遊戲性
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在孩童的遊戲裡面，他們不只隨時在感受遊戲性，也時刻開放自己的想像力與知性，對遊戲世界進行持續性的自由創造與更新。但所謂的遊戲化，更像是一種管理用戶狀態與產出的工具，它或許能維繫我們的運動動力，但就像資本家提供薪資，僅僅到不會讓工人餓死的程度。為的只是讓我們繼續「登入」，繼續在這場遊戲中工作下去。
當「獲得外部獎勵」成為最重要的事情之後，遊戲的過程不只變得不重要，甚至是需要被跳過的東西。自動巡路、自動戰鬥、掃蕩券……，當一個遊戲讓玩家巴不得跳過所有內容時，對我們這些「食古不化」的過時玩家來說，它根本就不該被稱作遊戲。但對一部分新世代玩家而言，遊戲本來就是這樣的東西。
從平時就喜歡看娛樂電影和影集的受眾來說，「偶爾可以做些基本的操作」完全可以是一個加分項。試想，如果你今天花了幾十美金，可以看到一部六十小時長的影集。而且，還可以在這個影集的世界裡探索，與不同角色對話。難道不會覺得，這樣的產品相當物超所值嗎？
如果我們可以回到1985－－或者你兒時第一次接觸到《超級瑪利歐兄弟》的那一刻－－我們每個人對於碰到磚塊會發生什麼事，都會完全一無所知。彈出金幣令人感到驚奇、彈出蘑菇更令人驚奇，當我們不管是有意去觸碰，還是不小心沒躲過而碰到蘑菇時，角色竟然變大了！這未免太驚奇、也太super了！
"Show, not tell"是人們耳熟能詳的一種文本創作思路。在文學上，寫作者需要去展開其描述的對象，讓讀者自行在意識中將其構建回來。而當這一文本是一部遊戲時，那種影視作品中的"Show"就直接地成為了"Tell"。這些遊戲製作者似乎忘了他們在做的是一款遊戲，或忘了遊戲的核心使用方式是玩。