MVP
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很多點子不是死在不夠好，而是死在「來不及做出來」。
你可能也有過這種經驗：
腦中有一個功能完整的想法，但一想到要設資料庫、寫後端、部署環境，熱情就先被消耗一半。
Base44 這個工具，正好踩在這個痛點上。
在高度不確定的市場環境中，傳統「先做再賣」的商業模式正快速失效。本文深入解析「先賣後做」的財務與商業邏輯，結合 ZARA、直播帶貨、Crowdfunding 與 MVP 實戰案例，說明如何用市場訂單驗證需求、降低庫存風險，打造真正能活下來的商業模式。
人到中年，面對職涯卡關，最常聽到的心靈雞湯往往是：「大不了打掉重練」、「人生隨時可以重開機」。
這話聽起來熱血，但對於背負著房貸、車貸、甚至是上有老下有小的我們來說，這簡直是恐怖故事。在三十五歲甚至四十歲的關口，「重開機」意味著要按下 "Format C:"（格式化硬碟），一切歸零。
一、承認「不知道」：這不是謙虛，而是治理能力
在數位轉型與專案治理場景中，「我不知道」不是能力不足，而是風險揭露機制的啟動點。在傳統組織裡，主管最常犯的錯誤是：
用確定性來掩飾不確定性。
結果是什麼？
需求假設未被挑戰
技術風險被壓到後期
專案一開始就鎖死在錯誤路徑上
真正成熟的專案管
許多創業者常犯的錯誤是過度投入資源開發功能齊全的產品，卻發現與市場需求脫節。本文強調MVP（最小可行性產品）應被視為一場精心設計的科學實驗，透過「手工業者」、「賣空氣」和「奧茲巫師」三種策略，用最低成本、最快速度驗證商業模式中最危險的假設，縮短反饋週期，避免在錯誤方向上浪費寶貴的時間與資金。
本文分享如何結合 LINE 作為入口，利用 n8n 實現自動化工作流程，並串接 Google Gemini AI 辨識名片資訊，最後將資料儲存至雲端。作者詳述了從架構設計、元件選擇、系統實作到後續回饋與反思的完整過程，旨在提供一個可行方案，解決企業內部資料孤島問題，並優化名片資訊的管理與共享效率。
想接案卻不知道從哪裡開始，這是大學生在踏入自由職業、接案世界時遇到的第一道牆。明明已經上過課、做過作業、完成過報告，可一想到「作品集」三個字，腦袋就瞬間空白，你可能會擔心成果不夠強、可能會覺得經驗不夠漂亮、會覺得做作品集會花很多時間。
然而，最關鍵的其實是先有作品集的雛形，能讓人看見你的能力！
「偽需求」是耗費巨資的幻影，但許多成功商業模式的萌芽都曾被質疑。本文將深入拆解偽需求的本質，提供一套辨識需求真偽的「價值探照燈」，幫助企業家與投資人找到能讓用戶持續付費、甚至不願回頭的真需求。
大多數履歷產品，都從一個令人焦慮的問題開始：「你的優勢是什麼？」
但現實是真正正在努力的人，往往還來不及替自己下定義。
「Glow Journal未出道日記個人生成式履歷」正是為了解決這個痛點而誕生的產品。
它不是要你想清楚自己有多厲害，
而是讓你只要每天記錄，就能無痛生成最完整、最真實、也
