面臨眼前的專案遲遲無法達成目標、不停的延遲，該如何用最有效的方式應對環境的不確定，提升組織效能、完成商業目標呢？由 Scrum 發明人 Jeff Sutherland 博士所設計的原創課程 『 SMPO 國際敏捷雙認證實戰營』，讓您掌握創建敏捷團隊的必要條件。

「ESG」戰場已悄悄開打，實踐永續迫在眉睫。我們榮幸邀請到已成功協助超過 200 個上市櫃工業製造廠導入 ESH 控管系統的「威煦軟體ＷishingSoft.」執行長董軒宇，前來 11 月數位賦能沙龍傳授企業不可不知的『ESG永續經營致勝之道』，在保護環境同時，還能搶攻綠色商機。

疫情來襲，企業紛紛受到打擊。政府爲了幫助企業度過難關，發佈了紓困方案。但申請流程複雜，企業往往不知從哪開始。爲了解決這些問題，LeadAgileX -產業賦能加速平台舉辦了線上「數位賦能講座」邀請到曾台灣天使會資深項目孵化總監-王騰緯顧問來分享各種關於紓困、補助、投資、獎項、標案的「政府資源過案心法。

數位大爭時代，不管是大企業想要安身立命，或者中小企業謀求超車續命，幾乎都離不開兩個字：創新。 出身「聖洋科技」（Cacafly） 所屬的雲沛集團、現任經緯廣告科技的副總經理陳誼峰，曾操盤集團內三大創新事業體的數位轉型，或許是少數具有「連續創新實戰」的數位策略顧問之一。相較於其他硬核的科技領袖，陳誼

數位轉型除了花大錢、請顧問、砸預算，是否還有其他的選擇？國內首間「企業數位賦能加速器」成立，聚集了前台積電、高盛、財務、敏捷、數位等專家，打造充滿「實戰數位資源」的媒合平台，提供企業主「數位轉型的新選擇」。

全球疫情蔓延，企業紛紛擁抱數位化，爭先將業務推上雲端。然而，在企業主決心投入數位轉型的同時，緊接而來的便是「數位人才荒」。數位人才之所以能在企業內部發力，有賴適當的組織結構、企業文化、人才思維。台灣企業的「數位人才荒」有解嗎？又該怎麼解？

李境展 Tomas， 他是工程師，也是設計師，白天化身經理人，下班扮演說書人，帶領「新加坡商鈦坦科技」獲「新加坡電腦協會」評選為2017年「最值得效力的科技公司」，與埃森哲（Accenture）、IBM、紅帽（RedHat）等跨國大企業並列排行榜上。在亞洲，提及「敏捷」二字，幾乎離不開

原本想當中醫、卻意外為企業把脈；幼時想優化《大富翁》遊戲，日後竟幫產業富豪升級資本遊戲。七年級的鄭敬錞，穿著典雅不失潮流，在同業眼裡他是位「在科技業還能從容駕馭花襯衫」的大神。在客戶眼中，他則是一位精通數位轉型、房產科技、金融科技、區塊鏈的跨領域創新權威，並獲權威雜誌 APAC CIO Outl

無懼三星、曾與蔣尚義、梁孟松一同終結 IBM 技術霸權，言談溫文儒雅，卻頂著一身長達40年的專業硬氣。 楊光磊，加州大學柏克萊分校博士，前台積電資深研發處長，曾負責0.18/0.13微米與65奈米先進製程研發，並在「銅製程突破」戰役中將 IBM 逐出戰場。