蘋果電腦
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流線的外型、易於使用、完整生態系，透過手機、穿戴裝置、電腦、機上盒等等，蘋果打造了難以匹敵的高門檻，每每推出新款手機，新品發表會前後，總是各界討論的焦點，牽動的，不只是成千上萬的果粉，還有相關廠商與背後的員工。
居然有這麼低調的蘋果咖啡廳兼博物館，我的菜啊！
之前小時候看親戚用蘋果電腦，覺得那好炫，現在長大了，手邊幾乎都是蘋果產品，不知不覺變成果粉了
前情提要
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這次 Apple 直接推出新聞稿更新，更新了 13 吋 15 吋 MacBook Air 。從原本的 M2 晶片換成 M3 晶片，同時也有小升級 Wi-Fi 到 Wi-Fi 6E ，無線網路的連線變得更快了。最後院長也來預測一下 Apple 2024 春季發表會即將發表的全新 iPad 產品線。
這是一篇廢文。
我買了新筆電，最基礎的macbook air Ｍ2系列。
用pchome 24小時，又快又比較便宜。
終於可以告別2017買的macbook pro了。
之前那台筆電電池壞掉，沒插電會直接關機死掉。
現在我可以在床上打文章了，就像現在一樣。
開開心心。
一九八四年，麥克．戴爾在德州大學宿舍從醫學預科生成為電腦公司的創辦人，以首創的直銷模式和客製化為基礎擴張生意版圖。其間遇到了產品概念、財務危機以及硬體革新的問題，戴爾於二〇一三年透過私有化讓公司無壓力地大膽創新；又於二〇一六年完成史上最大的合併案，戴爾電腦就此成功轉型為新時代的科技公司。
小時候的吳季剛，跟一般小男生很不一樣，同齡的男孩子喜歡玩槍、運動；他卻喜歡跟著表姊玩芭比娃娃，尤其喜歡幫娃娃做衣服。剛開始學縫衣服時，因為難度太高，吳季剛經常邊縫邊哭，好幾次都想放棄，但一想到老師說的：「想成為設計師，不能不會縫衣服。」就會擦乾眼淚堅持下去。
B.個人篇
找到自己的「為什麼」非常重要，有了理念與目標，才不會迷失自己。
古人說「書中自有顏如玉」，鼓勵我們多看書；但古人又說「讀萬卷書不如走萬里路」，搞得我好亂啊！到底是要看書還是不要看書？
《問題背後的問題》教我遇到事情不要先問「Why」，直到我看到《先問，為什麼？顛覆慣性思考的黃金圈理論，啟動你的感召領導力》...不禁納悶，請問我遇到事情，到底要先問為什麼還是不？
喜歡蘋果電腦的那個例子～完全不同的格局耶，好棒！
➤主題:【每天來一股】郭明錤預測蘋果MacBook Air將突破2000萬台｜張忠謀示警晶片最終下場｜FED周四將開會成股市風向球｜榮剛5009、合晶6182、立敦6175 郭明錤預測蘋果MacBook Air將突破2000萬台，此新聞時間點是在23號周五出現，可以看到同一時間的光電股票，全部噴漲
即使是蘋果公司，也會傾全力去生產新的產品，不會因為之前都賣得很好就掉以輕心，其他競爭者可是在後面拼命追趕著。其他公司的情形也是一樣，不可能因為去年或前年的業績特別好，今年就躺著爽爽過，一定要持續推出新產品，確保今年可以持續的有獲利進帳。
而今年
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賈伯斯以行動向世人證明，他這個瘋子、不適應者、叛逆者、麻煩製造者，雖然大起大落，但到最後，由於他的大膽妄為或者說意志堅定，他並沒有被世界所改變，而是他真的改變了世界。
