混合式工作

隨著新混合式工作型態、數據分析、人工智能和資訊保護等趨勢發展，IT 與 HR 必須比過去更加緊密結合。身為 IT​​ 領導者，你了解與其他業務部門合作的重要性，也會確保你的團隊必須具有跟上產業所需技術，才能留住客戶與員工。因此，IT 與 HR 間需要重新建立新的合作關係。

在全球肺炎的影響下，整個亞太地區企業加快了他們的轉型之旅。

新加坡如何在人才戰爭中爭取勝利？ 人才市場經歷近十年的緊張情況，各地企業紛紛加薪挽留人才 除了積極加薪，靈活的混合式工作政策、心理支援等亦成為企業爭奪人手的手段 人材戰爭已經開始 在這個環境之下，各個人力資源部門預測人才競爭將會繼續加劇，因此企業亦要採取相應的行動，以挽留及吸引更多人才。

過半年輕員工表示，混合式工作是他們願意繼續停留的關鍵。

受到疫情的影響，許多企業嘗試遠距工作、在家工作或是混合辦公方式持續維持營運，但疫情逐漸消退後的「後疫情時代」，卻發現員工已回不了辦公室。過去我們的生活是圍繞著工作所建構，例如交通、住屋、生活圈都以工作為考量遷移。然而疫情期間，生活反倒成為了重心，各式工具滿足在生活中工作的需求，人們關注工作生生活