Elvis Lin
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Elvis Lin，餐飲新創營運總監。政大新聞研究所碩士畢，曾於 BBC 實習，卻從未擔任一天正職記者。過去皆任職於知名企業：統一、雀巢、Gogoro 等。他是曾獲選《經理人月刊》2020 「100MVP經理人」；更曾以英文向美國前副總統高爾執行簡報。生涯累積超過 181 場演講或訓練。
曾向美國前副總統高爾執行簡報。累積超過181場演講或訓練，主題涵蓋：履歷表/自傳/Cover Letter撰寫、面試技巧與職涯諮詢、社群行銷、減醣心得與體適能、咖啡等；著作散佈在《大人學》、《Cheers》、《商業週刊》、《104》等。也在 104, 1111, Yes123, Sofasoda 等擔任職涯顧問。
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由新到舊
✅ 「贏就對了。跑得快的人，可以占領所有地盤。」
✅ 「我們還年輕的時候，搞砸了很多事。輝達不是從第一天就偉大的公司。我們花了 31 年才讓它變強。」
✅ 「我們前兩款設計都是差點毀掉輝達的賠錢貨，但我們戰勝自己，活了下來。我們是自己最大的敵人。」
這堂課可以：具體回答提供 AI在企業四大場景的應用
1. 銷售場景
透過AI分析潛在客戶，優化銷售流程。
建立智能銷售模型，提升客戶體驗與降低成本。
2. 客服場景
導入AI客服助理，提升效率與滿意度。
3. 供應鏈管理
4. 人力資源管理
5/5天下學習
1. 處理人的問題前，先找他人討論一下。
2. 重點不是有沒有「發現」員工的問題，而是該不該「介入」員工的問題。
3. 「工作表現」／「工作績效」為主管介入與退出輔導員工的指標。換言之，只要沒有影響「工作表現」／「工作績效」，都毋須介入。
4. 輔導員工時，先協助，後管理......
