電通
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在 AI、短影音與串流平台快速演變的媒體環境中，品牌接觸消費者的方式正變得高度碎片化。平台持續更迭、技術不斷升級，但消費者如何做選擇、如何建立信任，以及如何記住一個品牌，其背後的人類行為邏輯卻始終相對穩定。
除了「FUTURE GEN 2036」長期實習計畫外，電通集團今年也同步規劃多項校園人才培育計畫，包括
預計四月開放報名的「北極星暑期實習計畫」，以及五月登場、協助新鮮人銜接職場的「獵戶星媒體正
職計畫」，從校園接軌到職涯發展，打造完整的人才培育路徑。
電通行銷傳播集團（dentsu）今日正式成立電通商業顧問股份有限公司(下稱電通商業顧問)，並從電通日本總部延攬波部篤男 (Atsuo Habe) 擔任董事總經理。
透過串聯完整的媒體生態系與電通獨有的在地數據資產，dentsu AI Media 成效系統不僅協助品牌突破數據碎片化困境，更進一步以策略夥伴驅動的智能生態系強化媒體決策，讓 AI 媒體投放更高效、更精準，並使媒體預算從廣告支出，升級為可衡量投資回報、驅動品牌與企業成長的商業投資。
從燦坤「小龍壓軸精彩購」看家電通路競爭的下一個戰場
在高度成熟、價格幾近透明的台灣3C家電市場，通路競爭的核心早已不再只是「誰賣得便宜」，而是誰能更快、更穩定地把產品交付到消費者的生活中。
燦坤3C家電於年前檔期推出的「小龍壓軸精彩購」，表面看似一場年度促銷，但若從通路策略角度切入，這其實是一場
台灣永續能源研究基金會公布台灣企業永續獎得獎名單，電通行銷傳播集團在1,075 家參賽
企業之中，脫穎而出榮獲 「台灣永續外商企業績優獎」。此一獎項為永續領域最具指標性
的專業獎項之一，電通不僅是本屆行銷傳播產業中首家、也是唯一獲獎企業，開創產業獲獎
先例。
8 大鐵則：
1. 以「真實私心」推動改革
管理層必須有真實的動機，而不只是表面口號。變革的發起人（如 CEO）要真正關心「員工生活」。
2. 理解現場抵抗變革的真正原因
員工抗拒改革，不一定是因為懶惰，而是擔心被邊緣化、價值被抹除、過去辛苦建立的角色會被改革影響。理解這背後的恐懼是推動變革的關鍵。
電通行銷傳播集團今日宣布任命豊田 祐一（Yuichi Toyoda） 為電通亞太區執行長（CEO, dentsu APAC），自 2026 年 1 月 1 日 起生效。他同時將加入電通集團全球執行管理團隊（Group Executive Management Team）...
為推動全球化布局並因應市場需求，十分好創意（GOOD INC.）正式與日本電通公關 PR Consulting Dentsu Inc.（以下簡稱 PRCD），今簽署戰略合作協議。
自大型語言模型（LLM）問世以來，AI正以前所未有的姿態重塑廣告與創意領域。電通全球首席創意長佐佐木康晴，深刻觀察到AI帶來的效率革命，同時也對人類創意的未來提出反思。他強調，AI不僅是工具，更是夥伴，正激發我們重新定義「創意」的本質，並堅守那份難以被機器取代的「人味」。
