行走中的思索

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那天在咖啡館,朋友慢慢攪著拿鐵,皺著眉跟我說:「兒子天天喊背單字好像要送命,現在不是有AI了嗎?以後出國直接叫AI翻譯不就好了,還背那麼辛苦做什麼?」 我聽了忍不住笑:「是啊,AI翻譯真的很厲害,不過,背單字可不只是為了考試,你想想,要真正走進一個國家的文化、體會他們說話的神情韻味,AI現在還做不
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「他者奇蹟」(Allokataplixis)是美國生態學家利亞姆·赫內根(Liam Heneghan)在2017年創造的新詞,起源於他帶學生去他的故鄉愛爾蘭,學生會對當地居民習以為常的「小事」感到極度驚訝和著迷,因為當時並沒有一個特定的詞來形容這種現象,因此他將...
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當提醒成了指責,當誤解成了距離,我們該如何相處? 我們都曾遇過這樣的情況--你原以為是一次善意的提醒,對方卻像是遭遇到攻擊而反彈;你以理解靠近,他卻以築牆防衛,這不是誰的錯,而是一種人際關係中常見又無奈的風景,我那位從未見面的網友「小明」的故事,也許比我們想像的還熟悉。 一句「不然勒」背後的情緒
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別再答非所問了:理性回應,建立信任與專業 在管理高爾夫的課程中,有一個經典案例:你的直屬上司突然打電話來詢問某位下屬的狀況,他語氣平和,但帶有明顯的關切:「我發現胡先生最近的工作狀況有些變化,你知道發生什麼事嗎?」,上司此時需要你提供客觀而準確的資訊,以做決策判斷,所以較妥當的回應方式,應該是將狀
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李炳松-avatar-img
2026/01/10
你是否也曾在公司開會時,為了搶資源、爭主導,和其他部門針鋒相對?是否也曾在家庭討論中,為了誰該洗碗,據理力爭?甚至覺得一旦退讓,就等於輸掉了未來的主導權?最近在社交媒體上,我看到兩派人馬爭論不休,有人斬釘截鐵地說:「退這一步,將萬劫不復!」這種說法常讓我心生疑問——真的退無可退了嗎?你真的退過嗎?真
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「現在請兩兩一組,先彼此攻擊,再試著互相保護對方。」這是我設計的一個課程暖身活動。看著大家半帶疑惑、半帶好奇地開始動作,我繼續說:「有趣吧?同樣兩個人,剛剛還是敵人,下一秒卻變成了朋友。究竟是什麼讓我們選擇對立或合作?這就是我們今天課程要探討的主題。」 這個活動的靈感,來自於我職場初期的一段難忘經
我們一直想去四國遍路,卻總在行程間錯過。 沒想到,在遙遠的北海道,札幌的円山公園也有一條通往心靈的「小遍路」。
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本文以大學生的社交觀察為起點,歸納「社交禁忌」與「黃金原則」,重新定義社交為「真誠互動的生活智慧」。
最近讀麥爾坎.葛拉威爾(Malcolm Gladwell)在《暗黑引爆點》中關於「時代精神(Zeitgeist)」的論述,讓我開始對身處的社會有了全新的視角。 德語中有個詞叫時代精神(Zeitgeist),就是在一定的歷史時期內,籠罩一個文化一個國家的超故事...
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本文以真實職場事件為起點,探討面對誤解與比較時的格局、成熟與自信,傳遞「不與人爭高下,專心走自己路」的成長哲學。
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