為什麼 Apple 在 Siri 的 AI 戰略上，
選擇 Gemini「先行」，而不是全面擁抱 GPT？
——Tim Cook 的真正盤算
AI 已經不是工具，而是生活的一部分
如果你回想一下最近一年，
AI 改變的不是科技圈，而是日常生活本身。
我們開始習慣用 AI 來：
- 回覆郵件
- 整理會議重點
- 安排行程
- 查詢資訊
- 解決臨時問題
對越來越多人來說，AI 已經不再是「加分功能」，
而是像網路、GPS 一樣的生活基礎設施。
而一旦科技走到這一步，
競爭就不再只是「誰比較聰明」， 而是——誰能成為你每天都離不開的那一層。
AI 助手的下一步，不只在電腦，而是跟著你移動
目前多數人使用 AI，仍然集中在：
- 電腦
- 瀏覽器
- App 裡
但真正的戰場，其實已經開始轉移。
AI 助手正在進入三個關鍵場景：
- 手機
- 汽車
- 隨身裝置
例如：
- Tesla 已經確認，將導入 Grok 作為車用 AI
- Apple 的 iPhone，則確定在 Siri 的 AI 架構中：
- 日常任務優先交由 Gemini
- 較複雜的生成與推理，再交由 GPT
這不是技術高下的選擇，
而是一個更現實的問題：
誰適合待在哪一層？
AI 正在進入手機本體，而不是只住在雲端
接下來的關鍵轉折，其實不在模型，
而在裝置能力。
產業正在逼近一個重要門檻：
當手機效能，足以在本地端處理約 70–80% 的日常 AI 任務，
雲端就不再是預設，而是備援。
這代表什麼？
代表未來即使在：
- 沒有網路
- 緊急狀況
- 高度隱私敏感的情境
手機仍然可以：
- 理解你的語音
- 查詢本地資料
- 給你可行建議
對 Tim Cook 來說，
這不是算力問題， 而是控制權與產品哲學的問題。
為什麼 OpenAI 最後願意配合，
而 Apple 不能只選 GPT？
1️⃣ ChatGPT 一開始不願降價，其實非常合理
在 AI 爆發初期，OpenAI 站在一個極其有利的位置：
- ChatGPT 幾乎等於「AI 本身」
- 最大的使用者心智
- 最成熟的通用 LLM
在這個階段，OpenAI 沒有理由妥協或降價，
因為它相信自己的護城河足夠深。
2️⃣ 當 AI 進入手機、車用、平板，護城河開始鬆動
真正改變局勢的，是這件事：
AI 不再只有一個入口。
- 手機有自己的 AI 陣營
- 車廠開始導入車用 AI
- OS 與晶片商都想掌握前端
這意味著一件事：
就算模型再強，只要入口不在你手上，
你就有可能被邊緣化。
對 OpenAI 來說，
這是護城河開始被繞開的警訊。
3️⃣ 為什麼 OpenAI 願意配合 Cook，
甚至可能全面靠攏 Microsoft？
在這個背景下，OpenAI 開始轉向：
- 更彈性的合作方式
- 更願意嵌入他人系統
- 甚至最終完全併入 Microsoft
這不是示弱，
而是確保自己不被排除在核心入口之外。
4️⃣ 那 Apple 呢？
你說得沒錯——
Apple 一開始其實想要 GPT。
從純能力來看：
- GPT 是目前市場上最成熟、最通用的 LLM
- 使用者品牌心智也最強
Apple 不可能沒想過「全面使用 GPT」。
但問題在於——
Apple 從來不允許任何一個外部夥伴，
成為核心體驗的唯一大腦。
5️⃣ 為什麼 Gemini 不能取消，只能分工？
因為對 Apple 來說，Gemini 的存在不是為了最強，
而是為了制衡與可替換性。
- Gemini：第一層日常系統任務
- GPT：高階生成與推理外掛
這讓 Apple 可以：
- 不被單一模型綁死
- 保留議價權
- 未來隨時調整比例
6️⃣ 未來 Siri 全面使用 GPT，有沒有可能？
有可能。
但前提只有一個：
當 GPT 不再構成議價與依賴風險，
而只是能力選項之一。
到那一天，Apple 才會真正放心。
Apple 今天不是不想用 GPT，
而是不允許任何一個 AI， 在 Siri 上建立無法替代的護城河。
