批評
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「你好厲害。」——這或許是對創作者最無用的讚美。
你是否曾經這樣：
想和團隊更親近，卻不小心變得太「朋友」而不好意思提要求？
鼓勵大家說真話，但心裡又怕聽見批評？
感覺已經很努力溝通，但彼此還是常常誤會？
這些情況，其實都與一件事有關：透明溝通。
透明溝通：信任與界線的平衡藝術
在工作場域中，很多領導者與管理者開始重視「透明溝通」
「無法成為光時，沉默也是一種選擇。」這篇文章透過一個獵人跌入深坑的故事，探討在困境中，旁觀者該如何以尊重和同理心對待他人。文章強調陪伴比評論更重要，即使無法幫助，沉默的祝福也勝過冷漠的評斷。
在跨部門協作中，明遠面對郭經理的指責急於解釋，卻未先處理對方情緒，導致溝通無效。本文透過「橫向管理高爾夫」七種應對方式提醒：面對情緒性批評，應先接納、同理、複述、聆聽，才能化解衝突，爭取合作。先處理心情，才能有效處理事情。
尺度 就是你知道這樣做之後 對不對 能不能 可不可
你有做過 並得到經驗值 得到成功 得到失敗 並加以改進
你知道這件事情 做到最好的程度 得到別人誇獎的程度
你知道這件事情 做到最差的程度 被別人念與批評的內容.
你知道這件事情 怎樣成功 一定要做哪些 能少掉那些 一定不能少那些..
在日常生活和職場中，我們或多或少都會遇到心機重的人，他們擅長操控人心，讓別人無形中按照他們的意志行動。這些人通常擁有高超的心理戰術，懂得利用人性弱點來達成自己的目的。面對這樣的情境，我們該如何辨識並有效應對呢？本文將從心理學的角度解析這類人的行為模式，並提供具體的應對策略。
1. 心機重的人有什麼
與患有 ADHD 的人交朋友可能會面臨一些挑戰，特別是當你過於在意他們的行為時，這段關係可能難以維持。
有時，他們可能看起來不太友善，實際上只是被其他事物分心了...
有時，他們可能衝動地做出承諾，卻無法確保履行...
有時，他們表達比較直接，可能會不經思考就脫口而出，讓人感到受傷或誤解...