項目管理
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項目管理Project management是一門系統性規劃、組織和控制資源，以實現特定目標的科學與藝術。專案管理通常分為以下五大流程：啟動、規劃、執行、監控、收尾。通過有效的項目管理，可以確保項目在時間、預算和範圍內完成。在職場，哪些企業需要專案管理？企業又如何為專案管理設定KPI？
Heptabase 是一款生活管理工具，利用 Map、Whiteboard 和 Card 三層級組織資訊。再用 Tags 分類筆記。Journal 搭配行事曆管理任務，確保重要事項優先處理。重點是完成最重要的事，獲得餘閒，靈活應對生活變數。每週反思與計畫調整，有助於優化目標實現。
每次要案子告一段落時候，要向上報告的時候，總是感到心慌慌。想當初第一次還緊張的手心冒汗，講話還有點小打結。但經過練習後，逐漸的掌握技巧。畢竟成功的項目推進取決於各種要素，其中之一是向上報告。有效的掌握其中的溝通的藝術，才能讓你的聲音被聽到和重視。
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