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提供協助自媒體培養客群的分潤機制,把自媒體都變成自己人

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我們實在找不到一個像邁克妹妹那樣可以信任且認真的管理員

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一個簡單的機制,就能從線上延伸至線下,不只是銷售,就連線下外部業務,也能輕鬆變成自己人;除了增加銷售點,還能協助外部業務增加客戶忠誠度,進而放大整個平台的觸角---電子商務平台策略聯盟

把外部業務變成自己人

有些電商平台會提供銷售分潤機制給想賺錢的人參與,這個功能對於擁有自己網站或是網紅、部落客等自媒體而言,都是不無小補的收入機會。雖然這麼說,但其實,這個機制的進入門檻可是很高的,同時,還有另一個問題,就是每一次行銷,都是從頭開始。舉例來說,如果推文是針對A商品,基本上就無法推薦 B 商品,也就是,一則推文就只能行銷一種商品;而另一個行銷上的問題是,每則推文都在重新吸引客群,對於 A 推文有興趣的客群,不見得會看B推文,即使是網紅,也不能保證粉絲會看所有推文。

當然,還有很多其他問題,無論對於自媒體,或是商家而言,都是相當大的困擾;說到這兒,就不得不對千年不變的網路行銷分潤機制感到疑惑?電商針對消費者的行銷方式千萬種,但對於幫忙推廣的外部業務們卻如此吝嗇!

其實,只要把外部業務當成內部業務,就會立即產生千百種不一樣的分潤機制,能讓這些外部業務感到並非孤立無援。

最簡單的方法,就是點數抵扣應用;有在百貨公司消費集點習慣的人應該都知道,平時,點數可折抵商品的金額很少,當行銷活動出現時,點數價值就會突然變大數倍。平台可以提供自媒體專屬推廣商品頁,把曾經推薦過的商品全部放在一起,當外部業務銷售總業績達標時,提供一次點數放大十倍的活動,起始時間由外部業務自定。這看似簡單的機制,卻能達到多嬴的結果。

推薦網址之所以能確定是誰的業績,肯定是在網址加上專屬代號,也因為這個原因,若點入推薦商品頁沒有當下購買,過些時候購買商品,或許業績就不屬於你了!這樣看來,似乎不公平的機會非常高,因為大多時候,買東西是需要時間思考的。提供期間點數放大十倍機制,就能讓想買的人,有理由再次點入原來的網址購買,否則就沒有相同的優惠;隨之而來的好處是,由於活動有期間限定,也能把購買思考時間縮短。

因為推廣商品不再只是限定在一個頁面之內,消費者在購買超划算商品時,肯定也會看看還有那些商品也能同時划算購入,這樣一來,每單的銷售業績,就不再只是一樣商品賣出一件了!

對於商家來說,最大的好處肯定是無時無刻的行銷方案,往往,一個時間段的平台行銷方案只會有一種,同時,平台並不會天天出現超划算方案;如果天天出現,就不能叫做超划算了!由於每位外部業務都能啟動超划算方案,這樣一來,只要外部業務夠多,就能達到無時無刻行銷的效果,最重要的是,這些外部行銷,都不會影響到平台行銷,同一時間,除了滿足不同客群,也滿足了業績。

更廣義的自媒體

Soho 其實就是最大的自媒體,他們用各種方式經營自己的品牌,培養自己的客群,大多數 Soho 提供的是技術服務,他們的經營模式多為線下,也有許多 Soho 的客群是公司、企業;但,這些 Soho 大多不會在網路上經營自己的網站,或是像部落客一樣,額外經營自己的線上品牌,他們走的是實體通路。

因此,現在網路上所有的分潤機制,線下自媒體就無法使用;而這些線下自媒體的商品推薦效果,可遠遠比線上網紅有效許多,必竟,Soho 與客戶,本就已經建立現金交易關係,再加上他們用專業打造的自我品牌,讓他們向客戶推薦商品時,能達到相當的公信力;放棄這樣的外部業務,可謂是相當可惜。

而點數抵扣應用,就能直接將業務觸角延伸至線下,把全球 Soho 都納入電商銷售推廣的一環。

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書中主題:我們實在找不到一個像邁克妹妹那樣可以信任且認真的管理員

書名:富爸爸,窮爸爸 ( 2016 年修訂版 )
作者:羅勃特.T.清崎 ( Robert T. Kiyosaki )
譯者:MTS 翻譯團隊
出版者:英屬維京群島商高寶國際有限公司台灣分公司
初版:2016 年 7 月
ISBN:978-986-361-312-1

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