產品創新
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輝達（Nvidia）將於11月20日公布最新財報，但分析師預計本季財測表現平穩，不會帶來市場驚喜。然而，2025年輝達的增長潛力仍受到市場高度看好，尤其在AI伺服器需求激增、主權市場擴展及雲端巨頭支出增加等推動下。輝達的新產品與市場優勢有望提升其股價，雖然面臨超微競爭，仍保持領先地位。
這篇文章探討了創新過程中常見的試錯法，並介紹了克雷頓‧克里斯汀生提出的「用途理論」。這個理論強調在產品開發中，企業應該聚焦於理解顧客的用途，而非僅僅依賴於市場測試和數據分析。顧客服務體驗同樣重要，讓企業不再一味追求產品效率，而是建構能滿足顧客需求的組織。該理論適合所有追求創新的企業與策略領導者。
創新是很難的。必須所有的都有考慮過。
《電商原來是醬》本集專訪身為創業者的崔德昕，崔德昕用過去的實戰經驗，深入解析「產品創新」的 Know-How 以及創業心法給你聽！
產品創新的起點：觸發點（ Trigger ）
從天馬行空的點子到有用的切入點
「所謂的好點子，很有可能一半的人覺得這個很好、另一半的人覺得很糟！」
6月底必勝客推出一款「香菜皮蛋豬血糕比薩」，產品上市當天「必勝客」的google關鍵字搜尋量超過10萬筆，衝上當日關鍵字搜尋量第一名。而在近期也有許多媒體、藝人、立委及美食部落客等紛紛報導這款比薩，讓許多沒吃比薩的我，也打電話給多家必勝客，希望能訂到這款比薩，但半個月過了，我依然沒訂到。
必勝客透過