活動側記｜卡住的世代，如何樂活不到 22K 的人生
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2025 年，從分享精彩的 #Myvocus2024 年度回顧開始！
#Myvocus2024 年度回顧通知已送達
vocus 的 2024 有超過 12 萬筆訂單、35 萬則以上的內容、16 萬以上的新會員、4 千+ 筆數位商品訂單，5 萬 + 則貼文！
曬曬你的 2024 vocus 吧！
相信大家現在都有在使用網銀的習慣
以前因為打工和工作的關係，我辦過的網銀少說也有5、6間，可以說在使用網銀App方面我可以算是個老手了。
最近受邀參加國泰世華CUBE App的使用測試
嘿嘿~殊不知我本身就有在使用他們的App，所以這次的受測根本可以說是得心應手
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記，本次分享文章為：只訂一桌也接、出餐還要加辦活動！面對尾牙取消潮，晶華如何守住業績？
1疫情讓各大企業尾牙陸續喊停
2大型尾牙急速流失，業者展開10％保衛戰
3打破傳統接單
4組織再造、資源整合
5鼓勵跨部門合作創新
6花大把力氣還不見得能保住業績，努力值不值得
要怎麼去定義一場活動的成功？是從參與人數來看呢？事後的回饋？還是當天活動講者與參與者之間的互動？又或者是會後的交流呢？是個值得讓活動人思考的議題。
從百人活動到小眾群活動都曾協助過的我，也逐漸對於「辦活動」這件事情有點心得，也會透過參與其他活動去觀察，自己還能在那些地方更好。
在開放空間討論的最後，我們談到現今主流教育，夠不夠重視學生的自主學習？ 在場幾乎一直認為是還不夠的，甚至有些人認為完全沒有。
108課綱
我們先從現在剛實行不久的108課綱談起，針對這件事，大家主要提出了三種面向的觀點，一是同意108課綱希望促成學習多元化，以及培養核心素養的理念，但認為它沒
學習者向前走Let’s Fly High致力於推廣以學習者為主體、人本與尊重每個人的學習與教育思潮，我們希望更多學生（青少年及青年）的主體性能被看見，有空間展現且被尊重，因此成立了這個組織。從自媒體與舉辦活動兩個方面入手，團隊開始運行以後，我們就準備著手舉辦第一場活動，經過團隊成員長時間的溝通，決定
制定活動行銷計畫可以分成四個階段，其中又以前三個階段為主：活動預熱－互動－轉換－議題發酵，這個架構主要是配合消費者決策過程而制定，無論是線上線下活動都適用，差異只是在渠道和內容，而每個人的架構可能多少有些出入，但概念上基本是雷同的。
在無法完全了解活動是否能夠滿足自己需求的情況下，種種因素都有可能成為人們參加活動的阻力，讓人不願意下定決心參加活動；但是反過來說，解決了這些門檻的活動，就會是個讓人沒有理由拒絕的活動。先解決問題、再增加吸力，讓你的活動因文案而偉大！
這位八十幾歲的長輩
參加了第一場講座後馬上又報名了第二場
看著他與同組的其他年輕參加者的互動
其實我是非常感動的
過去我們常常在談同溫層的議題
覺得很多重要的公共政策很難突破同溫層
但今年海是生活節的講座
讓我看到了不同的可能
透過生活化的內容與活動設計
吸引跨世代的市民參與
除了讓參與者能參與有趣
2025 年，從分享精彩的 #Myvocus2024 年度回顧開始！
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1疫情讓各大企業尾牙陸續喊停
2大型尾牙急速流失，業者展開10％保衛戰
3打破傳統接單
4組織再造、資源整合
5鼓勵跨部門合作創新
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要怎麼去定義一場活動的成功？是從參與人數來看呢？事後的回饋？還是當天活動講者與參與者之間的互動？又或者是會後的交流呢？是個值得讓活動人思考的議題。
從百人活動到小眾群活動都曾協助過的我，也逐漸對於「辦活動」這件事情有點心得，也會透過參與其他活動去觀察，自己還能在那些地方更好。
在開放空間討論的最後，我們談到現今主流教育，夠不夠重視學生的自主學習？ 在場幾乎一直認為是還不夠的，甚至有些人認為完全沒有。
108課綱
我們先從現在剛實行不久的108課綱談起，針對這件事，大家主要提出了三種面向的觀點，一是同意108課綱希望促成學習多元化，以及培養核心素養的理念，但認為它沒
學習者向前走Let’s Fly High致力於推廣以學習者為主體、人本與尊重每個人的學習與教育思潮，我們希望更多學生（青少年及青年）的主體性能被看見，有空間展現且被尊重，因此成立了這個組織。從自媒體與舉辦活動兩個方面入手，團隊開始運行以後，我們就準備著手舉辦第一場活動，經過團隊成員長時間的溝通，決定
制定活動行銷計畫可以分成四個階段，其中又以前三個階段為主：活動預熱－互動－轉換－議題發酵，這個架構主要是配合消費者決策過程而制定，無論是線上線下活動都適用，差異只是在渠道和內容，而每個人的架構可能多少有些出入，但概念上基本是雷同的。
在無法完全了解活動是否能夠滿足自己需求的情況下，種種因素都有可能成為人們參加活動的阻力，讓人不願意下定決心參加活動；但是反過來說，解決了這些門檻的活動，就會是個讓人沒有理由拒絕的活動。先解決問題、再增加吸力，讓你的活動因文案而偉大！
這位八十幾歲的長輩
參加了第一場講座後馬上又報名了第二場
看著他與同組的其他年輕參加者的互動
其實我是非常感動的
過去我們常常在談同溫層的議題
覺得很多重要的公共政策很難突破同溫層
但今年海是生活節的講座
讓我看到了不同的可能
透過生活化的內容與活動設計
吸引跨世代的市民參與
除了讓參與者能參與有趣