MVP
含有「MVP」共 108 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
Corix RID的沙龍
2025/09/05
Skellar Dev Log #2: 背包系統
為什麼要設計背包系統? Let’s be honest. 要讓學習本身充滿遊戲性,這幾乎是個偽命題。因此,我們必須透過大量的遊戲化元素,來包裝和強化整個學習行為的循環。在選擇這些輔助系統時,我們設下了幾個核心原則:
#
Discord
#
產品
#
核心
喜歡
留言
Corix RID的沙龍
2025/09/03
Skellar: Sky of Skills Dev Log #1
Skellar: Sky of Skills 一直想做一個結合遊戲化的學習平台,礙於技術複雜度的限制,這個想法長期停留在腦中。直到最近 AI 的進化,突破了許多原本難以解決的瓶頸,加上離職到報到之間的空檔,才讓我下定決心正式推進這個專案。 Skellar 的核心概念很直白:把學習變成一棵技能樹。
#
學習
#
Discord
#
Sky
4
留言
郝信華 iPAS AI應用規劃師 學習筆記
2025/08/26
PoC(Proof of Concept,概念驗證)與MVP(Minimum Viable Product,最小可行產品
PoC(Proof of Concept,概念驗證)與MVP(Minimum Viable Product,最小可行產品)是產品開發中的兩個關鍵階段,雖然有相似名稱但目的和應用不同。 PoC(概念驗證) • 目標是驗證一個想法或技術的技術可行性。 • 主要用於確認核心功能或技術是否能實現,
含 AI 應用內容
#
AI導入規劃
#
產品
#
MVP
1
留言
小資女の職場生存之道
2025/08/25
別急著當職場MVP!新鮮人必看:穩紮穩打才能長久
剛入職場的新鮮人,常急於表現,但過度積極反而容易造成反效果。本文建議新人應放慢腳步,穩紮穩打,先做好基本功,觀察公司文化和同事的合作方式,累積經驗和信任,再伺機展現能力,才能在職場上走得長遠。
#
求職
#
職涯發展
#
行銷策略
10
留言
限時公開
YouthAgora 青築
2025/08/23
精實創業(Lean Startup)在美國的成功之路:從矽谷到傳統產業的創新轉型
精實創業 (Lean Startup) 是一種已被廣泛應用於新創企業及大型企業的創新方法論,其核心概念源自豐田的精實生產。本文探討精實創業在美國的起源、核心原則 (最小可行產品 (MVP)、建立-衡量-學習循環、客戶開發)、矽谷與傳統產業的應用案例,以及其面臨的挑戰和未來發展趨勢。
#
學習
#
商業
#
設計
1
留言
小蛋糕的小房間
2025/08/20
桃色大師之旅──在嘉義續寫的友情篇章
火鍋店的媽媽桑、計程車裡的健談E人、密室中的脫逃MVP──我們在嘉義切換角色,白日泡泡輕盈,夜晚笑聲縈繞。這場三日旅程,不只是玩樂,更是十一年友情的續篇,讓分歧逐漸對焦,也為未來的人生鋪展溫暖的色彩。
#
隨筆
#
嘉義旅遊
#
相遇
1
留言
Kevin 創業筆記 📝
2025/08/17
零本金創業指南:如何將興趣化為穩定收入的3步驟
這篇文章針對有創業興趣但資金有限的讀者,詳細解析如何以小成本開始創業。文章探討從發掘個人興趣與市場痛點的交匯處,到低成本市場驗證,再到零成本客戶獲取的完整創業初期流程。關鍵詞包括:小本創業、創業第一步、MVP、市場驗證、種子客戶、興趣變生意等。適合初創者、自由工作者及想把興趣轉化為收入的讀者群體。
含 AI 應用內容
#
一人創業
#
小本創業
#
創業第一步
喜歡
留言
銀河聯邦之聲
2025/08/17
灌籃高手的靈性意義:跌倒後,靈魂也能投進三分球
三井壽的靈性曲線 《灌籃高手》裡,每個人心中都有一個最愛角色。 有人愛櫻木的「天才就是我」,有人喜歡流川的冰山帥氣。 而我最愛的,是那個曾經迷失,卻選擇重生的——三井壽。 三井壽這個角色,對我來說就像是一面鏡子。他的一生能量流轉,幾乎就是靈魂修行的縮影。從榮耀、墮落、黑暗,到最後的覺醒與整合
#
三井
#
三分球
#
角色
喜歡
留言
Money Talks
2025/08/17
【職場】訂MVP、OKR、看商業策略,3位AI顧問給我的創業建議:GPT-4o、GPT-5、Gemini Pro比較
最近的工作經常需要使用AI進行商業上的策略評估,不只是單純產生內容(例如畫圖、寫新聞稿),而是針對某一項決策做全盤性的評估與規劃。ChatGPT-4o、ChatGPT-5和Gemini Pro,各自給了我什麼樣的建議?
#
GPT-4o
#
GPT-5
#
ChatGPT
2
留言
老T創業筆記
2025/08/16
如何把失敗產品轉化為下一個產品的基石
本文將提供一套全面且實務導向的框架,幫助企業家、產品經理和創新領袖將失敗產品轉化為成功的基石。我們將從精準定義失敗類型開始,逐步探討資產盤點、洞察提煉、橋接假設設計、最小可行產品(MVP)驗證、敘事重構和制度化沉澱等步驟。
#
行銷
#
商業
#
市場
喜歡
留言