《替代役物語》系列文章目錄索引(已完結)

更新於 2024/10/15閱讀時間約 2 分鐘
《替代役物語》分享自己為期一年的替代役生涯,從成功嶺到下單位服役的役男故事。
替代役服勤時間,領著國家的俸祿,擔任管理幹部負責管理役男,在地檢署報到處為民服務,偶爾支援開庭秩序,在倒數退伍的日子中短暫享受朝八晚五的公務員生活。
文章共計14篇,目錄索引如下:
  1. 替代役物語:真正的發現之旅,不是尋找新景點,而是擁有新視野
  2. 替代役物語-起源:從成功嶺到單位分發的策略規劃與過程
  3. 替代役物語:幫自己的替代役生涯與人生做規劃
  4. 替代役物語:那些讓我當上管理幹部的天時、地利與人和
  5. 替代役物語:我要把你送回成功嶺!從輔導教育看格局、利害關係以及資訊不對稱對行為決策的影響
  6. 替代役物語:認真做好份內的事,懂得拒絕份外的事,拒絕不了時,切記不要扛「無謂的責任」
  7. 替代役物語:法律真的只保障懂法律的人!那些被當事人忽略的法律權利
  8. 替代役物語:之後有打算考公職?從地檢署組織架構及人員組成,思考未來進入公家機關的職位選擇
  9. 替代役物語:承擔責任是一條挑戰自己的必經之路,與其被動去承受,不如主動去接受
  10. 替代役物語:從結案量看績效考核對檢察官辦案行為的影響
  11. 替代役物語:從網購出貨通知的轉變,淺談司法與時代科技間的鴻溝
  12. 替代役物語:還好我要服役!趁著職涯緩衝期間做好職場心態的調適
  13. 替代役物語—尾章:施比受更有福!關於部門向心力以及職場三兩事
  14. 替代役物語—終章:「多個朋友多條路,多個敵人多堵牆」,關於人和的處世之道
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一段旅程的結束,就是下段旅程的開始。
澳洲打工度假有興趣的讀者,歡迎繼續參與我接下來的人生故事:Second Life:澳洲打工度假
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一位在因緣際會之下,動了想去紐西蘭的念頭,卻陰錯陽差跑到澳洲打工度假的背包客。 脫離台灣世俗的期待,踏上打工度假的不歸路,第二人生正式在澳洲啟航。 如果人生很短,那青春就是短暫一瞬間,屬於你的第二人生,下一站在哪呢?還沒開始的理由,又是什麼呢? 歡迎來到我的澳洲故事館,分享我在澳洲的旅程故事。
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在退伍之際,我向替代役管理人—警長做個簡單的訪談。 一來聽取前人的經驗,學習為人處世和管理心法;二來請管理人為我這一年來的表現給予評價與建議,認為自己未來進職場前,需要改進或是有待加強的地方。 本次採訪重點如下: 1. 以和為貴的處世哲學 2. 稻穗哲學 3. 專打不長眼的管理心法 4. 評語與期許
畢業就要先服役,可以把握這一年的時間好好沉澱自己的思緒,讓自己可以暫時停下腳步,回頭審思自己的人生,是不是走在自己想走的道路上?不是的話,是要繞去別處看不同風景,還是原路上再多走幾步看看?以及未來的自己,又想要走到哪裡去?若把這一年的替代役生涯當做職涯看待,這不就是在提早適應未來的職場生活?
退伍之際,我向替代役管理人 副警長做個簡單的訪談。 一來聽取前人的經驗,學習為人處事和管理心法;二來請兩位管理人為我這一年來的表現給予評價與建議,認為自己未來進職場前,需要改進或是有待加強的地方。 本次訪談重點如下: 1. 施比受更有福 2. 管理心法:上下同心,其利斷金 3. 給我的評語與期許
當科技不斷發展的同時,我們的司法體系卻還止步不前,長期而言,究竟是好事還是壞事呢?在地檢署工作的公務員,年紀的落差很大,從年輕的大學畢業到六十歲都有,只是年輕人相對算是少見。因此許多在年輕人眼裡看起來很容易解決的小問題,在老一輩人眼裡就是天字號的問題發生在他們身上。然後兩手一攤,開庭沒效率,怪我瞜?
照著組織要求的KPI做事,只是員工行為背後的理性選擇。 績效考核不僅會在民營企業中影響員工行為,在公家機關也會影響公務員行為。因此檢察官若想主持自己心中的正義,最理性的選擇還是在達到組織要求的績效目標前提下,再來考慮如何在規則下實現自己的抱負。不然幾次績效考核下來,就被調去偏鄉冷凍起來。
管理職最難的,還是如何瞭解上下層各自的期待。 對自己而言:承擔責任是一條挑戰自己、也是提升自己能力的必經之路,與其被動的去承受,不如更積極主動的去勇於承擔。 如果要我總結在管幹最重要的觀念,那就是:在既定的框架內保持機警與彈性,並把事情給辦妥。
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