想靠訂閱服務賺大錢?
有發現嗎? 在這個以顧客為導向的時代, 生活中的大小事, 從 "寵物玩具", “汽車" 到 "刮鬍刀" 其實都是可以被訂閱的. 以下分享日前整理出的幾個吸晴案例, 歡迎大家把這個操作模式分享給自己喜愛的店家~
『最好的開始時機就是現在』, 無論創業, 投資或是人生都是一樣的道理.
食: Ugly Produce / Ugly Food 醜食
每次去賣場買菜, 檯面上永遠陳列著看起來極度可口的各式水果, 但你有沒有想過那些二級等食材的去處呢?
近期, 美國創投公司以月租訂閱的模式, 每周將我們所認為的 ”醜食” 裝箱, 並以市價的一半出售給訂戶們, 此舉大大紓解了家庭消費成本, 增加小農收入, 也減少了食物的浪費.
回到亞洲, 日本的咖啡, 拉麵到果汁店業者都陸續推出了食物訂閱服務. 雖然, 若單一客戶每日回流次數高, 會減少店家盈利, 但相對解決了來客數不穩定造成的現金週轉問題. 有些店家為此打出"每日限額"的飢餓行銷來作應對!
衣: Style Theory 以經濟實惠的月租穿出自己想要的樣子
"你希望別人怎麼看你, 就必須穿出那個樣子" 對這句話一直很有感, 但考量到背後的高昂成本, 總是讓人卻步.
Style Theory創辦人有感於環保意識抬頭, 但又不想委屈女人愛美的天性, 以月租模式已成功將事業版圖從新加坡拓展到印尼.
使用者只需要使用品牌APP就可以完成所有下單, 扣款, 取退貨甚至是客服/客訴手續.
個人歸類出前4大優勢:
- 商品款式多, 布料質感佳: 與超過100位設計師合作; 每周一定期新品上架; 尺寸多元不怕沒貨源
- 多元月租方案: 一次可租3–5件, 一個月無限次更換; 喜歡到不想退嗎? 品牌讓你直接買回家!
- 免運費, 免乾洗費, 到府收送貨, 客服效率高
- 不定期免費講座, CSR異業結盟活動及每年2回清倉折扣
鞋: Adidas 愛迪達「不斷重生」的運動鞋
是的, 別懷疑! 愛迪達正在努力研發一雙可以客製化又符合環保概念的運動鞋, 並期待未來開啟月租模式, 消費者只要將壞掉的鞋子寄回, 愛迪達就會馬上寄回一雙當季新款給你.
讓我不禁思考 "自助洗" , "Airbnb" 或 "旅遊機票" 是不是也可以透過 (1)每月限額, (2)同價商品3選1 的策略提供新型態服務呢?
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11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Hi 大家好，我是Ethan😊
相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本，也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布，還是在旅途中面對各種氣候變化，保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水，還能提升後續保養品的吸收效率。
曾經，我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Stitch Fix（股票代號SFIX） 是一家網路個性化造型服務的廠商，消費者透過訂閱或購買SFIX的服務，能夠每個月或每季或是按需收到SFIX結合造型師和數據科學算法，算出來符合該消費者品味的個性化穿搭，直接寄送到你家。
「 訂閱時代」一書，為日本數位行銷專家「西井敏恭」所撰寫，是近年來少數專門談論訂閱制服務事業的企管專書。相較於其它近期類似主題的書籍，它是引導讀者思考如何從0到1建立訂閱制服務事業的入門工具書籍，適合想發展訂閱制商業模式的企業，甚至是個人所參考。
作者「西井敏恭」是日本數位行
自從小米創辦人雷軍的「風口論」廣為流傳之後，「羊毛出在豬身上，狗來埋單」這種論調，對硬體創業者的影響非常大；特別是有過網路相關行業背景的人，更非常熱衷於這種模式。但是，這樣真的能讓每個人都賺到錢嗎？
本文討論的主體對象為開設知名連鎖速食店摩斯漢堡的安心食品服務公司，以下仍使用小樂的選股六原則加以檢視!
在現今又或者說是過去，遊戲的購買往往都是以買斷的形式進行，玩家只要買一次收到實體版後就等同擁有了永久的權利，哪怕是二次轉賣給其他人也是一樣，這種方式套用在不論遊戲以外的何種交易都非常正常，也是非常單純給你錢，給我擁有權的作法。然而隨著網路時代發達與遊戲容量的提升、通路成本加大，數位遊戲的比重也逐年增
綜觀目前國內「訂閱制服務」的發展，以股市、語言、烹飪和情感等類型的主題最為熱門。舉凡知識變動性高、需求與營收高，或是還沒有人講的主題，都是具有潛力且值得開發的訂閱服務主題，自然有機會獲得用戶的青睞。
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