管理方法
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💬領導團隊時總覺得溝通好難，心好累❓
👀要怎麼提高領導力🤔 你在找快速提高領導力的方法嗎❓
🖊最近看得《可複製的領導力》帶給我一點啟發，想分享給需要的大家～
👉以前分組做作業，也會疑惑「怎麼他做的東西長這樣？」「我不是有跟他講了嗎？」
👀是甚麼方法？趕緊來一探究竟吧🔎
曾經與一個很會考試的科員共事一段時間，他是某年特考榜首錄取，但工作態度有些問題，認為工作有做就好，也害怕擔當責任，因此無法讓人放心交代事情。起初，小主管是想透過輔導的方式協助改善，對他的工作產出及格就給過，也不太刁難他，似乎他們對彼此的需求有討論過且達成共識，於是相安無事過了約一年，後來
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記，本次分享文章為：管理團隊，你該用「人治」，還是「法治」？
法治有療效，也有成本：立法成本、執法成本、司法成本。
什麼時候實行法治，什麼時候實行人治？
創業期—人治；成熟期—法治；轉型期—回到人治。
