現金流量表

本文深入探討「黑字倒閉」現象，重點在於揭露中小型企業即便財務報表顯示盈利，仍可能因現金流危機導致倒閉的根本原因。文章提供策略和見解，教導如何透過現金流量表及財務分析，從更高維度審視和調整企業運營策略，以避免此陷阱，保障企業穩定成長並揭開經營悲劇背後的真相。

根據「疫情年創業夢想調查」顯示，53.5%的創業失敗源於資金不足，突顯財務管理的重要性。中小型企業主必須建立堅實的財務觀念，為企業的長遠發展打下基礎。了解企業營運狀況、財務三表是最直接有效的工具，這篇將帶你深入了解如何透過資產負債表、損益表、現金流量表，快速掌握一個企業的健康狀態及現金流狀況。

關於完讀率還有後台的數據等🤔 如同我留言的，我也不知道這些數據是怎麼統計出來的，我是覺得如果想要增加瀏覽率、按讚數等，就要花時間心力去經營、宣傳，增加曝光能見度，很多大明星一開始也是默默無名的小咖😅 我還是會以目前的步調，一天一篇小短文（連載）和一篇瞎聊為主囉。（基本、通常、應該、可能、

財務管理其實與我們的工作及生活息息相關，相信很多人從大學到研究所，甚至到出社會後，或多或少都有學過財務管理的課程或閱讀過各種財務報表的書籍，但非財金相關系所出身的我們總常對其有一種似懂非懂的朦朧之美，直到遇見了這本書，小編決定重新掀開財報與財管思維的神秘面紗。

作者： 張明輝 出版社：商業周刊 CH1摘要: 本書像是會計學概要的補充學習資料讓生硬的數字更容易理解， 作者會計專業從業多年，很重視財報帶我們從三大報表看企業， 無論是經營者或投資人，都可以透過財報中的數字了解公司的真實狀況。 書中提到即便是非財務背景的人，例如張忠謀與稻盛和夫， 因為

現金流如同一間公司的血液，若沒有足夠的資金，「一文錢難倒英雄漢」！如何有效控管企業的現金流，提供新創、中小企業實務上的思考方向，手把手帶你建立企業現金流量表！

身為一個管理者，你要能習慣看報表，利用數字來做管理工作。

本文主要介紹以下的會計知識： 1.調整事項的3種類型(應計事項、遞延事項、估計事項)。 2.調整後的試算表。 3.財務報表編制順序。 4.如何編製綜合損益表? 5.如何編製權益變動表? 6.如何編製資產負債表? 7.如何編製現金流量表?

新聞喜歡報導的內容 每天早上我都會看一些自己有興趣的新聞，早上看了一篇《友達Q1虧損未改善EPS-1.42元 彭双浪：不只是面板公司的願景趕快達成》，內容主要是友達4/27的Q1法說會內容。 通篇報導主要是針對營收、獲利、每股盈餘 營收：511.9億元 獲利：單季虧損-109.1億元 EPS：每股損

殖利率為什麼特別高？ 投資小白艾莉，一位對於數字不太擅長的年輕人，投資股票就是靠感覺，一種不知道從何而來的自信，今天一大早又來問教授... 艾莉：教授，興富發好多群組在推，還有許多專屬的臉書社團，這一檔可以投資嗎？ 教授：投資這一檔股票的朋友，大多數都是覺得配息大方、殖利率不錯，很多年的殖利率都在1