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由甫獲《財富雜誌》專訪的 LeadBest 顧問集團籌備,成員含連續創業家與多位金融、半導體、企業併購、軟體等超過 30 年的產業專家共創,致力於打造為產業創新落地執行而生的賦能加速平台。
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由新到舊
面臨眼前的專案遲遲無法達成目標、不停的延遲,該如何用最有效的方式應對環境的不確定,提升組織效能、完成商業目標呢?由 Scrum 發明人 Jeff Sutherland 博士所設計的原創課程 『 SMPO 國際敏捷雙認證實戰營』,讓您掌握創建敏捷團隊的必要條件。
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「ESG」戰場已悄悄開打,實踐永續迫在眉睫。我們榮幸邀請到已成功協助超過 200 個上市櫃工業製造廠導入 ESH 控管系統的「威煦軟體WishingSoft.」執行長董軒宇,前來 11 月數位賦能沙龍傳授企業不可不知的『ESG永續經營致勝之道』,在保護環境同時,還能搶攻綠色商機。
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疫情來襲,企業紛紛受到打擊。政府爲了幫助企業度過難關,發佈了紓困方案。但申請流程複雜,企業往往不知從哪開始。爲了解決這些問題,LeadAgileX -產業賦能加速平台舉辦了線上「數位賦能講座」邀請到曾台灣天使會資深項目孵化總監-王騰緯顧問來分享各種關於紓困、補助、投資、獎項、標案的「政府資源過案心法。
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數位大爭時代,不管是大企業想要安身立命,或者中小企業謀求超車續命,幾乎都離不開兩個字:創新。 出身「聖洋科技」(Cacafly) 所屬的雲沛集團、現任經緯廣告科技的副總經理陳誼峰,曾操盤集團內三大創新事業體的數位轉型,或許是少數具有「連續創新實戰」的數位策略顧問之一。相較於其他硬核的科技領袖,陳誼
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數位轉型除了花大錢、請顧問、砸預算,是否還有其他的選擇?國內首間「企業數位賦能加速器」成立,聚集了前台積電、高盛、財務、敏捷、數位等專家,打造充滿「實戰數位資源」的媒合平台,提供企業主「數位轉型的新選擇」。
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全球疫情蔓延,企業紛紛擁抱數位化,爭先將業務推上雲端。然而,在企業主決心投入數位轉型的同時,緊接而來的便是「數位人才荒」。數位人才之所以能在企業內部發力,有賴適當的組織結構、企業文化、人才思維。台灣企業的「數位人才荒」有解嗎?又該怎麼解?
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李境展 Tomas, 他是工程師,也是設計師,白天化身經理人,下班扮演說書人,帶領「新加坡商鈦坦科技」獲「新加坡電腦協會」評選為2017年「最值得效力的科技公司」,與埃森哲(Accenture)、IBM、紅帽(RedHat)等跨國大企業並列排行榜上。在亞洲,提及「敏捷」二字,幾乎離不開
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原本想當中醫、卻意外為企業把脈;幼時想優化《大富翁》遊戲,日後竟幫產業富豪升級資本遊戲。七年級的鄭敬錞,穿著典雅不失潮流,在同業眼裡他是位「在科技業還能從容駕馭花襯衫」的大神。在客戶眼中,他則是一位精通數位轉型、房產科技、金融科技、區塊鏈的跨領域創新權威,並獲權威雜誌 APAC CIO Outl
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無懼三星、曾與蔣尚義、梁孟松一同終結 IBM 技術霸權,言談溫文儒雅,卻頂著一身長達40年的專業硬氣。 楊光磊,加州大學柏克萊分校博士,前台積電資深研發處長,曾負責0.18/0.13微米與65奈米先進製程研發,並在「銅製程突破」戰役中將 IBM 逐出戰場。
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