WBS
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在專案管理中，有許多工具可以幫助專案經理和團隊有效地規劃、執行和控制專案。其中，工作分解結構（Work Breakdown Structure，簡稱WBS）發揮著非常重要的作用。WBS可以將一個龐大且複雜的專案分解成更小、更易於管理的部分，讓專案團隊能夠更有效地規劃工作並監控專案進度。
身為PM，最重要的一項技能就是制定WBS了
WBS全名是Work Breakdown Structure
中文又稱工作分解結構
顧名思義，就是將我們的專案目標拆解成可執行的工項
WBS就等於是專案的地圖
他載明了我們該如何達到最終的目標
Warwick Business School - Management of Information System and Digital Innovation 評價好嗎? 課程的模式是什麼? WBS的學費比別人貴這麼多，值得嗎? 都會在這篇分享給大家。
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工作拆解第一式
用「階段」為基礎的拆分
用「交付物」為基礎的拆分
微管理(micro-management)不會讓事情更好
「專案管理」也是WBS的一部份
小趣談
