替代役制度有必要存在嗎?我們只是被奴役的現代灰姑娘

更新於 2018/02/22閱讀時間約 6 分鐘


玄史生 @Wikipedia CC BY 3.0

 

近期,內政部表示,產業訓儲替代役,是為滿足產業人才的多元需求,配合國家整體經濟發展政策,並達有效運用役男人力資源目標。106 年度產業訓儲替代役分配單位,被歸類在服務業項目包括:統一超商、四海遊龍、瓦城泰統、統一速達、大都會衛星車隊等公司。

 

社會上存有對替代役的諸多曲解,因此,撰文題寫這篇想跟大家分享,筆者服役生涯所思所見所聞,希望能夠讓大家思考 替代役制度的存在,是否真的需要。

 

105 年,我正式入營,坐往南下的列車乘載滿滿期待,深信出來以後,能夠滿足大多數女生認為男生應該花時間服役的想像,成為那般成熟可靠的樣子。

 

開訓典禮前一天晚上,我們排練了 3、4 個鐘頭,只為了執行秘書 10 秒鐘上台的過程,禮堂有多少張椅子壞掉,就有多少排練過留下的痕跡。也許軍隊就是要整齊劃一,才是支有紀律有秩序的軍隊,想必在台上看過去,會是一片很好看的畫面,就算沒人教我們怎麼打仗。

 

在成功嶺我滿懷期待,期待學習基本戰鬥技能、緊急救護技術,甚至是戰備知識或是武器操作課程。儘管最後用了很少的時間操作奪刀術、CPR,但我很認真聽,因為這是我進去以後唯一覺得有用的東西。差點忘記!還有幾次體適能課程跟三千公尺跑步,我用生命裡的整整 16 天換這些東西。 大多數的日子我不知道自己在忙什麼,或者是意義在哪裡,沒有動腦地過一天,其實真的也可以過一天。

 

我以為下單位以後能盡一己之力,為社會大眾服務。

 

我服役的單位是在縣市政府的公務機關,單位裡包含我在內有數十位役男,每位役男皆有分配到不同科室,基本上就是協助各科室公文傳遞,以及科室內部的業務。由於本身並非相關科系,也沒有在行政機關服務過的經驗,剛進來時不管是科室內部的業務職掌分工,或是公文的傳遞流程都感到相當陌生,不免時而有誤。幸好,分發科室內的承辦人員對我都相當包容,縱使犯錯也不苛責,也總是耐心地給予我指導,我算是幸運分配在一個好的科室。

 

這段時間,有看到學長被長官指定當司機,負責接送活動、載回家,就算不在規定的上下班時間內,也不怕占用到役男的休息時間,也要為了自身方便而運用現成人力,甚至在跑活動的同時,還請他一邊待命一邊幫忙照顧小孩。 而有時候無論公務與否,舉凡指派苦力的工作,一定會指定役男們幫忙,我們倒也不是做不來,只是在非公務的目標下總是力不從心。

 

也曾見其他科室承辦人員,將業務直接丟給役男做,自己則在旁邊摸魚聊天,役男整天時間就在做他的業務,整個役期下來造福了該名承辦。或是科室首長對科室承辦人員跟替代役有差別待遇, 明明承辦人員可以享有的福利,又或是平常能做的事, 只要役男一做就跟管理人反應,我們像是開始演繹現代版的仙杜瑞拉。

 

服役期間曾經發生一件大事,是承辦人在分文過程中將公文附件誤夾後,交由役男送至其他科室的事件, 承辦人員業務上的疏失,最後結論是將責任歸咎於公文傳遞的替代役身上。 我們做的其實就只是幫忙傳遞的工作,單位內完全不用咎責或檢討作業上的疏失,聽聞結論實在令人感到難堪,如果是認為為了維護同事間的和諧相處,任何黑鍋都推給期滿一年即會離開的替代役,也許就能明白了吧。

 

還記得時值盛夏的役期中,宿舍房間內晚上溫度也相當高,好幾個夜晚大家總是輾轉難眠,更別說還有房間設備不堪使用的情形,那時在宿舍著實過得不舒服。好險在換了管理人以後,正視我們生活上的實質需求,也傾聽我們的真實感受,處理以前都沒有人願意幫忙的事,才使我們的居住環境能夠有所提升,但如果始終沒人願意正視呢?

