管理方法
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管理方法
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壹〉想做事的人卻落得鬱鬱寡歡
曾經與一個很會考試的科員共事一段時間,他是某年特考榜首錄取,但工作態度有些問題,認為工作有做就好,也害怕擔當責任,因此無法讓人放心交代事情。起初,小主管是想透過輔導的方式協助改善,對他的工作產出及格就給過,也不太刁難他,似乎他們對彼此的需求有討論過且達成共識,於是相安無事過了約一年,後來
2020-11-21
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公共行政
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公部門
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管理方法
讀後感:管理團隊,你該用「人治」,還是「法治」?
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享文章為:管理團隊,你該用「人治」,還是「法治」? 法治有療效,也有成本:立法成本、執法成本、司法成本。 什麼時候實行法治,什麼時候實行人治? 創業期—人治;成熟期—法治;轉型期—回到人治。
2020-11-17
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法治
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人治
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制度