MVP
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獨自開發並不等於掌握所有技術，而是具備解決問題和完成專案的能力。透過選擇實用且具挑戰性的專題，如個人財務管理系統，開發者可以快速實現最小可行性產品（MVP）。本文將探討如何從前端或後端開始，搭建核心功能並優化系統，以提升用戶體驗，並持續學習和成長。
HYUNDAI CUSTIN 1:18模型車開箱
👍 還原度很高 接近完美
MVP(Model View Presenter)由MVC演變而來。MVC與MVP的差異是View跟Model之間的關係；MVC中是可以直接溝通的；MVP中是不可以直接溝通的，必須要透過 Presenter。
Model
負責資料存取。
View
負責顯示資料，並將使用者的操作傳給P
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擁有豐富的團隊溝通與協作經驗的矽谷阿雅，分享了如何識別和解決合作中的常見障礙，以及建立有效溝通流程的具體方法。在本次專訪中，矽谷阿雅探討了跨部門合作時的挑戰，如何提高溝通效率，以及如何優化團隊溝通與協作。
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「或許體格上看來不如其他人，但是當他一站上球場、所有的目光就會轉過來。」道奇隊教頭Dave Roberts如此形容子弟兵：「球界沒有更棒的右外野防守者，或者是能從如此多面向去影響比賽的選手，他能打得和這星球上的任何人一樣好。」
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「如果Mookie有6呎4吋高，那每個人就都會說他是棒球界地表最強了。」——前道奇隊左投David Price
當年有入手雜誌的球迷，不曉得您認得出哪款才是最終定稿的封面嗎？
Zapier 是一個為用戶自動化各種重複性任務的產品，從總融資僅一百四十萬的 Bootstrapped 公司成長為估值五十億的巨頭。本文深入探討了 Zapier 成功的關鍵 Driver、產品阻力和 Product Market Fit，以及其 SEO 有機成長的策略。透過串接各種應用程式的 API 幫助用戶自動化工作流程，成為了軟體公司不可或缺的聚合平臺。文章提供了 Zapier 從創立到發展的詳細故事。
這篇文章講述科技背景的創業者在不同階段應該做的事情，Idea 階段要迅速做出原型並讓使用者試用，MVP階段的目標是建構來發布並在一週內完成，發布階段要找到product-market fit等等。還有講述選擇技術棧、持續迭代、以及如何招募等。要以完成產品為優先，而非做到完美的架構，且能夠快速的迭代。