 

穿著這身制服,讓我們顯得與眾不同,是不是就像刺蝟把刺豎立一樣,也讓你收起笑靨,撐起一支支的保護傘。

 

替代役役男獎懲辦法裡面,有執行勤務懈怠、對上級交辦事項執行不力、不服從監督長官或管理幹部指揮等,情節輕微也許就只是罰勤,但如果被覺得情節重大就有可能被送回輔導教育。 就算申訴不公的對待,也還有好多日子要在同個地方一起度過,難保不會被針對。因為躲不掉,沒人敢說真話,救濟機制對現況一點幫助也沒有。

 

有人會說領多少錢做多少事,但因制度而受惠的人,期待每個月拿這麼少錢的我們,能盡心盡力打點好單位內的大小業務。也許這是對於我們能力的肯定,以及單位人力短缺和經費不足的無奈,役男們該努力成為社會裡 CP 值最高的人力。

 

過去為了因應兵源過剩而生的替代役制度,是否還有繼續實施的必要? 對於現況而言,也許是的,否則人力和經費不足的問題,或是承辦本身應該負責的業務,甚至是產業替代役的國家整體經濟發展政策的目標,都沒人可以託付該怎麼辦?縱使明文上規定我們是執行輔助性勤務,但也許能者才能多勞,才能擁有更多諸如此類的社會磨練機會。

 

制度設立最早除了兵源過剩的問題外,也是為了宗教信仰的原因,而為役男提供另一種服役方式。後來再衍生出的研發替代役,原本是基於研發國防科技的理由,但卻也擴充員額到了科技產業。 到現在,產業替代役員額的再度擴張至民間,已經讓替代役制度全面失控。

 

替代役的制度讓我看盡那些既得利益者的模樣,讓我知道社會上的爾虞我詐,政府也大力幫忙增闢管道,有這樣的制度擴張真是役男們的一大福音。還需要多少如「為滿足產業人才的多元需求,配合國家整體經濟發展政策。」這般冠冕堂皇的理由,讓役男們一同增產報國、一起拚經濟?

 

儘管我們都不知道怎麼打仗,回想一開始入伍的原因又是什麼呢? 役男是基於憲法所履行的義務,依照兵役法服役,不是嗎?

 

想起每每在營中吃飯,聽到音響裡的林隆璇唱著:「替代役青年們,夢想起飛,愛心征服一切,征服一切,用犧牲小我服務的精神,打造新世界。」

 

這是我們的服役生涯。

 

這樣大張旗鼓的擴充員額,很顯然地早已和替代役制度制定的目的脫鉤。 主管機關大剌剌地仲介人力,已經不應該再討論役男該拿多少薪水才算合理,該討論的是為什麼主管機關能以憲法之名,架空憲法所給予的義務,將服兵役的役男濫用到民間企業上。應該是時候全面檢討制度存在的必要性,正視制度的不合理與無謂濫用,讓民間企業以及沒有真實人力需求的公部門退場,讓這荒謬的制度適可而止。

 

當非公益、公務性質的單位出現,或是替代役淪為特定人受惠的人力時,相信我,這樣的制度就不應該存在。 不管是在台積電還是四海遊龍,不管是研發替代役還是產業替代役,這是對於勞動市場的傷害以及人力資源的濫用,更重要的是, 浪費所有役男的青春歲月。

 


原文刊登於:【BuzzOrange】替代役還有存在必要嗎?役男心聲:我們只是讓公務員能聊天摸魚的現代灰姑娘

 

