺💗
林位青-avatar-img
發文者
5 天前
美May 謝謝May,每次發文第一時間就光臨😊
本文為臺大《創新思考與策略實務》課程第六週的筆記與心得。課程探討了能力複利、整合性思維、行銷創新、商業模式畫布、好策略的反面、藍海策略等關鍵概念。強調了透過深度思考、跨領域融合、理解顧客價值、以及大膽的策略抉擇,才能在市場中脫穎而出,並在AI時代放大自身優勢。
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我是運科竹-avatar-img
2025/11/08
超讚好分享 謝謝老師!
本文詳細拆解訪談前、中、後三個階段的關鍵準備工作、執行技巧與觀察重點。內容涵蓋訪綱設計(結構性、開放性、半結構性)、受訪者邀約、環境準備、人員分工、訪談過程中的應對進退,以及如何從細微處觀察受訪者、進行深度追問,最終達到研究目。透過分享實際案例與心得,提供給UX研究新手一份扎實的訪談流程指南。
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宇牛-avatar-img
2025/11/07
好多功課~
本文記錄「第三屆UX實戰營」前兩週的心得,重點在於學習如何擬定商業假設、拆解研究議題,以及篩選出最重要的議題。透過參與實際客戶專案「instacare 照護諮詢需求媒合平臺」,瞭解在充滿未知的市場中,UX研究的重要性在於降低風險。探討商業思維、黃金圈理論、產品生命週期以及如何應對錯雜性問題。
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美May-avatar-img
2025/10/30
看起來就很專業很厲害🐽💗
林位青-avatar-img
發文者
2025/10/31
美May 感謝拜讀
本文是臺大陶韻智教授《創新思考與策略實務》第八週的課程筆記。課程內容涵蓋瞭如何提出好問題、拆解問題、老闆思維、Go-to-market、系統性思考以及 SCAMPER 創新法則。重點強調在 AI 時代下,培養老闆心態、結果導向、以及持續追問的能力,並透過案例說明創新必須有用戶、能獲利且能持續存在。
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宇牛-avatar-img
2025/10/26
有條不紊
林位青-avatar-img
發文者
2025/10/27
宇牛 謝謝來訪閱讀
本文總結了陶韻智老師《創新思考與策略實務》課程的精華,重點聚焦於嘉賓洪福利 Felix (曾任職鴻海、Nest、Google) 的分享。內容涵蓋執行力、痛點分析、策略選擇、職涯發展、領導力、溝通技巧、導師關係、人生目標與忠於自我等九大面向,旨在提供學子們在職場與生活中的深刻洞見與實踐指南。
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含 AI 應用內容
#客戶#體驗#團隊
宇牛-avatar-img
2025/10/21
不適合創業的人通常不知道
林位青-avatar-img
發文者
2025/10/27
宇牛 人生很多事,試了才知道。
最近在調整家裡風水,想說反正都整理了乾脆分享出來🤗第一張圖是根據徐玉蘭老師在知識衛星的風水課整理出來的表...
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2025/02/16
拜託給力一下⋯電腦!
S判-avatar-img
發文者
2025/02/16
宇牛 電腦旁可以擺個乖乖😁
在現代職場中,提問是一種重要能力,能幫助我們深入理解問題的根源。這篇文章整理洪震宇的精準提問線上課程,並結合PDCA循環及庫尼文架構,提供實用的提問技巧,幫助讀者提升解決問題的效率學習如何建立問題意識,真正發現問題背後的價值,並改進思維與對話能力,讓未來的挑戰迎刃而解。
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祝大家聖誕節快樂!!
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好可愛!就像新年快樂,到了新年大家都會說新年快樂,Merry Christmas!
蔓無目的-avatar-img
發文者
2023/12/19
Betty's Jump Diary《貝蒂的跳躍日記》 祝貝蒂 聖誕快樂!!Merry Christmas!😊🎁🍀