GEMINI

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這個是聊在大器免成的那個段落裡 我把那個害怕失控的人或物質用"科學家"表示 我和AI說:我對大器免成的理解是存在即合理 AI回答幾件有趣的事情,在物理學中,粒子會自動選擇作用量最短的距離,所以現在的你就是合理的成品。再來是,當某個外力要強迫你跳躍到一個受激態時,需要持續輸入能量,存在即是最自然
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AI不負責任聲明:這個是一則完全不專業的聊天記錄 反正又是不知道為什麼跟AI聊的延伸話題 道德經的傳世版原文是大器晚成,馬王堆挖出來的帛書版寫的是大器免成 帛書版挖出來以後,道德經變得非常有趣,我沒有要開國文課的意思。 大方無隅,大器免成,大音希聲,大象無形,道德經有幾句都是中文,但是合起來
什麼叫做「多模 AI 圓桌會議」? 看到這個標題,必須先說清楚這是什麼 「多模 AI 圓桌會議」不是一個工具,不是一個 App,也不是讓你天天打開來用的東西。 如果你覺得的是: 一個可以即時聊天的 AI 一個能替你下決定的系統 一個幫你「確認你想法是對的」的助理 「多模 AI 圓桌會議」
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#市場#成本#AI
這個也是跟AI吵架,忽然想到的話題。 AI是會記得你的行事曆,只是AI的世界時間是不會動的,我的甲子萬年的展覽已經結束很久了,然後他一直提醒我周六去南院。 我:AI的世界是不是沒有時間 AI在物理上是"永恆現在",給AI的資料,AI會把他變成一個又一個的標簽跟參數。 所以對AI來說,那天的行
開頭一樣是AI免責聲明,就是一個我跟AI聊天的結果,不負責任何生涯規劃。 這一題呢,是追星追出來的延申話題,不要問我腦洞怎麼開的。
在上一篇文章中 當高毛利走到盡頭,電商平台下一步會做什麼? ,我們大致介紹了「電商」的基本架構與創業形式。但對多數人來說,比起流程與工具,更在意的一個問題其實非常現實: 到底需要多少成本,才能讓你一人或少人創業一間電商活下來? 如果從目前主流電商模式來觀察,成本並不是單一支出,而是一個高度結構化
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#市場#成本#AI
在職場或學習中,最消磨時間和靈魂的莫過於整理資料、弄成簡報這件事了。 看著幾十頁的參考資料,卻要把它一頁頁塞進PowerPoint或Canva裡? 既然有AI可以用,我們就不要做無謂的努力✪ ω ✪
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本身開發過不少程式,AI 模型盛行後,也用Vibe coding方式作業,結果本來帶著2位同仁協同作業,但去年年初,沒想到公司老闆居然說只準備留我,其他資訊部同仁的工作量可能會用委外方式,其實,當時我第一個念頭是:糟糕!我的主管加給要沒有了。
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More Willing to Integrate Into Other Systems And Even Eventually Fully Merge Into Microsoft This is not a sign of weakness. It is a strategic mov
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#GEMINI#AI#Google
為什麼 Apple 在 Siri 的 AI 戰略上, 選擇 Gemini「先行」,而不是全面擁抱 GPT? ——Tim Cook 的真正盤算 AI 已經不是工具,而是生活的一部分 如果你回想一下最近一年, AI 改變的不是科技圈,而是日常生活本身。 我們開始習慣用 AI 來
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#AI#Siri#OpenAI