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加薪、混合式工作成為挽留人才的重要手段

2022-06-21|閱讀時間約 3 分鐘

新加坡如何在人才戰爭中爭取勝利?

加薪、混合式工作成為挽留人才的重要手段
  • 人才市場經歷近十年的緊張情況,各地企業紛紛加薪挽留人才
  • 除了積極加薪,靈活的混合式工作政策、心理支援等亦成為企業爭奪人手的手段
這一兩年人才市場經歷著近十年未見的緊張情況,新加坡的各大企業對此現象可謂戰戰兢兢。據CNBC報道,新加坡的四大本地律師事務所正常會給予律師10%至15%的年度加薪,唯有前僱員透露,今年的薪酬升幅大幅躍升至40%,且與職位晉升無關。
其他如東南亞最大貸款機構星展銀行DBS亦透露,2021年中期提高了整個銀行的工資。會計公司KPMG在5月宣布,該公司將花費2500萬新加坡元(1823萬美元)用於加薪。科技巨頭微軟和亞馬遜亦已經表示,他們將提高員工的工資,可見企業正在提供更多薪金上的增幅,來挽留人才。

人材戰爭已經開始

美世新加坡(Mercer Singapore)職業商業領導人Lewis Garrad 表示,新加坡正在處於一個異常緊張的勞動力市場。由於新加坡歷來依賴外國人才,而 Covid-19 在過去兩年中很難吸引此類員工,尤其是生命科學和技術領域。
新加坡人力部(Ministry of Manpower)的數據顯示,2021 年新加坡的職位空缺數量達到了至少十年來的最高水平,其中 35% 的職位的空缺時間,為期六個月或更長時間——這高於 2020 年的 27%。新加坡政府的數據亦顯示,其公共服務部門的人員流失有所增加,去年管理人員的辭職比率達到 9.9% 的十年高位。
在這個環境之下,各個人力資源部門預測人才競爭將會繼續加劇,因此企業亦要採取相應的行動,以挽留及吸引更多人才。

薪金以外挽留人才的手段

除了大幅加薪之外,新加坡的公司亦為員工調整更多員工福利,例如靈活的工作政策、心理健康的支援、獎金等等。
美世諮詢(Mercer)一項調查當中顯示,約有60%的公司在2021年審視了他們提供的員工福利,比前幾年的10%至15%要高。 Lewis Garrad 表示,這些福利審視至少有一部分原因是就業市場的緊張。
保誠新加坡(Prudential Singapore )在2021年10月給每個員工發放了價值1000美元的股票。而作為混合式工作計劃的一部分,該公司還向員工發放了一些用於共享聯合辦公空間的積分。任仕達新加坡(Randstad Singapore)亦透露,今年2月已開始允許員工每年最多四個星期,從世界任何地方進行遠端工作。
專家指出,激烈的薪酬競爭從長遠來看不可能持續,尤其是經濟衰退的擔憂加劇。但在Covid-19流行期間所引入的福利仍然很重要,這亦成為傳達公司文化的重要渠道,並將會成為往後的企業常態。不打算提供靈活或混合工作安排的公司,很有可能會失去現有或潛在的僱員。

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