MVP

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別追求自以為是的完美!同步主管需求,用MVP打造更貼近期待的成果。 別落入過度優化的陷阱!學會迭代溝通,在持續試錯中縮小與成功的距離。
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蔡緯嘉-avatar-img
3 天前
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這其實也是個無解的問題,有時候主管自己也根本不知道要的是什麼 哈哈哈哈
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發文者
3 天前
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蔡緯嘉 沒錯,所以觀察與分析很重要,也可以跟同單位的前輩旁敲側擊,看看是否能歸納出一些主管的規律或是偏好。
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Zoe 接到了一個「不明確、沒資源、團隊沒反應」的專案,懷疑這只是個空砲彈計畫。Alan 建議她用 「MVP 測試」、「確認 KPI 」、「測試內部影響力」 三步驟,判斷專案是否值得投入,避免自己被「試水溫計畫」耗盡時間與精力。職場不是「接到任務就做」,而是「判斷什麼值得做」!🚀✨
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2025 年 MLB 賽季即將展開,MLB.com 公布了 首期打者力量排名,評選出最具影響力的強打者。這份榜單由專家評審團決定,其中包含了 兩位現任 MVP 得主、簽下史上最大合約的球員、即將成為自由球員的明星,以及兩位全能年輕游擊手。大谷翔平排第幾?
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「約柯奇不是人類。」、「如此誇張數據連打電動都做不到」,美國媒體一番評論可說是道盡了金塊王牌中鋒約柯奇(Nikola Jokic)的可怕。 用大三元寫日記的約柯奇(Nikola Jokic)在延長賽擊敗太陽的大戰中,上場45分鐘狂砍31分21籃板22助攻的超級大三元,成為史上首位達成「30+20+
你正在創業路上猶豫該「專注單一目標」還是「分散資源」嗎?4 個關鍵心法,帶你突破多線發展的糾結,否則你可能會在決策中卡太久而錯失良機 我們經常在創業過程中,遇到想做大事又怕做不好的矛盾。 常常有人一邊想全力衝刺主要產品,一邊又忍不住想開發新點子,最後搞得筋疲力竭。 如果遲遲無法做出決策,就
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普普文創-avatar-img
2025/01/25
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說得很不錯喔!這都是有經過實戰經驗的人才講得出來的話。
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王啟樺-avatar-img
發文者
2025/01/25
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普普文創 真的!這則Podcast值得聽聽
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本書介紹「預型」方法,一種在大型投資前進行小規模測試以驗證產品創意是否可行的系統方法。透過Airbnb和BusU的案例,以及作者自身寫作本書的經驗,說明如何運用預型方法快速收集市場回饋,降低風險,提高成功率。預型與MVP的異同也做了詳細比較,並強調預型方法的廣泛應用性。
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艾螽斯-avatar-img
發文者
2025/01/16
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🤩大家都在看!恭喜你的〈《做對產品》預型:在大投資前,先做小測試〉入選即時精選
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付費限定
「目標」是來自一間公司、企業所有者抱持的一套核心價值觀。過濾你所有商業決策的鏡頭,也是與客戶共享的認同; 「熱情」只是來自我們認為自己喜歡做某件事情的一時衝動。熱情是努力工作的結果,而不是相反過來。 ——《一人公司》Paul Jarvis
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本文影評探討了日劇《一兆遊戲》EP3,深入分析影劇中的每一個創業情節,第三集將專注在[企業客戶的挑戰與CVC]、[挖掘與了解你的客戶]、[產品開發]、[KOL與口碑行銷]與如何保持創業家的初心的重要性...等
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5/5一兆遊戲
本文影評探討了日劇《一兆遊戲》EP2,深入分析影劇中的每一個創業情節,第二集將專注在[估值的拉扯]、[新創團隊-人才招募分類]、[產品開發]、[市場行銷]與善用投資人資源等
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What a remarkable achievement “Team Taiwan” has accomplished. 歷經幾十年,幾天前一個暖和的傍晚,終於欣賞到最精彩的一場世界級的棒球賽。”Team Taiwan”, 台灣隊,在12強棒球決戰中 *, 居然能夠爆出冷門,贏得金牌。
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李建崑-avatar-img
2024/11/29
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我也欣喜若狂,真的精釆。😀
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