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孫子兵法的包贏思想與戰場、戰爭、策略 之十
「地形」、「九地」兩篇是「五變」的實務操作 該兩篇都有「地形者,兵之助」語句;篇名也都具備「地」的元素。 「五變」:「故將通於五變之利,知用兵矣;將不通五變之利,雖知地形,不能得地之利矣;兵不通五變之術,雖知九地,不能得人之用矣」(此乃參照通行本與朔雪寒[blogspot,方格子]的《孫子兵法論正》
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孫子要包贏
2023-01-29
3
孫子兵法的包贏思想與戰場、戰爭、策略 之九
「形」「勢」兩篇是「謀攻」的實戰操作 「形」篇以「如決積水於千仞之隙」結尾;「勢」篇以「如轉圓石於千仞之山」結尾。前者要求集中力量、等待時機,後者要求運用環境、激發力量。「謀攻」即是告訴世人,不同的力量等級,有不同的運用法門,目標就是「不戰而勝」。是故,「形」、「勢」是「謀攻」的實戰操作。 先為不可
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孫子要包贏
2023-01-24
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孫子兵法的包贏思想與戰場、戰爭、策略 之八
用兵之法--軍爭 受命於君主,集合軍隊,紮營與敵軍對望,開戰在即,「莫難於軍爭」——沒有比「用軍隊爭奪利益」更難。難就難在「以迂為直,以患為利」;違反走直線的常識,走迂迴、違反取有利的常識,取患難。不僅走迂迴、取患難,還得「誘之以利」——白白送給敵人一些甜頭來搭配,才能「後人發、先人至」;做到這樣才
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孫子要包贏
2023-01-23
4
孫子兵法的包贏思想與戰場、戰爭、策略 之七
用兵之法--作戰 「作戰」是「發動戰爭」的意思。所謂「發動」應該是指「維持發動」,則「作戰」就是如何支撐戰爭到結束為止。 戰爭的消耗,是驚人的。孫子的年代,已是「費日千金」。並列舉了各種花費:馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬;千里而饋糧,則外內之費,賓客 之用,膠漆之財,車甲之奉等等。 「作戰」當是介於
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孫子要包贏
2023-01-11
4
孫子兵法的包贏思想與戰場、戰爭、策略 之六
用兵之法--五變 開篇即舉「有所不由、有所不擊、有所不攻、有所不爭、有所不行」,而根據出土的另一篇竹簡「四變」,孫子所稱「有所不行」,是針對前四者而言。也許,「五變」原本應是「四變」;或者,「四變」是傳抄錯誤,「五變」才是對的。「四」與「五」在體型上有那麼一些相似。 「五」與「九」也挺相似。但可能與
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孫子要包贏
2023-01-11
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孫子兵法的包贏思想與戰場、戰爭、策略 之五
用兵之法--謀攻 開宗明義指出,能使各方都不損傷而贏得勝利,對於大家都是上上之策。 「謀攻」當是從「校之以計」衍生而來。何解?「校之以計」是針對「道天地將法」,而「謀攻」當是針對「校之以計」的結論,亦即「計」上加「計」而成為「謀攻」。如同陽陽或陰陰互交,而成太陽或太陰。 伐謀、伐交、伐兵、攻城 意思
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孫子要包贏
2023-01-07
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孫子兵法的包贏思想與戰場、戰爭、策略 之四
定義 孫子將戰爭(即「兵」)分為五個面向:道、天、地、將、法。分別定義為:「道者,令民與上同意者也;故可與之死,可與之生,民弗詭也。天者,陰陽、寒暑,時制也。地者,高下、廣狹、遠近、險易,死生也。將者,智、信、仁、勇、嚴也。法者,曲制、官道、主用也」。 孫子認為有道之主的標準:能「令民與上同意」。同
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孫子要包贏
2023-01-05
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SWOT:你已經死了!
北斗神拳承傳者有責任解釋什麼是「愛」 拳四郎的招牌是,一指點在人身,一口說道:「你已經死了。」這就是北斗神拳的承傳者,對於「愛」的解釋----愛到慘死。背景亂世,無可厚非。 大家都希望將有限(沒人有無限)的力量,灌注在對手的要害;但如何找出要害?又怎知那一個要害是不是致命?一定要將對手殲滅麼? 歷久
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創業要包賺
2022-11-30
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誰能問鼎中原?手搖飲的競爭策略 之三
十六字訣 “敵進我退,敵駐我擾,敵疲我打,敵退我追”,這是毛澤東的游擊戰。Al Ries與Jack Trout合著之《行銷戰爭》(已絕版,另有20週年增訂版,亦絕版。)也提游擊戰,列出了三條原則:先找一處小得足以防禦的市場區隔;不論打了怎樣的勝仗,絕不能有強出頭的作法;隨時準備打了就跑,一個公司只要
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創業要包賺
2022-11-26
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誰能問鼎中原?手搖飲的競爭策略 之二
背景事實 CoCo都可在國內的手搖飲規模佔第四,約300+門市。幾乎都在北北桃竹苗。而清心福全、五十嵐在同樣的都縣市,也是布下重兵。第三的茶之摩手(490+),幾乎集中於台南。 但是CoCo都可在北北桃竹苗卻是排名第二(270+),比五十嵐(200+)還多六七十家門市。清心福全在北北桃竹苗則約42
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創業要包賺
2022-11-26
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