流程優化
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在二月底 WBC 資格賽火熱開打的同時，RPAI 數位優化器舉辦了一場熱鬧滾滾的線上直播活動 ——「揭秘自動化流程規劃師，帶領部門從人工走向數位化的引路人」。這次活動真的讓我們大開眼界，原來有這麼多熱情參與者對流程優化與自動化主題這麼有共鳴！
自動化流程規劃師：數位轉型的推手
活動一開始，由
財務不該是「問題收容所」，而是跨部門優化的推動者！
在許多企業中，財務部門作為商業流程的末端，入帳前開啟考古模式或者火急火燎催促跨部門修正錯誤......無論是業務前端設定錯誤、系統流程疏漏，甚至合約修改後未同步更新系統，導致最後需要由財務來「擦屁股」。
企業運營與行銷，關係密不可分，每個單位的流程順暢皆能令行銷運作更為有效率。
舉例：
行銷投放廣告，如採購、倉儲、出貨的流程順暢，可以使廣告成本下降。
行銷舉辦活動曝光，如視覺重點有吸引力、如對外口碑優良，都能使轉單成效更佳。
行銷在鎖定精準受眾及顧客需求，如業務、客服、接洽人員，於平
蘇 sir 以顧問角度，分享 Odoo ERP 系統如何整合 B2B 與 B2C 業務。Odoo 打破數據孤島，串聯銷售、採購、庫存、會計等模組，優化訂單處理流程。透過製造業與農產品批發商案例，展示 Odoo 提升效率、降低成本、增強客戶滿意度的實績，適合欲提升營運效率的企業參考。
蘇 sir 顧問分享如何透過 Odoo ERP 整合 CRM 與活動報名模組，解決文教機構的管理痛點。透過模組化設計，Odoo 串聯學員資料與活動紀錄，打造 360 度學員視圖，實現精準行銷與高效營運。實際案例顯示，Odoo 幫助機構提升效率與學員滿意度，讓數據驅動決策，開創文教產業新未來。
本文探討如何解決公司任務分配不明確的問題，提出六種思考邏輯，包括根據角色與責任、目標導向、能力與興趣、流程優化、團隊合作與溝通及動態調整，並建議運用RACI矩陣、KPI/OKR、標準作業程序(SOP)及數位化工具等方法，以提升工作效率和員工士氣。
本文探討瞭如何在日常生活與工作中，透過優化流程和覆盤反思達到時間管理的最佳化。以煮羅漢果水為例，突顯出資源利用與時間效率的重要性，以及在學校行政工作中，如何有效減少重複與錯誤。透過積極的反思與流程優化，我們能提升工作效率並掌控自己的生活節奏。
Clipboard AI 是 UiPath 推出的新功能，旨在提升數位工作流程的效率。透過自動分析剪貼簿中的文本，無縫執行自動化任務。本文介紹了 Clipboard AI 的主要操作方法及其實際應用場景，並分享安裝步驟，幫助使用者更有效地應用此工具以減少重複性工作並提高準確性。
你是否曾經遇過公司內部繁瑣的流程，需要填寫各種複雜的表單？或者是公司的資料雜亂的儲存在 Excel，主管希望能夠用更聰明的方法管理訂單或庫存？這時候，你可能會想：「如果有人幫我們開發公司系統，就能解決這些問題了」。然而，可能是公司沒有IT 部門又或是受限於預算，這些願望總是無法實現。
1.最小可行性產品(MVP)開發
一開始不必追求完美的產品,應先打造最小可行的產品上市
制定合理的初始生產量,考慮成本、現金流和效期等因素
善用閒置資源,降低固定成本
2.持續收集用戶回饋並快速調整
透過展會、市集、線上問卷等管道收集用戶回饋
重視並快速回應用戶回饋
