本文探討如何解決公司任務分配不明確的問題，提出六種思考邏輯，包括根據角色與責任、目標導向、能力與興趣、流程優化、團隊合作與溝通及動態調整，並建議運用RACI矩陣、KPI/OKR、標準作業程序(SOP)及數位化工具等方法，以提升工作效率和員工士氣。

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