產品優化
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在這個數位產品為王的時代，產品經理（PM）成為企業中不可或缺的核心角色。無論是科技巨頭還是初創企業，產品經理都是產品成功的關鍵推動者。那麼，如何從零開始成為一名合格的產品經理呢？我們設計了一套名為「從 0 開始學 PM」的免費學習單元課程，帶你一步步掌握成為 PM 的核心技能。
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宏碁創辦人施振榮先生提過，產業的《微笑曲線》理論，也就是微笑曲線分為左、中、右三段，左段、右段分別是技術研發、與品牌服務，帶給公司的附加價值較高，也就是利潤幾乎掌握在微笑曲線的兩端。
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在這個快節奏的世界中，想保持創新並獲得突破，就需要懂得質疑、發現機會、快速行動並使用數據驗證想法。本文介紹了如何利用 AI 來找到下一個獨立創業突破口。想保持領先嗎？來看看這個指令吧！
方格攻城獅先生們在前幾天冷颼的天氣中，用最溫存的工程之手，重新裝潢了各位的個人頁面，讓整體資訊更完整、功能再提升 ☺️。（格編：今天太陽又露臉了，歡迎大家一邊補充維他命Ｄ，一邊體驗全新的個人頁面）
請問
１．＂我喜歡的文章＂找不到了，是取消了嗎？
２．個人頁面中，＂追踪者＂是別人追踪我的數字嗎？
３．＂追踪者＂的數字中，有沒有包括他只追踪我的專題的人呢？
就是只追踪某個專題的人，有沒有算進個人頁面上的＂追踪者＂人數內？
謝謝！
從開工以來，我們將目標初步定調為：讓系統更加穩定，並且在整體品牌體驗上減少複雜度。為此，我們在開發上有兩項主要目標，一是將整體的主題顏色做全站性的統整與優化；二則同時在方格子閱讀頁與首頁載入進行速度上的優化…
工程獅文筆真的不錯，方格子也一直在進步，我這兩年使用起來超有感，辛苦囉^^
若將產品人格化，在我心中的方格子是個有抱負、開放尊重、有獨立思考能力、熱愛生命享受生活但有點調皮的少青年。在成長的過程中也跟大家一樣，都曾面臨許多考驗。近日總盤點，2020下半年列案項目剛好是42案，清單列完我就笑了，真真暗喻著這是場馬拉松的概念，特別在於，這是場方格子獨跑的重要賽事！
很喜歡看到這樣的分享，謝謝你們！方格子的團隊一直給我一種生氣+野心勃勃的感覺，讀到有APP、非文字創作的閱讀版式，也非常期待！辛苦啦~
在新創公司從0到1的過程中，常常會碰到各種大大小小的問題，但究竟問題的核心在哪？哪些問題是需要優先被解決的？最重要的，是顧客到底喜不喜歡我們的產品呢？
這些問題看似複雜，但其實我們都可以用「MVP最小可行性產品」的角度來思考問題的核心。