領導者成長
含有「領導者成長」共 3 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
能者多勞不是管理策略，而是耗損優秀員工的陷阱。領導者需要在結果與人的平衡間做選擇，避免讓高能力員工成為情緒負債人。照顧強者，是長期領導力的關鍵。
2025/08/10
說說“能者多勞”吧！
資方的說法：請多疲勞（性價比提高）
勞方的說法：多給酬勞（沒有功勞有苦勞 沒苦勞至少有疲勞）
瞧 這分野有多不同 多巨大？
有些人際互動的話語已形成“悖論”：吃得苦中苦 伺候人上人？能吃苦有吃不完的苦……
有個說法：勤勞不能致富 如果能 驢子應該是全球首富。也許偏激了些 但其中存在的暗黑道理很傳神：富在術數 而不在勞身 利在世局 而不在力耕……微信公眾號。這些看似取巧的牟利手段很功利 可資本市場不都是這樣致富發家的嗎？ 巴菲特甚至還要利用人性的恐懼和貪婪呢！
你不是太軟弱，只是太不習慣被好好對待。那些在職場中默默承擔的「好人」，往往壓抑了真正的自己。真正的成熟，是學會放過自己，也學會說「夠了」。
在職場中，許多人不敢表達情緒界限，怕被誤會冷淡、不負責，卻在默默透支自己。其實，建立界限不是拒絕他人，而是給自己空間、也給關係留呼吸的餘地。學會停下來、暫緩回應，是成熟的照顧力。
