iFit商業模式之一：
導購
在選擇不接廣告，往產品銷售發展後，iFit初期採用了「導購」 的商業模式。
類似於一個部落客或網紅，找到好的商品推薦給網友，網友購買之後就變成客戶。而客戶是去iFit推薦的電商平台購買，所以是由電商平台去處理出貨、客服及發票等相關事務（詳見圖 28）。
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商模關鍵決策（1）─ 怎麼快速切入電商領域？
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iFit商業模式之一：
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法意出版的沙龍
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10年間曾4度創業，旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元，提出了不一樣的觀點：「如果不可能避免失敗，那何不時時想著失敗，做個『善敗』的經營者？」不過，「善敗」可不是不學習、不努力、不管理，而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握，才能將失敗控制在可承受範圍，掌握下一個成長契機
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2020/01/03
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2020/01/03
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然而，我們相信好的內容極具價值，希望透過持續創作來累積粉絲。
2020/01/03
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2020/01/03
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2020/01/03
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要開發自有品牌商品，避免價格混亂破壞的情況？
還是要成為一個垂直電商平台，增加議價能力來減少這方面的問題呢？
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在第一章的第八節，提到 iFit 歷經了導購及轉單模式，最後決定往自有品牌的方向發展。然而此時，手上的資金又沒那麼多，那該從何開始呢？我們先選擇了「總代理」這個模式。
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