采實文化
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🦉封面是一本繪本與讀者的第一次對話，
而這本書的封面設計，
巧妙的點出故事的核心主題。
畫面中央是一棵高大的雲杉，綠意盎然，
樹冠向上延伸至畫面之外，
暗示人類世界與自然界的規模差異。
在這棵大樹的某個角落，
一隻小小的北方鋸磨貓頭鷹凝視著讀者。
那雙眼睛裡映照著整個世
童書，采實文化，適合4~8歲以上，是皮普．史密斯(Pip Smith)的繪本系列，整體評分:★★★☆☆
1.擔心做錯決定的小獅子(Theodore the Unsure)；2.暫譯：去格陵蘭島(To Greenland)
3/5親子共讀整體評分
《奇蹟淚水管理局：當眼淚成為貨幣……
띵동! 당신의 눈물이 입금되었습니다》
✍️作者：崔昭望
原文作者：최소망
譯者： 簡郁璇
語言：繁體中文
📚出版社：采實文化
出版日期：2024/08/29
📖書籍簡介（摘錄自書背封面）：
讓淚水盡情流淌的世界
為了解決詐
近期在廣告後台的數據觀察上，不難發現FB與IG的直接轉換率有明顯的下滑，若只有單純在自媒體平台上投放廣告的企業主，肯定非常的有感。
但如果有耕耘ADS的品牌方，會發現預算的消耗上比以往來的更快，Pmax的銷售表現上也有持續上升的樣貌，這一切的數據的連動關係，很有可能來自於META開放搜尋的功能。
數位轉型加速，執行長的角色是否改變？本文總結出《麥肯錫認證的執行長思維》中的5種思維和3個實際案例，說明如何應用這些思維來強化企業的內部效能和外部適應能力。隨著社會責任和永續意識的抬頭，執行長角色的多樣化也日益重要，瞭解並掌握這些核心思維，有助於企業在競爭中立於不敗之地。
4/5麥肯錫認證的執行長思維
後記：我們在追求的，是短期的「贏」，還是長期的「勝」？
這次收到的書，乍看之下又是哪本談成功法則或思維的硬書，但經過幾天沉澱，特別有感的，是這本書呼應到當代非常重要的管理趨勢。
除了外界環境的快速變動，組織內部也在悄悄改變。諸如歐美安靜離職只做最低限度的事，日本近來甚至演化成五成年輕人都有的「好孩子症候群」——渴望成長的背後是害怕落後他人，害怕失敗、只願講不會出錯、上級想聽的答案，但那些都只是讓他們安心的場面話。
營造心理安全感、創造回饋文化，傾聽是非常重要的第一步，而且得認真傾聽。但問題是，在年輕人普遍不敢（願）講真話的情況下，不是只聽自己想聽的，才不會「贏」在當下，沒過幾天，那些看似「沒問題」的人就都不見了。
當你在戰場打贏了一場戰鬥，但失去了所有的士兵，你是唯一回到家的倖存者，這叫做贏；如果你上戰場打了勝仗，且所有士兵都回家了，這才叫勝。
🐰封面的大兔子實在太吸睛，
一打開出版社寄來的包裹，
即便有我很愛的聖誕書，
這隻兔子還是瞬間捕獲我的心。
按照慣例，先看封面，
其實封面上的兔子乍看之下，
我沒有感覺任何不對勁。
藍色天空與翠綠草地，
交織出寧靜而充滿希望的氛圍，
奇奇一手拿著胡蘿蔔，
一手抓
在這個缺工的時代，甚麼都要自己來的市場結構，想不到有甚麼理由要去完成當老闆的夢想，如果背後有金山銀山可以支援夢想，那倒無妨。
若要花費多年積蓄跟使用青創貸款，一旦失敗，就要花上許多年去償還債務，直到還清的那一天，已經多大年紀了.....
不管是當勞工，還是當老闆，如果真的要奮力一博，這個時代沒時間給你躺平
每個月初的心頭好書單又來了，
這個月依舊是好書滿滿！
對了，有些書可能不是當月新書，
因為，我堅持看完書才寫介紹，
所以小說類的書就會比較慢，
請大家多包涵。
《聖誕老人的第一個聖誕節》（維京）
麥克・巴奈特＋席尼・史密斯＋劉清彥老師，
這個組合就只能直接放到購物車啊！
那
🏫很喜歡這本繪本的作者和繪者，
尤其是谷川俊太郎的文字，
幾乎只要是他文字的繪本，
每一本都想收藏。
谷川俊太郎說過：「都說詩人是藝術家，
但我更願意稱自己是手藝人，
我是語言的匠人，以此手藝為生。」
而就是這樣的一位匠人，
把文字語言組織無數令人感動的詩句、文章。
🦖今天來看可愛到不行的繪本——
《討厭洗澡的小恐龍》，
恐龍向來是我很喜愛的元素，
尤其這繪本上的恐龍，吼～～
可愛到我要尖叫🙀
按照慣例，先從封面來看：
封面選用淡淡的黃色，
每件T恤上的恐龍圖案各具特色，
整體而言呈現溫暖又具有童趣的風格。
不過為什麼要討厭洗澡
