馬許桑
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人早晚都會死，所以重點是你是否活成自己想要的樣子？
極度樂觀的悲觀主義者 、自行車上的思考家、中二大叔、日商打工仔、狗派兼頑固台獨份子，這些元素構成了我的思維與價值。
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由新到舊
作者分享了自己如何從一位熱衷社交、經常感到心力交瘁的人，轉變為一位享受獨處、透過釣魚找回平靜與專注的釣魚愛好者。透過釣魚這項個人化的戶外活動，作者學會將注意力從「結果」轉移到「過程」，從而獲得心靈的沉澱與成長，並重新找回與自我的連結。
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隨著全球對永續發展的重視，ESG（環境、社會、公司治理）已從企業形象加分項轉變為經營的必要條件。本文深入探討臺灣與歐盟在ESG監管的最新動態，並特別針對自行車及其零組件產業，分析這些趨勢對供應鏈的影響，並提供具體的行動建議，協助企業將ESG轉化為維持訂單與毛利的關鍵競爭力。
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本文深入分析碳纖維與鋁價上漲的原因，探討其對自行車產業的衝擊，並剖析臺美關稅談判結果如何影響產業格局。同時，也對2026年的產業前景提出預測，強調從追求「數量」轉向「價值」的重要性。
本文從一位沒有正式專案管理訓練的業務視角，分享如何將日常業務工作與專案管理結合。作者闡述專案工作與營運工作的區別，介紹了工作分解結構 (WBS) 和專案管理儀錶板等實用工具，並探討了心態調整和在不同業務場景中的應用。掌握專案管理方法能提升工作可控性、可追蹤性和可交付性，使個人與團隊獲得更好的發展。
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Scott經歷經營權之爭，Youngone Corporation取得最終勝利。Accell集團加速瘦身。美國市場DTC品牌大量退出，通路生態面臨重整，傳統車店生態有望回溫。同時，自行車產業面臨創新瓶頸，未來需在功能、材料、生產技術等方面尋求突破，以應對市場變化與永續發展需求。
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2026 年的第一期週報，我們不談煙火、不談跨年，而是回到產業的脈動。
踏板開始轉動，但不是只有產業在動，騎乘的氛圍似乎也開始慢慢的在轉變。
本文回顧了作者2025年全年共212小時的加班時數，並分享了對於日本企業文化、報告主義的看法。接著，文章轉向輕鬆的步伐，記述了作者在2026年初的單車行，前往臺中大甲鐵砧山，探訪碉堡並緬懷「大甲的聖人」志賀哲太郎。這趟騎行不僅是一次戶外活動，更是對工作與生活意義的思考，以及對歷史過往的連結。
本文追溯人類如何從觀察天象、氣候變化，發展出日期、季節、年份的概念，並進而探討現代人對時間流逝速度變化的感受，以及「比例假說」的心理學觀點。作者分享個人經驗，強調在紛擾生活中尋找屬於自己的平靜與成長，並將生活中的點滴視為修行，珍惜當下。
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Strava 2025年度運動報告揭示Z世代正從社群媒體轉向真實運動體驗，跑步、重訓、多樣運動成主流。報告深入分析Z世代在運動、消費、社交及旅遊上的新趨勢，並針對自行車產業提出未來策略建議，以把握Z世代的龐大商機。
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本文深入探討 Eurobike 展覽的管理結構重組，以及歐盟即將實施的《包裝和包裝廢棄物條例》(PPWR) 對自行車產業帶來的合規壓力與成本挑戰。同時，回顧過去二十年臺灣自行車出口的發展歷程，，並利用 AI 模擬未來出口趨勢，預測重返高峰的難度。
