在這個數位產品為王的時代，產品經理（PM）成為企業中不可或缺的核心角色。
課程介紹
無論是科技巨頭還是初創企業，產品經理都是產品成功的關鍵推動者。那麼，如何從零開始成為一名合格的產品經理呢？我們設計了一套名為「從0開始學PM」的免費學習單元課程，帶你一步步掌握成為PM的核心技能。Unit 1. 產品經理的角色與責任
在第一個單元中，我們將介紹產品經理的核心職責，幫助你理解PM的全貌。產品經理不僅是產品的「CEO」，還是團隊中連接各部門的紐帶，肩負著產品規劃、開發、測試、推廣以及後續改進等任務。你將學到產品經理如何在整個產品生命週期中扮演關鍵角色，並負責產品從構想到實現的全過程。通過這個單元，你會對PM有一個整體的框架性認識，為後續學習打下基礎。
Unit 2. 市場與用戶需求分析
任何成功的產品背後，都有精準的市場洞察和對用戶需求的深刻理解。在這個單元，我們將教你如何進行市場研究，收集數據並深入分析用戶需求。
- 如何進行市場分析和用戶需求調研？
- 產品經理如何制定用戶訪談問題？
- 市場研究對產品開發的重要性
你將學會如何制定用戶訪談問題，分析競爭對手，以及利用數據工具來挖掘用戶的痛點。
Unit 3. 產品規劃與決定優先順序
在學習完市場分析後，你需要將其轉化為具體的產品規劃。
- 如何為產品功能設置優先級？
- 產品經理如何進行產品規劃？
在這一單元，我們會教你如何制定產品願景，設置產品目標，並學習如何給產品功能進行優先級排序。決定優先順序是產品經理的核心技能之一，PM需要根據影響力、緊急性以及市場規模來做出取捨，從而確保關鍵功能能夠最早實現。
Unit 4. 用戶體驗與設計
產品設計不僅僅是外觀的設計，更是整體用戶體驗的打造。這一單元將深入探討用戶體驗（UX）的重要性，並教授如何與設計團隊合作，確保產品在用戶手中使用順暢且愉悅。你將學會如何通過用戶測試來驗證設計方案，並學習常用的設計工具，如Figma等，幫助你更好地參與到設計過程中。
Unit 5. 跨部門協作與溝通
PM 的成功離不開跨部門的有效協作──
- 如何與設計、技術、行銷部門有效協作？
- PM如何提升跨部門溝通技巧？
這一單元重點講解如何與設計、工程、行銷和業務等團隊進行協同工作，並通過高效溝通來確保項目的順利推進。
Unit 6. 風險管理與問題解決
產品經理每天都在面臨風險和挑戰。本單元將重點介紹如何識別和應對產品開發中的各類風險，包括市場風險、技術風險和商業風險。你將學會如何快速解決問題，並學習如何在產品開發的早期階段進行風險管理。
Unit 7. 產品發佈策略與後續改良
產品發佈不是終點，而是另一個起點。
- 如何制定產品發佈計劃？
- 如何進行產品發佈後的改良與更新？
這一單元將帶你學習如何制定有效的發佈計畫，從選擇試點市場、監控發佈數據到快速響應市場回饋進行產品改良。
Unit 8. 產品經理書單推薦與網路學習資源
作為PM，你不僅要靠實踐積累經驗，還需要持續學習。在這個單元，我們將推薦多本必讀書籍和線上資源，幫助你不斷精進技能。例如《矽谷最夯．產品專案管理全書》，是每位PM都該深入研讀的實戰經典。
Unit 9. 產品管理的實踐與案例分析
我們會通過模擬的真實案例，展示產品經理在不同階段如何應對挑戰，並運用學到的技能解決實際問題。你將看到不同產業中的PM如何帶領團隊實現產品成功。
Unit 10. 卓越產品經理的核心能力
最後一個單元總結了產品經理應具備的十大核心能力，包含溝通能力、領導力、創新思維、決策力等。這些能力是PM成功的基石，我們將幫助你通過這個單元提升自身的綜合素質。
「從0開始學PM」的課程設計精簡實用，涵蓋了產品經理從零基礎到入門的全方位知識，這套課程都能夠幫助你系統地掌握產品經理所需的各項技能，讓你在職業發展道路上邁出堅實的第一步。
無論你是對PM角色感興趣的初學者，還是已經有一定經驗的PM，這門課程都會幫助你快速提升技能，即刻開啟你的PM之旅吧！歡迎在評論區裡留言，與我們分享更多資訊。
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