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馬許桑

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人早晚都會死,所以重點是你是否活成自己想要的樣子? 極度樂觀的悲觀主義者 、自行車上的思考家、中二大叔、日商打工仔、狗派兼頑固台獨份子,這些元素構成了我的思維與價值。 持續輸出不易,若您喜歡我的文章,請不吝追蹤、訂閱、分享、留言並點擊愛心。您的任何支持,對我來說都是莫大的鼓勵。
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極度樂觀的悲觀主義者 、自行車上的思考家、中二大叔、日商打工仔、狗派兼頑固台獨份子,這些元素構成了我的思維與價值。 歡迎你的到來,如果我的文字能啟發你的任何想法,並且對你是有幫助的話,那就真的太好了。
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由新到舊
你知道日本「御三家」不只限定於德川家族,而是延伸到各個領域,代表著最具影響力的前三名嗎?本文將帶你從歷史悠久的七味粉「御三家」——八幡屋礒五郎、やげん堀、七味家本舗,一路探索到近年來掀起美味革命的八幡屋礒五郎Bird Eye辣椒粉,深入瞭解其獨特風味、歷史淵源,以及如何將平凡料理升級為神級美味。
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年假收心,讓我們重新審視後疫情時代的自行車產業。本文深入解析Accell重組背後的產業低潮與結構性問題,並探討Shift Active Media研究揭示的市場「微氣候」現象;面對分化市場,品牌需採區域化、品類化及升級導向的精準策略。
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文中探討了缺工、外籍勞工成本上升、美臺關稅提案影響,以及東南亞競爭力崛起等關鍵議題。作者呼籲產業應正視2025年可能為谷底,並關注廠商「敢接」與「能接」急單的能力,而非僅依賴政策或期待虛幻的復甦,最終以對市場真實的洞察為出發點,祝福產業能真正跨越低谷。
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本週週報聚焦 Shimano 退出 Eurobike 的重大事件,分析此舉背後代表的產業信心危機與對傳統大型展會模式的衝擊。同時,引用 Circana 數據深入探討 2025 年底美國零售市場的「支出高原期」,分析關稅、通膨下的消費行為轉變,以及自行車品類的銷售與庫存現況。
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本週從密集的年度檢討與策略會議開始,疲憊與身心壓力交織,也讓我在報告時彷彿像村上春樹筆下的人物,只能機械地「持續跳舞」。產業面則聚焦兩大事件:Canyon 宣布全球裁員 20%;AMFLOW 則以大幅降價來新定義高階登山車的價格與規格基準。加上台美關稅談判仍未定稿,市場前景依舊多變。
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2026/02/02
作者分享了自己如何從一位熱衷社交、經常感到心力交瘁的人,轉變為一位享受獨處、透過釣魚找回平靜與專注的釣魚愛好者。透過釣魚這項個人化的戶外活動,作者學會將注意力從「結果」轉移到「過程」,從而獲得心靈的沉澱與成長,並重新找回與自我的連結。
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2026/01/26
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隨著全球對永續發展的重視,ESG(環境、社會、公司治理)已從企業形象加分項轉變為經營的必要條件。本文深入探討臺灣與歐盟在ESG監管的最新動態,並特別針對自行車及其零組件產業,分析這些趨勢對供應鏈的影響,並提供具體的行動建議,協助企業將ESG轉化為維持訂單與毛利的關鍵競爭力。
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2026/01/27
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發文者
2026/01/27
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本文深入分析碳纖維與鋁價上漲的原因,探討其對自行車產業的衝擊,並剖析臺美關稅談判結果如何影響產業格局。同時,也對2026年的產業前景提出預測,強調從追求「數量」轉向「價值」的重要性。
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2026/01/19
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發文者
2026/01/19
本文從一位沒有正式專案管理訓練的業務視角,分享如何將日常業務工作與專案管理結合。作者闡述專案工作與營運工作的區別,介紹了工作分解結構 (WBS) 和專案管理儀錶板等實用工具,並探討了心態調整和在不同業務場景中的應用。掌握專案管理方法能提升工作可控性、可追蹤性和可交付性,使個人與團隊獲得更好的發展。
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2026/01/14
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Scott經歷經營權之爭,Youngone Corporation取得最終勝利。Accell集團加速瘦身。美國市場DTC品牌大量退出,通路生態面臨重整,傳統車店生態有望回溫。同時,自行車產業面臨創新瓶頸,未來需在功能、材料、生產技術等方面尋求突破,以應對市場變化與永續發展需求。
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2026/01/12
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發文者
2026/01/12