護城河
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AI創業的深層次矛盾
在技術民主化的時代，單純的模型套殼已無法形成競爭壁壘，真正的護城河來自對行業本質的深度理解與商業閉環的建構。
以下是從三個層面展開的論述：
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一、技術民主化下的「套殼陷阱」現
PepsiCo 是全球食品與飲料產業的領導者，擁有強大品牌護城河與穩定現金流。即便面對 Quaker 回收事件與北美需求疲軟，公司仍展現出營運韌性。估值面目前接近合理，雖不具明顯安全邊際，但對長線投資人仍具吸引力。
微軟CEO納德拉揭露AI時代勝出關鍵不在模型而在架構！
大家好，我是股市基友！今天要和各位分享微軟CEO納德拉最新對談中的精闢見解，這些觀點不僅對科技產業有重大影響，對我們的投資理財策略也提供了全新思路。
核心結論：AI競爭關鍵已從模型轉向架構與產品
納德拉明確指出，AI領域的競爭已經從「誰
【2019/3 春】
<千鳥之淵>是皇居西北側的護城河區域，由於外觀構造很像「鴴」」，而這在日文中稱「千鳥」，因此得名「千鳥之淵」。這裡最著名的就是長達七百公尺的河畔櫻花道、晚上的夜櫻與櫻花樹下遊湖。
20250315 13:30-17:30
在 政大EMBA 的課堂上，我參加了 「生技醫療智財應用與企業經營」，由 馮震宇老師 主講。這堂課深入探討了 智慧財產權（IP） 在生技醫療產業的應用與策略，對於企業經營、併購、產業競爭來說，IP 不只是技術保護，更是企業長期競爭力的關鍵資產！🔑
對於
本文探討如何在工程顧問和營造業競標中脫穎而出，避免價格戰，並建立持久的競爭優勢。文章指出三大競爭問題：競爭者快速模仿、客戶難以分辨提案優劣、一次勝出不代表未來不會輸。並提出三大方法：量化競爭優勢、打造獨特提案方法、讓客戶體驗競爭優勢，透過數據、方法論和試點計畫，建立難以複製的護城河。
位在Bellinzona的三座城堡：Castel Grande、Montebello Castle和Sasso Corbaro Castle。文章詳細記錄了作者遊覽三座城堡的過程，並提供路線建議，由高而低參觀可以更有效率。文章也描述了城堡的特色，並穿插作者的個人感受和有趣經驗。
前言：為什麼我們需要被動收入？
在這個經濟不穩定、通膨壓力日益加劇的時代，單靠一份死薪水真的夠嗎？這是我讀完《打造被動收入流》後，一直思考的問題。
本書由林峰丕醫師所著，透過49個富思維，帶領讀者重新審視財務自由的本質，並提供具體方法，讓我們能夠從單純「賺錢」轉變為「讓錢自動流向我們」。
先摘錄一段今天的新聞內容：
台積赴美董事會檯面下祕議 傳川普拋「三條路」施壓
其一，台積電在美國直接建置先進封裝廠，完成一條龍服務。
其二，美國政府與台積電等多家大廠，合資入股英特爾將獨立的晶圓代工事業，當中包括台積同時技術入股。
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當算力神話破滅：從6000億美元蒸發看投資邏輯大轉向
大家好，我是股市基友。
上週發生了一件比八點檔還精彩的金融大戲：DeepSeek用"600萬美元成本打趴全球算力巨頭"，英偉達市值一夜蒸發6000億美元，台積電、AMD、阿斯麥全線翻車。
這畫面簡直像武俠小說裡，少林方丈被街邊賣藝的用板
