早期投資
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新創募資不管對於投資人或是新創公司都是一件很複雜的事情，在前期溝通了解公司狀況就很花時間，而投資合約更是作一級市場投資的大魔王。在海外投資特別股的架構底下，許多內容談起來曠日費時，對於早期投資者來說，本身並沒有投資太多的錢，而在行政上面如果花了太多成本變得不太划算；對於新創公司而言，時間就是最大的成
YC給予創業家的課程裡說到，創辦人最重要的特質是Resilient，我認為最接近他內容裡的意思是able to improve quickly after being hurt or being ill，也就是更接近解決問題或是學習成長的能力。要如何成為一個有Resilient特質的人呢？我自己的經
在早期投資上，我們說要投人，而品格對我來說是投資的底線。因為投資就是信任創辦人可以把這筆款項好好的利用，對於投資人來說，實務上是很難在投資後，還對公司做很緊密的監控，因此創辦人的品格就變得格外重要。如果品格不達標，那不投資也罷。
幾年前大家最常講的是台灣沒有創投及台灣沒有天使投資人，但隨著環境改變，陸續有天使組織產生，有一些新的天使基金、創投及投創基金的誕生，我通稱為Micro VC，相信很多創業者是比較有感的，因為有機會說服的投資者變多了。而這些加入早期投資行列的基金，普遍都是過去幾年並不存在市場上，而是近幾年新加入新創投
AVA在成立的第一天開始就每週開會，且持續至今。三年前台灣的早期投資環境，就如同創業的早期，全心全力投入都不一定可以證明成功，況且如果只有投入部分的時間跟心力，那就更不容易產生最佳的投資組合，投資的結果不見得可以證明早期投資可以創造足夠的價值。
相信許多人都想知道有沒有那種會被瘋搶狂漲好幾百倍的資產，這邊想跟大家分析，什麼樣的資產可以在早期，持續穩健的買進，到底有哪些特徵可以去篩選，就讓我們開始吧！
過去十年台灣新創環境高速成長，創業者與投資人的質量俱增之外，天使投資也開始蓬勃。可惜多數案件依然以台灣市場為主、尋求在台上市。同樣的資金與資源若選擇以美國為市場的新創案件，不僅有更高的投資倍率期望值，也可以資源提供者或董事會成員的角度，進入北美新創生態系。
台灣一直是遊艇製造大國，遊艇出口產值雄居亞洲第一，但是台灣國內玩遊艇的風氣過去相當不盛。除了因為過去台灣遊艇管理法令較為嚴格，導致民眾購買意願不高之外，遊艇價格昂貴且在台灣使用率偏低也是其中之原因。樂浪遊艇俱樂部就是協助消費者媒合適合的遊艇租借，透過共享的概念讓消費者不需持有也能體驗到遊艇的樂趣。
隨著這幾年數位工具的發展，越來越多為醫療產業設計的SaaS工具被研發出來，大幅降低了數位化的成本，也讓越來越多醫院願意採用。Allypin就是一個這樣的數位化工具，幫助醫院維持與病人的關係，達到醫病雙方共贏共好的目標。
在這個網路時代，透過網路可以跨越空間串連的特性，有許許多多服務及產品都去中間化，縮短從生產到消費者手上的路徑。透過這樣的方式可以有效的降低消費者商品的取得成本，用更少的錢獲得更好的商品。也因此傳統零售業在面對這樣的浪潮，有著極大的轉型空間。Mr. Living 正是透過這樣的機會，找到與傳統方式不一
