微酸甜
0 位追蹤者
微酸甜
0 位追蹤者
歷經半導體、廣告行銷、零售產業之摧殘後，現職為金融業HR，主責人才發展策略。歡迎履歷健檢 、 模擬面試服務、1對1 職涯諮詢（含談薪策略）、獵頭轉介、企業內訓講課等合作。
全部內容
由新到舊
第一天入職，新印象很重要。作者分享因初次任職臺北遲到的震撼教育，養成了「超前部署」的習慣，提早兩小時抵達新公司附近，悠哉探索環境，並進行「靜心」儀式，確保自己能以最佳狀態報到。文章最後邀請讀者分享自己對時間掌握的哲學，是「超前派」或「精準派」。
作者分享了裸辭找工作的經歷，原以為專業能力是關鍵，卻在銀行錄取過程中，發現個人信用的重要性。文章探討了身心健康、實務經驗與個人道德信用的價值，強調這些平凡卻關鍵的無形資產，才是決定職涯長遠發展的關鍵。
探討中年勞工在轉職面試中所面臨的尊嚴挑戰，反思職場文化變遷，並提出成為被動人才的終極職場目標。
近幾年，「裸辭」成為越來越常被討論的職場關鍵字。
沒有下一份工作、沒有存款緩衝，說走就走。對許多年輕工作者來說，這似乎是一種為自己負責的選擇；但若放在上一代的工作觀念裡，這幾乎是不可能發生的事。
在父母那一輩的世界裡，「工作」從來不是喜不喜歡的問題，而是能不能活下去。
他們沒有太多選擇權。只要
在職場中，是否「只要薪水給得夠，什麼委屈都能吞」？文章探討專業人才選擇「裸辭」的現象，分析高薪的陷阱，以及「有毒主管」、「倚老賣老同事」、「環境成長停滯」等三大職場毒素如何讓人們意識到，與其忍受，不如為自己創造一個重啟的機會。
在令人窒息的職場環境中，你是否曾想過「裸辭」？許多人認為離職需要勇氣，但真正經歷過的人才明白，「裸辭」更需要的是「底氣」。本文作者分享了自己裸辭後的真實經歷，探討了經濟壓力、家人的支持，以及理財儲蓄在關鍵時刻如何成為支撐自主權的重要力量。
本文深入解析樊登《主角模式》的核心概念「主角意識」，並闡述其職場升級的三大支柱：專業力、商業力、影響力。文章強調破除「受害者心態」，建立「全責意識」，並將個人品牌視為重要資產。文末鼓勵讀者擺脫舒適圈，為自己的人生劇本安排一個精彩的主角角色。
在面試求職時，最常被問到的經典問題莫過於：「請分享一個你過去工作中的挫折，以及你如何克服它？」
身為HR每當聽到這題，我總能熟練地掏出準備好的劇本：描述某個專案的時程壓力、如何解決跨部門的溝通誤會，或是如何挽回一個即將流失的人才。我講得雲淡風輕，面試官聽得點頭稱許。但只有我自己心裡知道，那並不是我
「裸辭」常被誤解，但有時是必要的自我救贖。本文深入從HR角度探討裸辭後可能面臨的挑戰，包含找工作所需的全職投入、財務與情緒的雙重管理，並提供實用的策略，協助讀者在轉職路上成為自己的統帥，找到更好的職涯風景。
步入30歲後半，求職不再只是找下一份工作，而是一場關於自我價值與現實碰撞的耐力賽。作者從HR轉為求職者的視角，分享面試中經歷的職場人情冷暖、獵頭的兩極化經驗，以及如何在挫折中管理情緒，最終感恩所有的遇見，陪伴自己度過職涯轉換期。
