老灰啊
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一個在電商、IT產業工作22年的職場老灰啊，從商務方方面面到系統技術雜談，瞭解商務運作，懂IT系統技術架構，生活雜唸，財經心得，聽老灰啊講看覓
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由新到舊
人稱AI教父的黃仁勳，在2025年1月又回到台灣，這次是為了參與輝達台灣公司的尾牙，以及數個合作的科技大廠相聚，又再次掀起媒體一片追逐，由於黃仁勳的親民，也引起台灣人像追星般的追逐與爭取合照、簽名，AI教父幾乎是來者不拒，這讓我想起多年前，在輝達尚未切入AI硬體設計時，也還是個不算大的公司時，在一個
每年年底到新一年的年初，都是最好的省思與立向的時刻，省思過去一年的大大小小事項，有沒有不足，待改進的地方，以及訂定下一年度的新計畫新目標。每年遇到的挑戰，不管是生活、工作中的，都不同，但立目標是為了更好的自己想像中的未來而定，而定了目標，最重要就是後面的執行了。
年末的省思，可以針對過去定下的目標
以前在學生時代的時候，OO導向的程式設計語言很新穎，新的概念，新的架構，新的語法，幾十年過去了，OO幾乎已是所有程式語言的共同特性。AI人工智慧，早在三十年前就有人提出，但礙於軟硬體的未到位，那個時代說的AI只流於概念、發想，人工智慧之父辛頓，在提出了神經網路，才把AI帶入實作階段，但當時模擬人類大
相信學資訊的人，以及工作是資訊類相關的人，都知道一件事，就是「變是唯一的不變」，科技世界的技術推陳出新，真的讓人眼花撩亂，一個遲疑或無視，可能就會被拋在陳舊歷史裡，成為古骨博物館的展示品了。
因著資訊世界的軟硬體在資本主義競賽中，永遠要更好、更快、更聰明的宗旨，資訊科技一日千里的進步，是常態的現象
商務的往來，通常是互蒙其利的結果，以一般的網路購物為例，客人想找一個商品來解決他的食衣住行育樂的基本需求，而電商平台提供商品，合理的價格，提供客人選擇，最終客人下單，客人滿足他的需求，而電商得到毛利，以供日後維運的成本使用或是轉投資等等。但在這麼多且競爭的電商產業裡(或是實體商店)，大部份的商品是各
一年一度的雙12，也接續在熱鬧的雙11之後，很快的到來，雙12對電商來說，也是重要的年度大檔期，除了想延伸雙11的熱烈買氣之外，還有一個重點，就是要衝年底最後一波的大檔，讓年度的年營業額能最後拉一波。
總得來說，雙12縱使沒有雙11的折扣大，但也是眾供貨商很重要的促銷檔期，行銷費用、活動折扣費用，
今天參加小兒的運動會，看到了一場精釆的大隊接力賽，保持領先的三個班級，分別排位在第1與2順位的黃隊與紫隊距離很近，結果在第1位的黃隊班級在一棒的接棒過程中掉棒了，這時緊接在其後的第2順位紫隊，自然的超越了黃隊，取代黃隊成為第1，甚至我目測距離拉開有近10~20公尺間，可謂真的重大疏失，但黃隊後面的棒
一個企業在現今數位時代下，資訊系統的重要性，相信在職場的人，不管你是老闆、主管或一般員工，應該都是有共識，現在的時代，很難想像一家公司的運作，可以沒有系統，單純人力的。而系統之於公司，就應該像空氣或水之於植物一般，尤其是講求合作效率或24小時營運的公司。
系統在公司裡的建置，幅度可大可小，大的也可
棒球是台灣的國球，也是運動迷最多的一種賽事，說到棒球，幾乎在台灣人中，都有一套棒球經，而今年2024年的世棒賽，Team Taiwan從12強的預賽編制在魔鬼的B組裡，與日、韓、古巴、多明尼加爭奪四強資格，台灣很爭氣的取得3勝1敗，僅敗於日本，以分組第2名，進入了將於東京舉行的四強賽。
在11/2
