Richard Branson
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許多創業者經營受阻，往往是因為四大自我管理缺失：拖延、躁進、不知變通、不願授權。文章點出這些問題，並以成功企業家經驗說明改善方法，強調即知即行、知己知彼、持續精進及團隊合作的重要性。
三位傳奇創業家Steve Jobs、Elon Musk和Richard Branson，他們並非靠著刻苦耐勞，而是透過「玩」的方式，將興趣、想像力和日常生活轉化為改變世界的生意。本文將深入分析他們的成功祕訣，並點出『玩出商機』的三大啟發：跨界思考、敢於幻想、玩出態度。
在日常工作中，會議是不可避免的，然而低效的會議常常浪費時間和精力。如果想讓會議既高效又有價值，可以參考以下要點：
▋ Jeff Bezos 的三條黃金法則
1. 兩個披薩原則 (The Two-Pizza Rule)
• 確保參與人數不超過能吃完兩個披薩的規模，這樣會議小而專注，決策更