封面圖片來源:玄史生

avatar-img
17會員
25內容數
<p>我將在這裡提筆寫下我所看到、聽到的,一切值得分享的相遇,讓你與故事的相知成為可能。</p>
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
李政諭的沙龍 的其他內容
<p>每當擁有的即將失去時,會讓留下來的彌足珍貴,也會更用心體會一些。脫離了旅人的身分,我不確定需要多久,但肯定的是,有那麼一天我會懷念這趟旅程帶給我的故事。</p>
<p>每當擁有的即將失去時,會讓留下來的彌足珍貴,也會更用心體會一些。脫離了旅人的身分,我不確定需要多久,但肯定的是,有那麼一天我會懷念這趟旅程帶給我的故事。</p>
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
邏輯寫作的能力,已經不再只是單純的學習成果,而是具備主動思考、邏輯思考的社會人士應有的美德。
Thumbnail
心理學有一個重要的實驗是這樣做的,讓一群小朋友來畫畫,其中一半的孩子在畫完之後給予糖果,另一半則沒有,給予糖果的孩子每次都有更高的意願畫畫,但是一旦不再給予糖果,則那些孩子們也就失去了畫畫的意願,反而是那些一開始就沒有糖果的孩子,雖然沒有像得到糖果的孩子們那樣表現出熱情, 但他們卻一直一直畫下去。
Thumbnail
如果我有一座新冰箱,我會將它接上電源、使用它,直到許久後的某一天,新冰箱也變成了舊冰箱,溫度過高、門關不緊、功能失靈。
Thumbnail
圖片來源:Pixabay 回想自己小時候,家裡做生意,常有機會跟著大人跑銀行,媽媽總讓我練習寫存款單、提款單、匯款單,沒記錯的話,我應該才小學一二年級就都已經會寫數字的大寫國字,也知道銀行的這些單子都是在幹嘛…
Thumbnail
治理國家和經營企業的挑戰都一樣,國家、政府、公司都只是一個名詞;要啟動任何改革,都需要找到能夠「認同」和「代表」這個名詞的人,而這些人就是無條件支持變革的「親友團」。
Thumbnail
如今當人們有資訊需求,使用網路與搜尋引擎的機率遠大過前往圖書館。而圖書館的價值何在、有了Google是否還需要圖書館等質疑,在行動裝置普及以來,便不曾停過...
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
邏輯寫作的能力,已經不再只是單純的學習成果,而是具備主動思考、邏輯思考的社會人士應有的美德。
Thumbnail
心理學有一個重要的實驗是這樣做的,讓一群小朋友來畫畫,其中一半的孩子在畫完之後給予糖果,另一半則沒有,給予糖果的孩子每次都有更高的意願畫畫,但是一旦不再給予糖果,則那些孩子們也就失去了畫畫的意願,反而是那些一開始就沒有糖果的孩子,雖然沒有像得到糖果的孩子們那樣表現出熱情, 但他們卻一直一直畫下去。
Thumbnail
如果我有一座新冰箱,我會將它接上電源、使用它,直到許久後的某一天,新冰箱也變成了舊冰箱,溫度過高、門關不緊、功能失靈。
Thumbnail
圖片來源:Pixabay 回想自己小時候,家裡做生意,常有機會跟著大人跑銀行,媽媽總讓我練習寫存款單、提款單、匯款單,沒記錯的話,我應該才小學一二年級就都已經會寫數字的大寫國字,也知道銀行的這些單子都是在幹嘛…
Thumbnail
治理國家和經營企業的挑戰都一樣,國家、政府、公司都只是一個名詞;要啟動任何改革,都需要找到能夠「認同」和「代表」這個名詞的人,而這些人就是無條件支持變革的「親友團」。
Thumbnail
如今當人們有資訊需求,使用網路與搜尋引擎的機率遠大過前往圖書館。而圖書館的價值何在、有了Google是否還需要圖書館等質疑,在行動裝置普及以來,便不曾停過...