本來對Chanel沒有任何感覺,因為看過他們的服裝覺得很像「夫人」的套裝似乎有點老氣。但有一次不小心看到CoCo香奈兒的傳記電影,突然覺得原來品牌是這樣子來的。
電影就不細談,但從CoCo勇於挑戰不一樣、不怕周圍人們的異樣眼光,這一點就很讓人敬佩。人類身為群居動物,從眾算是一個生存的方式,不一樣是被挑戰的。電影中印象深刻的有幾段:因為遇到戰爭所以法國鼓勵女性減肥,節省食物也節省布料;還有CoCo穿上自己製作的褲裝,所以可以騎在馬背上,而其他女性因為著裙裝,只能側坐在馬上。
現在因為網路發達,除了不少新興行業興起,品牌這件事也稍稍降低了門檻。但有時真的覺得看來看去,其實都是從同一個地方批貨批來的,所以常常打的都是降低價格戰;看過一位登上Ted演講的一位演講者表示:台灣沒有長久經營的品牌,因為只要不賺錢台灣人就不做了。
那時我剛聽到覺得很有疑問:誰想做沒賺錢的生意啊?但看完CoCo後終於有點明白講者的意思了。
有時默默覺得以前的人創新似乎比較容易,因為那時還有好多好多事情沒有被改變、被發現,但似乎不能這樣想……因為如果是未來的人,一定會覺得現在還有好多事情可以改變啊!
如果覺得現狀很好,似乎就會滿於現狀,所以是不是應該要憤世疾俗一點,才會想到要改變? XDD