可口可樂
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不甜的檸檬堂「秘技・榨汁南半球『秘技的極意』」篇
2025-09-06 20:47:47
日本可口可樂「檸檬堂」系列
不甜的檸檬堂「秘技・榨汁南半球『秘技的極意』」篇的，
WEB影片公開了，
我宮野真守，將傳授市原隼人先生，
必殺技……
影片是這樣的內容!!!
都是宮野的錯(?)CM
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嗨，我是小譯者。大家都知道，我工作忙的時候就會消失一陣子，然後又冒出來密集更新一陣子。感謝仍然在等待我更新的朋朋，因為知道還是有人會看，所以得空我就會想到要來這裡除草一下。
去年開始換宿生活，意外還滿習慣在外遊蕩的日子。翻譯工作的好處就是能帶著走，轉換環境也能順便轉換心情。身為一個夏天就要回龍宮的
5/5沖繩
這篇世界新聞網 巴菲特 95 歲生日的十大投資心法 梳理成精簡版「筆記」
📌 巴菲特十大投資心法（95歲生日版）
1️⃣ 不要為股票付出過高價格
原則：不超過預期本益比 15 倍。
案例：可口可樂、蘋果，都是便宜買進。
2️⃣ 明快獲利了結
雖然講「長期持有」，但實際上會賣。
近
音樂能娛己娛人之餘，更是成功宣傳產品的重要靈魂。因此，每當那些經典廣告音樂響起之時，人們便會不期然聯想起與音樂有關的商品，然後悠悠勾起了一代人的美好回憶，其中花旗「可口可樂（Coca Cola）」汽水的好些廣告更是經典中的經典......
本文探討企業在新媒體時代應將自身視為媒體經營者，持續輸出內容，與顧客建立長期互動，而非僅依賴廣告曝光。文中以川普、羅振宇、寶僑、可口可樂及愛迪達等案例，說明內容行銷的重要性，強調「內容即力量」、「人格即品牌」等觀點，並反思企業行銷應著重於創造觸動人心的內容，建立信任資產。
本文探討創新思維的核心觀念：從顧客的感受出發，而非僅僅滿足他們提出的需求。文章以亨利·福特、可口可樂和Nike等例子說明，成功的創新來自於深入瞭解顧客的痛點、渴望和感受，並設計出能引發這些感受的產品和體驗。作者強調觀察和驗證的重要性，並推廣其創新課程和工作坊，幫助企業和個人提升創新能力。
在商業世界裡，我們常常討論「護城河」這個概念。護城河，指的是一個企業難以被競爭對手複製或超越的核心優勢。例如，台積電的技術、可口可樂的品牌，都是他們的護城河。
然而，你曾想過嗎？在我們的人生中，也需要打造一條屬於自己的「護城河」。
許多人只專注於建立單一的優勢，例如精通一項技能、考取一張證照。但
這篇 Harper’s Bazaar 關於巴菲特退休與理財忠告的文章整理重點
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📰 文章重點：巴菲特給年輕人的理財忠告
📌 1. 投資不是投機，要有耐心
巴菲特強調投資是「長跑」而不是「短跑」。
短線進出只會被市場情緒牽著走，真正的富人懂得「長期持有優質公司」。
📌 2. 專注
江湖上人稱股神的巴菲特，持續數十年打敗美股大盤S&P500的辣個男人，為什麼他這麼神，難道只是所謂的低買高賣這簡單粗俗的道理嗎？那為何多數人掌握不到呢？阿木所說的神做到了人做不到的事，究竟是如何做到的呢？這本書娓娓道來
