統一企業
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近年來，不管是河道或者媒體上，很喜歡講「七年級生是最衰的一代」。
教改、金融海嘯、22K、房價起飛、疫情、AI 技術浪潮……
好像只要出生在 1980–1990，就是被時代釘在牆上的倒楣鬼。
但我一直覺得，這種敘事太便宜，也太粗糙。
如果真的要分世代，我更相信一句話：
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八月初立法院通過無糖的包裝飲料免徵原本的15%貨物稅，今天就看到新聞報導，指出統一企業高度支持這個促進國民健康飲食習慣的政策，即日起將針對他們生產的無糖飲料品項調降出廠價格，將降稅額回饋消費者。
台灣近年罹患糖尿病的人數不斷上升，年齡層也一直在下降，其中絕大多數是後天型糖尿病，也就是因為含糖飲料長
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在我歷經了食品業的市場挑戰、新創公司的節奏與混沌，以及現在在金融保險業的結構與流程，有一項能力，始終讓我走在轉變與機會的前線，那就是：深度洞察力。
這種能力，讓我在表象之外，看見趨勢；在混亂之中，找出規律；在短期反應背後，挖掘長期結構性的問題與機會。
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「Excelsior」對我，既是一項哲學指引，也是一套實踐系統：
▍ 設定下一個 B 點（人生／職涯的下一個高點）。
▍ 拆解當下工作與長期目標之間的差距，主動累積能力。
▍設計與維護個人能量系統，讓學習成果成為持續驅動力。
▍在實戰中尋找機會，證明自己，同時勇敢放下與調整。
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